油库分级管理办法1 适用范围本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司（以下简 称公司）油库分级管理内容及要求。本办法适用于公司及所属各全资单位。控参股单位油库分级管理参照 本办法执行。本办法适用于基层油库。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。凡是注日 期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不 适用于本文件，凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。 2.1成品油销售企业劳动定员标准（Q/SY 20-2001 ）3 术语和定义本办法采用以下定义：3.1 油库分级管理：是指根据公司油库性质、工作内容及管理难度的不同， 依据油库库容、吞吐量等指标对油库进行的分级和管理。4 重要风险4.1 油库分级管理办法制（修）订未经有效审批。4.2 油库等级未经公司领导审批。4.3 油库等级管理未得到有效遵守。中国石油山东销售公司 2013-01-01 制订 2013-01-01 实施5 职责5.1 人事处是油库分级的归口管理部门。主要职责是：5.1.1 负责制（修）订油库分级管理办法;5.1.2 负责按规定对油库的等级进行评价确定和动态管理。5.2 调度运输处负责提供各油库库容、年吞吐量等业务数据。6 管理内容及要求6.1 总则6.1.1 油库分级管理原则6.1.1.1 坚持突出管理、实事求是的原则。分级管理评价指标基本反映油库 性质、规模大小、工作内容，体现管理幅度、管理责任、管理难度。6.1.1.2 坚持规范运作、客观公正的原则。分级管理评价指标量化，划分标 准明确，同时适当兼顾油库管理现状。6.1.1.3 坚持动态管理、促进发展的原则。油库等级实行动态管理，根据油 库规模及工作量、工作内容变化情况进行评价调整。6.2 油库分级 公司根据油库性质、工作内容及管理难度的不同，依据油库库容、吞 吐量等指标将油库分为五个等级。6.2.1 资产型油库分级。资产型油库依据油库库容分为五级，具体为：6.2.1.1 一级油库：库容10 万方及以上；6.2.1.2 二级油库：库容5-10 万方；6.2.1.3 三级油库：库容3-5 万方；6.2.1.4 四级油库：库容2-3 万方；6.2.1.5 五级油库：库容2 万方以下。6.2.2 代储/租赁油库依据年吞吐量指标分为五级，具体为：6.2.2.1 一级油库：年吞吐量240 万吨及以上；6.2.2.2 二级油库：年吞吐量120-240 万吨；6.2.2.3 三级油库：年吞吐量70-120 万吨；6.2.2.4 四级油库：年吞吐量50-70 万吨；6.2.2.5 五级油库：年吞吐量50 万吨以下。6.3 油库分级管理要求6.3.1 油库等级的确定。调度运输处须于次年1 月15 日前向人事处提供各 资产型油库库容指标、代储油库上年度吞吐量实际完成值。人事处根据各 油库库容、吞吐量指标按照油库等级划分标准确定各油库等级并行文明 确。6.3.2 油库人员归级管理。仓储公司按照公司明确的油库等级，对所辖油 库员工进行归级，油库员工固定工资、绩效薪酬等严格按照公司岗位（职 务）序列及薪酬管理办法执行，并从1 月1 日开始起薪。6.3.3 严格油库等级管理。油库等级一经明确，相关处室、所属单位不得 擅自调整油库等级。人事处将依据本办法和相关管理规定监督检查相关单 位油库等级执行情况以及油库岗位归级和薪酬执行情况，对不按规定执行 的，一经发现，责令其限期整改，视情节给予通报批评，并追究相关责任 人的责任。6.4 其他规定6.4.1 公司将根据发展实际对分级办法和标准进行修订。6.5 附则6.5.1 所属各单位无需依据本办法制订实施细则。6.5.2 本办法由人事处负责解释。6.5.3 本办法自发布之日起实施。7 相关制度7.1山东销售公司薪酬管理办法（QG/SDXS 467-2002 ）8 控制证据或记录（样表或模版）9 执行要点（见附录 3）10 相关业务管理流程图（见附录 410.1 油库分级管理（附录 4）编写部门：中国石油山东销售公司人事处 编写人：祝敬寒 核稿人：蔡玉虎 审核人：袁瑞森审批人：杨子清附录2序号控制环节1油库分类执行要点执行要点按照业务部门提供的数据，人事处根据标准测算，经公司领导审核后下发。附录3油库分类管理流程统系用应与素元织组完成与支持山东销售公司领导:完成与支持完成与支持调度运输处: V:完成与支持山东销售公司人事处劳动组织冈审核山东销售公司人事处负责人 调度运输处_相关岗位召性审核调度运输处负责行文明确各油L. 库等级丿山东销售公司人事处劳动组织岗