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【热门】商业方案合集十篇【热门】商业方案合集十篇商业方案 篇1一、期限自*年*月*日起至*年*月*日止,为期3个月。二、目的把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家,促销*公司产品,协助经销商出清,进步公司营业目的。三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家活动的兴趣,引导选购*产品,以到达促销效果。(二)“接力大搬家活动在A、B、C三地举行,借此活动将*进口,重点引向*国市常四、对象(一)以预备购置家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购置*公司家电,并利用“接力大搬家活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购置。(二)诉求重点:1.性能诉求:真正!*家电!2.S.P.诉求:买*产品,如今买!赶上年货接力大搬家!五、广告表现(一)为配合年度公司“*家电国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、选择,亦根据收视阶层分析加以考虑。(二)以*公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原那么,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。七、广告活动内容(一)活动预定进度表注:“接力大搬家日期定于圣诞前后,理由有二:1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。2.圣诞前后,是目的市场顾客非常繁忙的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。(二)活动地区在*国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。(三)活动奖额1.“接力大搬家幸运奖额(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:表5-4“接力大搬家幸运奖地域分布区别次别A地 B地 C地首次抽奖 100名 70名 70名二次抽奖 100名 80名80名合计200名150名150名(2)以户为单位,每户限时一样,均为10分钟。(3)每户10分钟,以接力方式进展。2.“猜猜看活动奖额(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠*品牌一套,超抽签决定。商业方案 篇2第一部分:市场背景分析进展市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、将来几年的行业开展趋势。分析目的用户群体。目的用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出将来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表:第二部分:竞争对手分析详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务形式,目的用户群,以及开展情况等。业务形式一般来说,某一类型的产品分为几种业务形式。不同的业务形式决定了产品策略和运营思路,针对的目的用户群体也不一样。打个比方,比方龙猫君要开个面包店,需要选择是直营形式还是加盟形式,假如是直营形式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务形式。目的用户群不同的业务形式决定了产品的策略和运营思路。假如龙猫君决定开直营形式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。开展情况所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务形式、目的用户群、开展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务形式、目的用户群后还要对他的开展情况做一番评估,比方产品的用户量,活泼度等等。第三部分:产品可行性分析从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务局部分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人爱好。龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在这里只需要做综合分析市场前景广阔,将来三年目的用户规模进一步提升,增长率喜人,竞争对手开展态势不错,为了完成我们公司XXXXX的战略目的,必须施行或者开发该产品。(可以按龙猫君的模板套,也可以自己分析,都可以,看个人爱好)技术部分的分析就比较专业了。用专业术语来说,这部分需要描绘产品功能视图,产品的业务流程图,网络拓扑图(能听懂都是做技术的)。功能视图技术方案是很重要的,关系到产品能否落地。龙猫君一直觉得做技术的同学很辛苦,总是任劳任怨。其实是宝宝心里苦,但是宝宝不说。所以我们要善待我们的技术人员。