精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-【济南】房企工程质量管理及施工现场管控培训(6月21日）房地产培训：房企工程质量管理及施工现场管控培训【课程背景】 房地产培训：房企工程质量管理及施工现场管控培训;当前激烈的市场竞争环境下，房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面？怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营？如何定位风险管理？应关注哪些风险？怎么防范房地产工程质量风险？如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一?【课程收益】 您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程质量管理 一次培训,收益一流品牌开发商多年来工程质量管理的经验总结. 掌握标杆企业工程管理模式；通过多地产案例剖析,创造一套适合自己的现场管理体系 分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。【学员对象】 房地产企业总经理、总工、工程总监、开发部、项目部、工程管理部和工程技术部骨干领导等。欢迎有关单位或部门组团参加。【讲师介绍】 刘老师：中房商学院房地产培训高级顾问；英国皇家特许建造师(Mciob）、中国一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强,强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的实战实用型实战专家.【课程大纲】 第一部分：房地产项目现场管理及工程质量把控一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析1、国标规范的“问题-以终为始(1)抽样验收与“业主”全检的矛盾，令你头痛不已(2）规范只是事后验收，从不告诉你如何预防，更缺少实用节点,质量通病防不胜防（3）“业主”最关心的问题，规范却不做任何要求和验收，投诉和维修不断施工企业、供应商与开发商的“较劲”（1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点，怎么办?（2)赶工措施就是不执行，劳动力就是上不来,怎么办？（3）根源性原因探讨与对策3、内部协同案例分析（1）设计和成本部门推诿十分严重，进度延误遥遥无期，怎么办？（2)图纸错漏碰太多，“边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保？（3）房地产工程管理协同之道-大工程管理二、工程质量可控的关键举措1、极易忽略的要点-成品保护（解决50交付问题的有效方法）（1）成品保护难以真正落地的根源剖析不知道如何保护-保护标准的“缺失”错选责任单位成品保护的破坏严重等于没保护不知道要保护什么内容-成品的破环严重（2)成品保护标准的出台-图文并茂、权责利清晰（3）督检与彻底整改-选择题式的管理工具的运用，实现真正的保护落地2、解决你最头疼质量问题的措施-施工质量管理前置到设计阶段(1）材料的选择与质量标准的制定根治“设计”导致质量病患的有效方法（案例）(2）方案阶段的工艺分析-确保不再吃“设计”的亏 （3）综合（管线）、综合(外总体）、再综合(天花)-解决“错漏碰”的根本性办法（案例）（4）排版（墙面）、排版（地面）、还是排版（室外）-确保”精品工程“的捷径（案例）4、质量的孪生兄弟-进度的管控（1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事案例解析（2）方法（协同）、方法（管控要点)、再方法(交叉点)-进度管控的诀窍（案例)第二部分：工程质量疑难杂症剖析与对策1、地下工程的难点及应对（1）施工组织与施工方案安全质量事故不断,到底是为什么？ 案例解析针对性（工况)、针对性（技术方案）、还是针对性（场地布置）-管控地下施工的关键(2）质量通病案例解析混凝土通病防治案例渗漏点的关注与防治案例防水施工要点把控案例2、主体施工案例解析钢筋工程通病案例模板工程通病及应对案例阳露台渗漏难点及应对节点案例解析屋面渗漏疑难点案例解析3、立面及屋面工程管理通病预防措施（1)立面构造体系的安全性分析干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例（2）屋面工程疑难点分析屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析缝隙施工的控制要点-精品工程落地的保障控制缝隙质量的施工要点案例铺装及外立面的质量癌症-泛碱问题的彻底解决防泛碱的控制要点案例分析软景植载控制技巧案例分析层次搭配的现场调整案例解析色相变化的现场调整案例苗木质量控制及确保成活率的措施5、精装修工程过程质量把控（1）品质的把控要点品质的定义防水工程施工的控制点分析防裂缝的有效措施分析:燕尾榫、转角整版裁割法工艺工法的要点控制及原则核心构造（细部）节点的要点控制及原则工厂加工的精细化管控案例分析:品相、加工工艺的把控精细化控制措施落地指南6、工程质量优秀案例分享7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析【课程说明】 组织机构：中房商学院 中房博越 时间地点：2014年6月21-22日 济南(具体地点开班前一周统一发报到通知另行通知，详情请咨询会务组） 培训费用：人民币3680元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇）,会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 -精品 文档-