员工绩效考核表(范本)【项目部民工管理工作考核表】 项目部民工管理工作考核表 目标责任人： 考核人： 目标内容：见下表： 分类 项目 具体内容 评分标准 分值 民工管理 民工 台帐 具体内容见民工管理办法，档案管理分类、整理清晰 1、民工进场或人员流动后2天内必须完成信息登记和情况记录,要求准确率达90%,如出现2天后未完成或登记漏失率和准确率超过10%,发现一次扣50元； 2、民工台帐建立纸质和电子文档两套，资料按劳务班组进行分类整理，如资料杂乱，查阅困难，以上各项发现一次扣20元。 务工卡办理 新进民工入场时到项目部办理务工卡，离场时退回务工卡 民工进出场未及时办理务工卡的发现一次扣50元 民工培训 民工进场后进行包括民工管理办法、项目部管理办法及项目部相关管理规定的培训，按班组建立培训档案 未进行民工岗前培训、未建立培训档案、培训表格未签字等，发现一次扣20元 出勤记录 ） 按班组登记民工出勤记录，要求记录准备率达80% 每月出勤记录不清晰，出勤记录没有劳务分包班组负责人签字，未按时上报公司，发现一次扣10元，延迟一天扣20元 工资管理 工资表审核 1、催促劳务公司或劳务班组根据合同提交民工工资表 2、根据民工登记表对劳务公司或班组提供的工资表所造人员进行审核，审核人员名字是否与登记信息一致，工资表中是否有未登记信息的冒名人员 3、核对工资册上的人员是否与考勤记录的人员一致，考勤记录的天数是否与工资册上的出勤天数一致，吻合率不低于90% 未认真审核民工工资表上姓名与登记姓名是否一致的、出勤天数与工资总额出入很大未标明审核意见的，工资表上该签字而未签字的，发现一次扣20元 信息公示 在工地显著位置公示每班组民工工资发放情况、考勤记录、工资支付清单等。同时，公布项目部工资投诉联系人、联系电话（手机）等 未做到公示领导人员具体信息、考勤记录、工资支付清单，发现一次扣50元 调解 对民工权益受到损害的投诉应及时进行调解，对调查属实的，督促用工单位或个人切实落实民工利益，把矛盾及时消除。 处理不及时，发生民工停工，发现一次扣100元，如出现上访或其他恶性事件，扣除半年的年终绩效奖金 工资发放 每名农民工每月应得工资清楚无争议。有争议的，必须在支付当月工程计量款前予以解决，不得拖延。监督工资直接发放到民工本人，劳务单位或个人不得截留、克扣 没有工资发放记录或发放记录不完整、工资表上没有农民工本人签字或代签者无委托证明、漏发或错发或他人冒领或多领现象、因为监督不善造成拖欠农民工工资，视情节严重分别罚款1001000元 本文来自 1