德工机械中层领导考试题库第一部分 重工文化一、集团核心价值观 客户满意是我们的宗旨二、集团管理团队文化1.约法三章坚持原则，敢抓敢管，不作老好人，不当太平官；扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。2.四个永葆永葆危机意识，不断否定自我。永葆创业激情，树立高昂斗志。永葆改革锐气，敢于撞击矛盾。永葆务实作风，坚决执行到位。三、集团核心文化理念责任、创新、沟通、包容当前，山东重工集团已发展成为一家在国内外有重要影响力的集团，要打造受人尊重的国际化强企、实现千亿美元的奋斗目标，必须要努力践行“责任、创新、沟通、包容”的核心文化理念。我们要用责任扛起发展重任，用创新保持竞争优势，用沟通达成目标共识，用包容海纳百川、整合全球资源。四、集团特色文化1.效率文化：一天当两天半用2.激情文体：不争第一就是在混集团之所以在日趋激烈的市场竞争中战胜挑战、赢得发展，靠得就是时不我待、永争第一的工作激情。一天当两天半用，就是要坚持效率优先，创造性地做好本职工作。不争第一就是在混，就是要有强烈的危机感和使命感，以挑战第一的勇气和敢争第一的志气，要么不做，要做就做到最好。 第二部分 德工文化一、企业理念：品高成德 质蕴于工二、企业精神：敬业、团结、专能、创新三、工作作风：讲效率、保质量、看过程、重效果三、营销理念：诚信行事 合作共赢四、服务理念：用心 高效 为客户创造价值五、管理理念：知行合一 行胜于言 有始有终六、学习理念：学以致用 持之以恒七、德工释义 释义：字母“D”是德工的第一个字的首字母，又是装载机举起来的铲斗；G是德工的第二个字的首字母，合起来就是德工的意思。圆圈像征着天地，德工公司脚踩大地，头顶蓝天，寓意为德工人顶天立地，同时也昭示着德工的发展得益于天时、地利、人和，又像征一种团结进取的团队精神。通过艺术变型，字母“D”高高举起，寓意为德工追求卓越。红色是一种激情，像征着德工人热情奔放，同时也寓意着德工一片红红火火、蒸蒸日上的大好形势。释义：新德工标识包括了中文标识和英文标识。新标识元素是从企业产品、企业发展历程中抽象演变而来。英文标识“ ”标识前端的“ ”造型，既是力量的表现，又是“1”的变形，寓意德工奋发拼搏、永争第一；红黑颜色搭配的动态图形，强烈反映出公司昂扬向上的激情和不断开创未来的精神力量。中文标识“德工机械”采用黑色字体，紧紧贴合工程机械和德工人共有的厚重、大气、沉稳、刚练的特点，彰显“品高成德、质蕴于工”的内涵。新德工，新起点，让我们德工人披荆斩浪，挥洒豪情，铸就新篇章。第三部分 质量知识一、填空题1、公司的质量方针是：质量第一、精益求精；顾客至上、竭诚服务2、公司现任管理者代表是： 李天文 3、F1版质量手册是按照GB/T 19001-2016 质量管理体系 要求编制的，采用其中的全部内容要求，未对标准做任何删减。4、F1版质量手册适用于我公司 轮式装载机、沥青路面冷再生机 的设计、开发、制造、检验、销售和服务所涉及的所有场所、作业过程和职能部门。5、质量手册的编写和修订由 质量部 统一归口管理。质量手册的所有版次均需经 管理者代表 审核，并报 总经理 批准后发布实施。6、公司2019年度的质量目标是：装载机保修故障率是： 6.5% 。装载机200小时故障率是： 1.3% 。装载机50小时故障率是： 0.65% 。7、正确、全面理解公司当前的 内外部 环境，理解 相关方 的需求和期望，以确定质量管理体系的范围、建立质量管理体系并策划其过程；并通过予以监事和评审，利用有利因素、减少不利因素、抓住 机遇 、规避 风险 ，确保公司良性发展。8、策划质量管理体系时，考虑内外部环境、相关方的需求和期望，确定需要应对的 风险与机遇 ，并做出合理处置。9、公司通过对员工的能力培养、意识教育、良好沟通，确保其胜任工作，减少人为错误的发生，确保质量管理体系 全员参与 和有效运行。10、任何人不得擅自复印 受控 文件；公司质量体系运行范围内应使用有效的各种文件。二、判断题：1、质量手册由质质量部组织编制,管理者代表审核,总经理批准。（）2、程序文件由质量部组织编制、审核、会签,管理者代表批准。（）3、管理者代表负责质量管理体系变更的批准。（）4、管理者代表负责质量管理体系变更的策划与审核。（）8、质量部负责质量记录样本的标准化、编号、备案管理工作；各职能部门负责本部门归口管理的记录的设计、报批、收集、保留管理工作，负责需归档的记录的归档。（）9、研发中心在产品的设计开发过程中对产品所需的监视和测量活动进行策划，并形成文件（如检验标准等）。（）10、监视和测量设备购进后，由采购部门交质量部验收；经验收合格的监视和测量设备由质量部登记或交物管科保管并建立台帐。11、总经理负责主持管理评审活动。（）12、管理者代表负责向总经理报告质量体系的运行情况,提出改进建议,并负责质量体系改进的监督、检查。（）13、只要顾客同意，就可对产品实施放行。（）14、为方便销售，销售经理有产品放行权。（）15、严格执行“三检”制，即“自检、互检、专检”和“首检、巡检、终检”。（）16、工艺纪律其内容包括：文件要求、人员要求、生产施工要求、检验要求、工艺设备要求、计量器具要求等。（）二、单项选择题1、（ B ）确定内部质量体系审核计划，对质量管理体系的符合性和有效性进行评价，开展内部质量管理体系审核活动。A 总经理 B 管理者代表 C 审核组长 D 审核员2、管理评审前,质量部制订出管理评审计划,确定管理评审的目的、评审的内容、评审准备要求及时间安排等,管理评审计划经（ B ）批准后发至各相关部门。A 总经理 B 管理者代表 C 审核组长 D 审核员3、管理评审的结果形成管理评审报告，（ A ）批准并发放。