二期运行方式优化项目计划书 XM-SZB-2009-001 二期运行资料编写项目计划书批准： 李占元 审定： 黄大昕 初审： 裴利平 编写： 宋 勇 2009年4月8日第 1 页 共 13 页目 录1、项目目的（背景、概况）12、项目范围13、项目组织机构14、职责15、项目引用程序26、项目执行程序、控制措施及签证26.1项目工作分解（WBS）26.2项目责任矩阵26.3资源需求计划及控制措施26.3.1 人力资源需求计划26.3.2 物质需求计划36.3.3 费用预算及控制措施36.4 安健环计划及控制措施36.4.1 安健环目标36.4.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环36.5 质量计划及控制措施36.5.1 质量目标36.5.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环36.6 进度计划36.6.1 进度目标36.6.2 进度计划37 项目签证表37.1 资源利用签证表37.2 安健环计划签证表37.3 质量计划签证表37.4 进度计划签证表38、附件41、项目目的 根据广东台山发电厂二期（首两台1000MW级机组）扩建工程生产准备网络进度节点计划，2009年7月31日完成规程系统图的第一版，提交讨论和评审。2009年10月31日完成正式版本的发布。以此来满足厂用电受电（2009年11月28日）和化学制水（2009年12月18日）的需要。同时，也为其它运行准备工作（特别是人员培训工作）打下良好的基础。2、项目范围广东台山发电厂二期（首两台1000MW级机组）扩建工程，汽机、锅炉、电气、化水、除灰、输煤等专业系统图的绘制；集控、化水、除灰、输煤等专业运行规程的编写。3、项目组织机构 项目领导小组组长：李占元 副组长：徐蓬勃成员：黄大昕、裴利平、魏凤文、杨建兴、韩敦伟 项目工作组组长：宋勇 成员：生产准备部各运行专业主管、燃料部运行专业主管4、职责 项目领导小组职责：1) 负责二期运行资料编写项目工作的组织、指导、监督、评价。2) 负责二期运行资料编写项目所需资源的协调。 项目工作小组职责：1) 负责二期运行资料编写项目工作的策划及项目计划书编制。2) 负责按照项目计划书的安排进行实施。3) 负责二期运行资料编写项目的后评价。5、项目引用程序 6、项目执行程序、控制措施及签证项目实施分四个阶段进行：第一阶段：项目计划书编制以及审批，由生产准备部负责完成，到项目计划书审批完成止。第二阶段：所有运行规程系统图的编写，由生产准备部和燃料部负责完成，以提供运行运行规程系统图初稿并审批完成止，运行运行规程系统图要求见附件。第三阶段：所有运行运行规程系统图讨论、评审、定稿后发布，由生产准备部（后期由二期发电部）负责完成，主要策略如下：1、首先，生产准备部、燃料部提交运行运行规程系统图初稿（2009年7月31日）：2、生产准备部（后期由二期发电部）、生技部、燃料部组织各自专业技术主管或外聘专家对提交的运行运行规程系统图进行审查，提出优化意见。3、生产准备部（后期由二期发电部）、燃料部负责修订，并完成发布工作。第四阶段：项目后评价阶段，进行项目签证以及项目总结，找出存在问题，闭环管理，持续改进。6.1项目工作分解（WBS）见附件16.2项目责任矩阵见附件26.3资源需求计划及控制措施6.3.1 人力资源需求计划见附件36.3.2 物质需求计划见附件36.3.3 费用预算及控制措施见附件36.4 安健环计划及控制措施6.4.1 安健环目标见附件46.4.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环见附件46.5 质量计划及控制措施6.5.1 质量目标见附件56.5.2 控制计划及要素：人、机、料、法、环见附件56.6 进度计划6.6.1 进度目标见附件66.6.2 进度计划见附件67 项目签证表7.1 资源利用签证表见附件77.2 安健环计划签证表见附件87.3 质量计划签证表见附件97.4 