当然,老板们并不关心这些技术细节,他们只关心你是否做了这些技术分析以及结论是什么。最后你的结论一定要很明确:能做!第四部分:施行方案敲定工程的施行细节例如工程进度表、工程团队。工程进度表告诉老板们第一步做什么,第二步做什么,每一步的施行时间,内容,负责人。工程进度表团队组成工程团队的组成要扁平化。就产品本身而言,扁平化管理是追求的目的。产品经理拥有绝对的权利,下辖UI、开发、运营、营销四个小组。但实际情况并没这么美妙,一般只有开发和运营两个小组这就算很好了。第五部分:投资和收益分析工程的投资情况描绘到达工程的预期目的,需要投资的金额和资源。例如,要开发一个互联网产品。该产品各部分的开发费用,都要清楚细计算,并汇总出总投资额。工程的收益分析分析将来3年每年的市场规模和用户群体,市场规模增长率。再此根底上预估该产品的市场浸透率,从而计算出每年该产品的用户量。根据分析的每用户收益,可分析得出该工程每年的直接收益。除了直接收益外,也有合作收益分成、广告费、拉动其他业务等间接收益。商业方案 篇31、启动资金来源:(1)贷款北京市劳动和社会保障局相关负责人23日宣布,北京将加大对创业的支持力度,从4月1日起,进步小额担保贷款的担保额度,合伙创办小企业最高可申请50万元。据介绍,新政策规定,对于北京市城镇失业人员、高校毕业生、农村转移劳动力、复员转业军人创办个体工商户的担保额度由原来不超过5万元进步到8万元。以上人员自主、合伙创办小企业申请小额担保贷款的,贷款担保额进步到人均不超过8万元,最高50万元。 那么我们至少能从银行借24万元资金。(2)假期打工我们小组成员利用假期打工,大致三人将共能获得1万元的个人存款.(3)向家人借由于我与合伙人的家庭的经济条件都比较富裕,剩余的启动资金,我们可从各自的家庭里借得40,000元左右的资金。2、 财务报表:商业方案 篇4一、年度目的1、销售目的建筑面积20万方,预计均价4000元/,货量价值8亿元。本年度预计去化60%,即12万方,4.8亿元。2、客户积累目的共500个铺面,年度去化60%,即300个铺面。目前发行的3000元水筹VIP预计解筹率在1:31:4之间,即需发行VIP 900-1200张,目前仅300张,缺口600-900张。截至开盘仅130天,即每天需发行VIP卡5-7张。存在问题:工程目前客户到访量每天仅4批客户,其中有效客户仅1批,难以完成客户积累。二、销售进度预计5月1日开工,8月1日开盘,已发行VIP卡。存在问题:间隔 开盘仅4个月时间,但截至目前为止,商贸城尚无规模广告推广,工程形象没有树立、价值没有落地,大部分客户都不知道工程。三、节点划分2月4日 8月1日 10月1日12月1日1、形象塑造期:塑造工程东安20万方一站式高端品牌建材家居广场形象。 2、蓄客期:工程价值落地,继续VIP客户。 3、强销期:发布工程开盘信息。4、持销期:利用各节假日举办暖场活动,强力推销产品。 5、尾盘期:发布促销信息,进展尾盘清理。存在问题:工程推广越过了形象塑造,直接发行VIP,致使工程知名度不高,很多客户都不有工程。四、工程推广1、案名确定工程暂定案名,包含步行街、农贸市场、建材市场三个产品,明显不合适作为本阶段主打产品建材城的工程名。建议根据各物业类型及不同推广阶段,取分案名。本阶段案名:理由:现有推广越过了形象塑造,致使工程知名度不高,很多客户都不有工程,故产品的形象塑造、知名度推广还是得补上一章。同时目前又在发行VIP,积蓄客户,因此目前的推广可形象塑造、客户积累及产品价值落地可同时进展。 主打广告语20万方一站式高端品牌家居建材广场VIP火爆办理中,钻石卡3000日进158金,金卡20xx日进98金 设计示意图略 推广渠道本阶段主要发布工程开盘信息。 主打广告语8月1日浩大开盘70%自买自营,3年25%返租 设计示意图略 推广渠道本阶段主要利用各节假日举办暖场活动,强力推销产品。 主打广告语30年1遇,1铺旺3代20万方首席家居建材城火爆出售中 设计示意图略 推广渠道发布促销信息,进展尾盘清理 主打广告语最后10席珍藏商铺火爆出售 设计示意图略 推广渠道商业方案 篇5一、公司组织构造二、管理制度及劳动合同三、人事方案四、薪资、福利方案五、股权分配和认股方案第十章 经营预测增资后3年5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算根据第十一章 财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.本钱费用明细表3.薪金程度明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析b.投资回收期c.财务净现值d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 精彩推荐:商业方案书大全(2)反映工程清偿才能的指标a.资产负债率b.流动比率c.流动比率d.固定资产投资借款归还期第三部分 附录一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书消费答应证鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计宣传资料8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.主场调查表6.预估分析表
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