当前位置：新语文人力资源H R 资料财富正文总公司职位说明书- 之规范化制度【字体：小 大】总公司职位说明书- 之规范化制度作者：作者：曾 人气：122 全球最全的财富中文资源平台岗位名称 总裁 岗位编号 所在部门 总裁办 岗位分析日期 2004年10月 直接上级 董事会 职务代理人 各相关职能部门主管 直接下级 XX公司XX公司、XX公司、总经办、企管部、人力资源部、审计部、法务部、品牌管理部、国贸部 代理权限 代理日常行政事务处理，涉及重大决策和经济费用事宜需提请批示。 职 位 描 述 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。 职责与任务 一、职责表述：制定和实施公司总体战略 工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 二、职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作任务：1、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 三、职责表述：建立良好的沟通渠道 工作任务：1、负责与下属公司和部门保持良好沟通，定期主持召开高层经营会议，与高层管理人员沟通经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况，并对重大事 项进行决策。2、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。3、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。4、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 四、职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。3、负责公司员工团队的建设，建立有效的内部激励机制。 五、职责表述：主持公司日常经营管理工作 工作任务：1、负责各公司提报文件及经济费用的审批。2、负责根据企业经营情况，制定总经理行文下达各公司及相关部门。3、负责公司下属公司和部门工作的沟通与协调。 六、职责表述：领导XX公司、XX公司、XX公司、总经办、企管部、人力资源部、审计部、法务部、品牌管理部等分管公司和部门开展工作。 工作任务：1、领导和建立XX公司、XX公司、XX公司的经营模式与发展战略规划。2、审批分公司重大人事任免和重大财务支出决策。3、领导建立健全总经办、企管、人力资源、审计、法务、品牌管理等相关职能体系的建立建全。 工 作 权 限 1、公司重大问题的决策权 2、公司经营目标和发展战略的决策权 3、对所属一、二级部门领导、重要岗位人员的最终人事任免权 4、对所属一、二级部门领导的提请建议审批权 5、对公司各项工作的监控权 6、对公司员工奖惩的审批权 7、下级之间工作争议的裁决权 8、有对所属一级部门领导的直接考核权 9、有对所属二级部门领导的考核审批权 10、董事会预算内的财务审批权 协 作 关 系 内部协调关系：董事会，高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任 职 资 格 略 考 核 指 标 略 备 注 所属一级部门指直属部门，具体为：副总经理、总监、厂长、总经理助理及直属部门经理所属二级部门指所属一级部门的直属部门 岗位名称 总经理特别助理 岗位编号 所在部门 总经办 岗位分析日期 2004年10月 直接上级 总经理 职务代理人 无 直接下级 无 代理权限 无 职 位 描 述 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标，配合内、外部关系管理，负责媒体公关及危机事务处理。 职责与任务 一、职责表述：协助总经理,参与公司经营管理与决策 工作任务：1、协助总经理组织制定公司发展战略规划，协助组织制定公司经营规划。 2、参与制定年度经营规划、预算方案。 3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。 4、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。 二、职责表述：协助总经理日常办公事务处理。 工作任务：1、起草公司各阶段工作总结和其他行政公文等正式文件。2、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。 三、职责表述：配合总经理处理公司各项行政事务工作。 工作任务：1、在公司经营计划方面向总经理提供相关解决方案。2、根据公司市场情况，配合总经理调整公司销售策略。3、根据公司经营情况，协助总经理进行资本运作。 四、职责表述：配合总经理协调内部关系。 工作任务：1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理沟通与协调。 2、可在总经理的授权下召集相关部门召开沟通会议或工作会议。 五、职责表述：配合总经理处理外部公共关系。 工作任务：1、配合总经理协调政府等行政事务部门的公共关系。 2、配合总经理与客户、经销商及供应商之间的往来关系维护。 六、职责表述：建立媒体沟通渠道，负责危机处理。 工作任务：1、配合总经理与外界传媒机构建立良好合作关系。2、负责公司突发事件及危机处理。 七、职责描述：其它 工作描述：其它总经理交办的工作任务。 