青少年宫考察报告3月8日，我们对成都市青少年宫进行了考察，通过听、看、查、访：听取了成都市青少年宫主任比较全面的情况介绍；查看了成都市青少年宫的地理位置、办班情况、宣传广告；查阅了成都市青少年宫的管理制度、办班记录、教师分布状况；访问了部分学员,与之交谈取得第一手资料等形式，比较全面地掌握了成都市青少年宫的基本情况。团市委组宣部肩负着对我市青少年宫管理和工作指导的职责,面临我市青少年宫即将落成开宫,从而引发了我对我市青少年宫管理的更多思考。一、成都市青少年宫的概况成都市青少年宫地处成都市区顺城大街262号，具有40多年的建宫历史和办学经验，培训体系完善，己建立科技、体育、文化、艺术等项目，培训层次清晰，分为初级、中级、高级等，常年开设科技、体育、美术、书法、舞蹈、声乐、器乐、语言艺术、文化等九大类60余项培训活动，在宫学员达4万余人次/年；内设部门齐备，设有教务处、美术学校、舞蹈学校、科技体育部、语言文化部、音乐部、书画部、中学部、活动竞赛部、英特尔工作室等十一个部门，教师力量雄厚，有正式教师150多人，外聘教师300多人，多名省、市级领导的家属在其中工作，执教的教师均具有中高级职称；办学成效显著，为清华大学、北京大学、中央音乐学校、中国音乐学院、北京舞蹈院、解放军艺术学校、四川舞蹈学校、中国美术学院等高等院校和专业文艺团体输送优秀人才数千名，在重大国际比赛中各类获奖作品数以万计，参加全国展览并被国家博物馆、美术馆收藏，在各级刊物上发表的作品上千幅，其少儿艺术团和少儿武术队多次受国家、省、市的委派，赴美国、日本、法国、荷兰、德国、比利时、加拿大、立陶宛、土耳其、保加利亚等国家参加国际儿童艺术节和友好交流，经常承担省市大型文艺演出活动，并先后接待了美国、加拿大、德国、法国、日本等几十个国家的上百批友好代表团。二、成都市青少年宫的特点1、地理位置优越。成都市青少年宫地处成都闹市区，为广大学员接受培训提供了方便，从而扩大了生源，同时，也为该宫开展多种经营创造了条件，其兴办的停车场、青少年用品超市等，己成为青少年宫办学经费的有益补充。2、区域优势明显。地处省会城市的青少年宫，无疑会受到省委、省政府、团中央、团省委的更多关怀。从经费上、政策上，都会得到上级更多的支持，而成都悠久的文化历史，营造了该地区青少年积极参与校外教育的良好氛围，这些都为该宫取得显著成效，步入良性循环创造了条件。3、办学思路清晰。成都市青少年宫根据新世纪人才发展趋势和要求，实施了名师战略的办学思路，执教的教师均具有中高级职称，绝大多数是国家、省、市各类专业学会、协会会员，思想水平高，业务素质强，同时，还聘请了高等院校、各类专业团体、知名中、小学的专门人才和业务骨干参与该宫的教育教学工作，从而确保了在宫学员学有所获，学有所成。4、办学模式灵活。成都市青少年宫立足宫本部面向社会多方位、多层次设立培训点，分别跨地区、进学校、入企业等举办培训班，进而扩大了生源。另外，在办班形式上，采用目标责任制、承包制、补替制等形式，极大地调动了广大教师的积极性，从而促进了该宫社会效益和经济效益的有效获取。三、对我市青少年宫的启发今年6月1日，我市青少年宫将落成开宫。崭新的青少年宫，凝聚着市委、市政府的亲切关怀，凝聚着全市广大青少年的热切期盼。面对激烈的市场竞争，青少年宫如逆水行舟，不进则退，为了无愧于市委、市政府，无愧于全市青少年，无愧于我们自己的一份事业心，新青少年宫只有一条出路，那就是发展。根据我们对成都市青少年宫的考察情况，结合我市青少年宫的实际，面对市青少年宫的发展重任，我们得出以下启发：1、寻求最好的师资。教师的知名度、教学成果是学员参与培训最主要的吸引力，我市青少年宫应当不惜重金聘请泸州市最有名、最有教学成果的教师，以此保证生源，扩大生源，保证教学质量，提升青少年宫的知名度、美誉度。2、建立完善的机制。在我市青少年宫落成开宫之前，必须建立一套完善的管理机制，建立制度务必做到实用性、针对性、可操作性等，通过制度管人，保证青少年宫一开宫就步入良性运转，弥补目前我市青少年宫管理上的某些缺陷，建立起良好的管理体制和人际关系。3、面向市场的运作。我市青少年宫的社会效益和经济效益都应当同青少年宫管理人员和上课教师的经济利益挂钩，对所要求完成的经济指标，明确低线，确定高线，以经济手段鼓励教师超高线。同时，还应积极与县区青少年宫、团组织、大型企业、学校取得联系，共同办学，形成双赢格局，多设办学点，扩大覆盖面。4、探索兼并的路子。目前，校外教育阵地，各种社会力量办学纷纷涌入，使本己有限的生源变得更加紧缺。然而，这些办学机构良莠不齐，鱼龙混杂，既消耗了资源，又败坏了影响，我市青少年宫可利用自身响口当口当的牌子和官办性质的诸多有利条件，以青少年宫的良好信誉和规范管理为吸引，探索将其兼并的路子，采取合作办学的形式，利益均沾，壮大生源，避免恶性竞争，两败俱伤，反而可望形成强强联合，打造航空母舰的态式。5、发挥上级的作用。团市委作为青少年宫的上级管理部门，和市青少年宫是一个有机的整体，一荣俱荣，一损俱损。团市委必须加强对市青少年宫的管理，积极介入市青少年宫的人、财、物、制度等管理之中，为其服好务，为其寻求和提供政策保障，把青少年宫真正办成是团市委的青少年宫，是全市广大青少年的青少年宫。