A 总经理 B 管理者代表 C 技术副总 D 生产副总4、研发中心在工艺策划中，应根据公司的实际状况进行过程能力评价，将工序划分为特殊工序和一般工序。对（ B ）必须进行过程能力确认，以确定工艺实施过程能实现预期的结果。 A 一般工序 B 特殊工序 5、（ B ）负责顾客满意程度的测量。 A 研发中心 B 营销部 6、（ B ）根据审核过程确定审核结论，形成内部审核报告。A 管理者代表 B 审核组长7、内部审核报告经（ A ）批准后，发放相关部门、人员。 A 管理者代表 B 总经理第四部分 安全知识一、填空题1、2019年德工公司的安全工作主题风险分级管控、隐患排查治理。2、2019年安全月活动主题防风险、除隐患、遏事故 。3、国家的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理 。4、职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针，建立用人单位负责、行政机关监管、行业自律、职工参与和社会监督的机制，实行分类管理、综合治理。5、遇有严重危及生命安全或重大危险的设备、设施、作业时，职工有权 停止操作 ，并立即向有关领导报告。6、劳动者可以在 用人单位所在地 、 本人户籍所在地 或者经常居住地依法承担职业病诊断的 医疗卫生机构进行职业病诊断。7、生产经营单位应当加强生产安全事故应急工作，建立、健全生产安全事故应急工作责任制 ，其主要负责人 对本单位的生产安全事故应急工作全面负责。8、生产经营单位应当对从业人员进行 应急教育和培训 ，保证从业人员具备必要的应急知识，掌握 风险防范技能 和事故应急措施。9、发生生产安全事故后，有关人民政府认为有必要的，可以设立由本级人民政府及其有关部门负责人、应急救援专家、应急救援队伍负责人、事故发生单位负责人等人员组成的 应急救援现场指挥部 ，并指定现场指挥部 总指挥 。10、在生产安全事故应急救援过程中，发现可能直接危及应急救援人员生命安全的紧急情况时，现场指挥部或者统一指挥应急救援的人民政府应当立即采取相应措施 消除隐患 ，降低或者化解风险，必要时可以 暂时撤离 应急救援人员。11、消防工作方针：预防为主 、防消结合。12、从业人员发现 事故隐患 或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者 本单位负责人 报告；接到报告的人员应当及时予以处理。13、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其 安全技术特性 ，采取有效的 安全防护措施 ，并对从业人员进行专门的 安全生产教育和培训 。二、选择题1、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的（ A ）和后果的组合。A可能性 B危险性 C机率2、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的（ B ）过程，或以上两者的组合。A 工作 B作业 C发生3、风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其（ C ）的过程。A特点 B特征 C特性4、风险分为“红、橙、黄、蓝”四级（ A ）色最高A红 B蓝 C黄。5、风险信息是指包括危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、（ A ）所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。A等级 B 级别 C多少6、风险分级管控程序包括四个阶段七个步骤。四个阶段即：危险源识别、（ A ）、风险控制、效果验证与更新。A风险评价 B 风险分析 C危险源评价7、重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其（ C ）。A特点 B危险大小 C数量8、隐患治理就是指消除或控制隐患的（ A ）或过程。A活动 B 工作 C 作业9、两个体系是指风险分级管控和（ B ）排查治理A 问题 B隐患 C 危险源10、（ C）是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。A 危险源B 危险点C 风险D 风险点11、(A)可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。A 危险源B 危险点C 风险D 风险点三、判断题1、对于排查出的问题应执行“五到位”， 即：整改措施、责任、资金、时限和预案。（）2、隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。（）3、事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。可分为一般事故隐患和重大事故隐患。（）4、隐患是生产安全事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（）5、安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法，它是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的风险，提出改进措施的一种方法。（）6、工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全