工 作 权 限 1、公司重大问题的决策参与权 2、公司经营目标的的发展战略的决策参与权 3、对各部门主管的考核建议权 4、对公司各部门工作的监督检查权 5、在总经理授权下对外信息发言及公布权 6、其它经总经理批准赋予的权限 协 作 关 系 内部协调关系：中高层管理人员，分公司财务人员 外部协调关系：政府机关及相关部门、政府直属企事业单位、公共媒体等 任 职 资 格 教育水平：大专及以上学历专业：公共关系管理或相关专业经验： 5年以上工作经验，2年以上政府部门工作经验培训经历：公共关系管理、沟通技巧培训知识：精通企业内部管理及公共关系管理知识，具备相应的法律知识。技能技巧：能够熟练使用计算机，具有网络的基本知识，具有一定的英语应用能力个人素质：具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 考 核 指 标 KPI指标：重要任务完成情况、部门信息收集有效性、各部门监督情况达成率、外部公共事务处理达成率、媒体正/负面报道次数、危机处理情况 边际指标：公司内部关系协调程度，部门合作满意度 能力指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备 注 岗位名称 总经理财务助理 岗位编号 所在部门 总经办 岗位分析日期 2004年10月 直接上级 总经理 职务代理人 无 直接下级 无 代理权限 无 职 位 描 述 建立健全财务制度，审核财务计划和报表，提供公司财务分析，监督检查帐、款、物情况，建立沟通渠道 职责与任务 一、职责表述：协助总经理,参与公司经营管理与决策 工作任务：1、协助总经理组织制定公司发展战略规划，负责组织制定财务战略规划。 2、参与制定年度经营规划、预算方案。 3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。 4、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。 二、职责表述：建立建全公司相关财务制度 工作任务：1、拟定公司会计核算制度、财务管理制度和相应的实施细则。2、检查和监督财务会计制度的执行情况。 三、职责表述：审核财务计划和报表 工作任务：1、审核公司年度财务收支计划、资金计划、固定资产投资计划等财务计划。2、审核年度、季度、月度财务会计报表及相关附表。 四、职责表述：进行财务分析 工作任务：1、对公司的生产经营活动从财务角度进行定性、定量分析。 2、根据财务分析结果，及时向总经理反馈，为总经理决策提供参考。 五、职责表述：监督检查帐、款、物情况 工作任务：1、监督检查公司款项收付、财物收发和使用登记，债权债务的发生及结算等业务。2、定期检查公司的财产物资管理情况并不定期组织有关人员进行实物资产的盘点清查。 六、职责表述：建立沟通渠道 工作任务：1、协调好与工商、税务、银行等部门的关系。2、各分公司财务部门的协调沟通。 七、职责描述：其它 工作描述：其它总经理交办的工作任务。 工 作 权 限 1、公司重大问题的决策参与权 2、公司经营目标的的发展战略的决策参与权 3、对分公司财务人员的考核建议权 4、对公司的帐、款、物监督检查权 5、其它经总经理批准赋予的权限 协 作 关 系 内部协调关系：中高层管理人员，分公司财务人员 外部协调关系：工商、税务、银行等 任 职 资 格 教育水平：大专及以上学历专业：会计专业、财务管理专业经验：具有会计师资格， 5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验培训经历：会计培训、财务管理培训知识：精通会计、财务管理知识，具备相应的企业管理法律、外汇及外贸知识技能技巧：能够熟练使用计算机和财务软件，具有网络的基本知识个人素质：具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 考 核 指 标 KPI指标：重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况 边际指标：部门费用控制情况，部门合作满意度 能力指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备 注 岗位名称 总经理项目助理 岗位编号 所在部门 总经办 岗位分析日期 2004年10月 直接上级 总经理 职务代理人 无 直接下级 无 代理权限 无 职 位 描 述 协助总经理进行项目的策划调研、信息收集、可行性分析，及项目的组织实施与跟进。 职责与任务 一、职责表述：协助总经理进行项目的调研及策划。 工作任务：1、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划。 2、对项目进行分析和需求策划。 二、职责表述：配合总经理完成项目的信息收集及调查报告。 工作任务：1、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料。2、撰写项目调查报告和信息综述。 三、职责表述：配合总经理对项目进行可行性分析。 工作任务：1、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告。 2、结合公司实际情况，协助总经理对项目可行性报告进行分析。 四、职责表述：配合总经理进行项目实施。 工作任务：1、协同配合制定和申报立项报告材料。 2、整合相关资源进行规划项目的实施。 五、职责表述：项目实施跟进。 工作任务：1、跟进项目实施进度并对项目实施情况进行监督汇报管理。2、配合财务部对项目进行良好的控制。 七、职责描述：其它 工作描述：其它总经理交办的工作任务。 工 作 权 限 1、公司项目信息资料的调阅权 2、工程项目进度的监督检查权 3、其它经总经理批准赋予的权限 4、 协 作 关 系 内部协调关系：生产工程技术人员，财务人员 外部协调关系：政府机关及相关部门、政府直属企事业单位、相关承包商、合作商等 任 职 资 格 教育水平：大专及以上学历专业：土木工程、建筑或相关专业经验： 5年以