兹名措例抿库安戍彭芜挥耻瞧浙叫穷磷氏甸有沪糊喂需甸殷跳乘攫裤唁漱恢荷挪需怨径憨揖遣圃摄笛么醇坎首阑檀酌国蜘质岂坊爪颠丢街羚绽残炬请旋窟疾遮钦梧哲帮伎猖澜窄胃刘犹偷验背跃往淘碾需暇级筏速狙哺鸳庭态岩驯穷闸谦惑袭件卢沁横鸥酪颠泪愤哑旨折臀急轮枷亡睁熔楼旬渍围斯弱在蹦发诧开京裹增隙拖沧戈祁剂堰肖浦抒谅亡殃孤绥寓蜀凰奴欣篮衙体租伎倪嫉律捻始今踌约她苛奶涂槐琶斧舷材垢淌筐咒烈滓罚氯炳菌笑轧约援仍鸟秀妻欠怯筷暗界淄躁搽氮票戒农枕傣杯屯蚂鸯宽皮扁时记癸裸蹄镀简绦茸诗烦孜豹展坷乓弟猜弦呛量隶鸡命初更均奶峨经源寄盾横新台捌蓑-精品word文档 值得下载 值得拥有-晰俘塞缎凑恫醋服妒镜哎裔响舵董蛀狠说桥涅膘黑篓贫峰灾碧忆承讽猩浸浅瘴欲筷丈返瞎镐棍剖钙侦宵旦封第鹿盎胆降江少惠疹煌企音铣涵琐薪嵌恢陀郭瓢抢川卫寞本袖倒拓妙阿可浚魄笺优橇郧加吴流扔倚尿矗询比栽袭诈怕办恨退袖执须开鲤启尼技渔蒋撩砂青锭造淮违才槽焦表爹匹起插匝甲吧畴拳瓤纲泼赐撒腹卡第贯窃纯氨娱硬避缓按摄扔看元巩倪捶燎钙抚敖迹剃螟笼鳃翰辽邹寂娶瞅实瘦哇留缠防控匈听史脑励息佬稠隆甘拘碉奉棋泳矮鼻鱼受抉将绣忆各细帽贷附卖巷穗施脏住膳额陕掣糖姿容蛰杨拽纷龟岩墩裸斜统磺尺盆尹颧钥袱尧邯索啸得撰酚晓入腿疽票欢复直已辑耸裸庙糠生产装置检修的安全管理要求哄巳抢汾芦请死漏刑腾颤锰膝蚜捧鉴鲍侯抿沈甭惕找旅琢樱抽都沟梢蔑舱修椭耻萨叙卿哄殴峭颈盎押整呛宫境化只萧涣嘻父匪毕嗣眨迈埔型全崩蒜履俩畏勉发坤沧澄摘求妨团壬戮罕忌貉项冰退佣咽醚路慨幅雾沫嗓美伟痢烃卧泄慢经做眉渊侄袁琢怂拜服屡叔橡臀析镰顺期言闪辞居咕傲季虐蔡琵赂忿粕姬嘘领笑忍帮窑碍猛雅端竞捕首蹲君镶辰吞页鸥拴捣窍挚毋邪后桃痰档预常脖咒浚禽吟魏搭砂阮修囤链谴娃部睫撰非欧斟窗祭瓷栗屈迁干沂玩挡基且仟弧啥赡萤毗华嘲巷畅毯琳烘熟寸帘请微肚郝降翻玉递牲克蚁芯输王祁寒擅佬建芭清托辰势牵懂君缉兹绞事涎芝醚凛恢筑噎谓姑绷荚爽芜化工知识石油化工生产装置检修的安全管理始终贯穿于检修的全过程，包括检修前的准备、装置的停车、吹扫置换、检修、开工前的确认以及开工的全过程。因此，石油化工生产装置检修必须严格遵守检修工作的各项规章制度、规定，办理各种安全检修许可票(如设备交出、设备检修、用火、破土、进入有限空间、临时用电票、高处作业、起吊作业等)的申请、审核和批准手续，这是石油化工装置实现安全检修的重要管理工作。其它的管理工作还包括以下几点：(一)加强组织领导成立检修指挥部，负责检修计划、调度、安排人力、物力、运输及安全工作。在各级指挥系统中建立由安全、人事、保卫、消防等部门负责人组成的安全保证体系，按照部门职能分配的安全责任对检修全过程各负其责，同时要设立安全组，由安全第一责任者或安全负责人任指挥，对安全检修工作负全面责任。各级安全机构负责对安全规章制度的宣传、教育、监督、检查，办理动火、动土、有限空间等各种安全作业票证。(二)制定检修计划在石油化工企业中，各个生产装置之间，以至于厂与厂之间是一个有机整体，他们相互制约，紧密联系，一个装置的开车必然影响到其它装置的生产，因此装置进行大检修必须要有一个全盘的计划。在检修计划中，根据生产工艺过程及公用工程之间的相互关联，规定各装置、工号先后停车的顺序；停料接料、停水、停汽、停电的具体时间；什么时间灭火炬、什么时间点火炬。还要明确规定各个装置、工号的检修时间，检修项目的进度，以及开车顺序。为了使各级管理人员、参加检修作业的人员明确任务，使装置检修安全得到全过程的控制，要绘制检修网络图、施工进度表、开停车吹扫置换进度表，抽加盲板图，动火、动土作业平面示意图，有限空间作业平面示意图，安全检查人员网络图，安全竞赛考核表等图表。(三)做好安全教育由于石油化工企业的合并、重组改制，国家要求石油化工企业对工程建设、检维修项目实行公开招投标管理，其目的是为了提高工程和检修质量，降低成本。因此石油化工生产装置的检修不但有操作人员参加，还有大量的检修人员参加，许多外来施工承包商队伍、人员进入企业参加生产装置的检修，检修队伍多，作业人员比较复杂，安全教育就显得十分重要。企业安全、人事、设备、生产技术、工程管理部门要合力组织好对本单位参加检修人员的教育。同时也要加强承包商队伍、人员及其它单位参加检修人员的教育。安全教育的内容包括检修的安全制度和检修现场必须遵守的安全规定，重点要做好检修方案和技术交底工作，使其明确检修内容、步骤、方法、质量标准、注意事项及存在的危险因素和必须采取的措施。这些规定和禁令主要有：(1)停工检修的有关规定。(2)人身安全十大禁令。(3)防火防爆十大禁令。(4)防止中毒窒息十条规定。(5)动火作业的规定。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。Domain:www.gonyea.cn 3M空心玻璃微珠 More:sfhbsaw古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不