2023年信用社贷后管理经验交流发言材料范文 信用社贷后管理经验交流发言材料 贷后管理作为信贷管理的重要环节，对于确保贷款安全和案件防控具有至关重要的作用。由于受经营理念、管理水平及人员素质等因素影响，农村信用社贷后管理滞后和弱化，严重影响其稳健开展。近年来，xx信用社在注重快速开展，积极营销贷款，努力提高经营效益的同时，加强贷后管理工作，有效防范和控制贷后管理风险，确保信贷资金安全方面，取得了一定成效。2023年度累计发放各项贷款xx万元，累计收回各项贷款xx万元，年末各项贷款余额达xx万元，较上年末增加贷款2960万元，全年实现总收入916万元，较上年增加收入348万元。2023年度累计发放各项贷款20428万元，累计收回各项贷款13530万元，年末各项贷款余额18353万元，较上年末增加贷款6898万元，全年实现总收入1632万元，较上年增加收入716万元。2023年1-6月已累计发放各项贷款14760万元，累计收回10189万元，6月末各项贷款余额22924万元，较年初增加贷款4571万元，实现总收入895万元，较去年同期增加收入329万元，预计全年总收入1940万元完全可实现。到期贷款收回率年年在98%以上，全年总收入在2023年的根底上几乎每年翻一番。这些成绩的取得，离不开日常的贷后管理。为此，我们主要做了以下几方面的工作。 一、明确职责，建立贷后管理责任体系 首先，实行客户经理负责制。贷款从调查、发放、贷后管理和问题贷款的处置工作、明确主调查人为第一包收责任人、贷后管理、抵押物管理责任人，防止客户经理之间相互推卸责任。 其次，实行到期前预警提示。我们每月对到期前一个月的贷款进行清理，逐户逐笔列出明细，落实客户经理，然后在每。 。 1