进度计划签证表见附件108、附件附件1：项目工作分解（WBS）附件2：项目责任矩阵附件3：资源需求计划及控制措施附件4：安健环计划及控制措施附件5：质量计划及控制措施附件6：进度计划及控制措施附件7：资源利用签证表附件8：安健环计划签证表附件9：质量计划签证表附件10：进度计划签证表附件11：运行资料要求附件1：项目工作分解（WBS）WBS112项目计划书审批WBS100项目WBS110项目计划书确定WBS141项目工作签证WBS142项目总结WBS140项目后评价WBS111项目计划书编制WBS120运行资料编制WBS121锅炉专业运行资料编制WBS122汽机专业运行资料编制WBS123电气专业运行资料编制WBS124除灰脱硫专业运行资料编制WBS125输煤专业运行资料编制WBS130运行资料评审修订发布WBS131锅炉专业运行资料评审修订发布WBS132汽机专业运行资料评审修订发布WBS133电气专业运行资料评审修订发布WBS134除灰脱硫专业运行资料评审修订发布WBS135输煤专业运行资料评审修订发布WBS126化水专业运行资料编制WBS136化水专业运行资料评审修订发布附件2： 项目责任矩阵WBS项目二级代码生产准备部生技部燃料部二期发电部WBS111FJCWBS112FJCWBS121FJCWBS122FJCWBS123FJCWBS124FJCWBS125CJF WBS126FJCWBS131FJCCWBS132FJCCWBS133FJCCWBS134FJCCWBS135CJF CWBS136FJCCWBS141CJCFWBS142CJCF（F负责 C参与 J监督）附件3：资源需求计划及控制措施1 人力资源需求计划序号WBS二级代码工作内容需求计划1WBS111项目计划书编制生产准备部汽机运行主管2WBS112项目计划书审批项目领导组人员3WBS121锅炉专业运行资料编制生产准备部锅炉运行主管4WBS122汽机专业运行资料编制生产准备部汽机运行主管5WBS123电气专业运行资料编制生产准备部电气运行主管6WBS124除灰脱硫专业运行资料编制生产准备部除灰脱硫运行主管7WBS125输煤专业运行资料编制燃料部燃料运行专业主管8WBS126化学专业运行资料编制生产准备部化学运行主管9WBS131锅炉专业运行资料评审修订发布生产准备部锅炉运行主管10WBS132汽机专业运行资料评审修订发布生产准备部汽机运行主管11WBS133电气专业运行资料评审修订发布生产准备部电气运行主管12WBS134除灰脱硫专业运行资料评审修订发布生产准备部除灰脱硫运行主管13WBS135输煤专业运行资料评审修订发布燃料部燃料运行专业主管14WBS136化学专业运行资料评审修订发布生产准备部化学运行主管15WBS151项目工作签证相关执行人员16WBS152项目总结生产准备部汽机运行主管2 物资需求计划无3 费用预算及控制措施无附件4：安健环计划及控制措施无附件5：质量计划及控制措施一、质量目标序号目标内容1集控规程和化学、除灰脱硫、燃料规程以及机炉电化燃灰系统图必须完全符合现场实际。不发生由于运行资料不准确造成的运行异常及以上事件的发生。能够切实指导运行操作，有力指导运行培训工作。附件6：进度计划一、进度目标序号目标内容1运行资料编制完成，提供审批后的电子版和文字版的运行资料二、进度计划序号工作内容计划开始日期计划完成日期1、WBS110：WBS111项目计划书编制2009年4月5日2009年4月10日WBS112项目计划书审批2009年4月11日2009年4月18日2、WBS120：WBS121锅炉专业运行资料编制2009年4月28日2009年7月31日WBS122汽机专业运行资料编制2009年4月28日2009年7月31日WBS123电气专业运行资料编制2009年4月28日2009年7月31日WBS124除灰脱硫专业运行资料编制2009年4月28日2009年7月31日WBS125输煤专业运行资料编制2009年4月28日2009年7月31日WBS126化学专业运行资料编制2009年4月28日2009年7月31日3、WBS130：WBS131锅炉专业运行资料评审修订发布2009年7月31日2009年10月31日WBS132汽机专业运行资料评审修订发布2009年7月31日2009年10月31日WBS133电气专业运行资料评审修订发布2009年7月31日2009年10月31日WBS134除灰脱硫专业运行资料评审修订发布2009年7月31日2009年10月31日WBS135输煤专业运行资料评审修订发布2009年7月31日2009年10月31日WBS136化学专业运行资料评审修订发布2009年7月31日2009年10月31日4、WBS140：WBS141项目工作签证2009年11月1日2009年11月10日WBS142项目总结2009年11月11日2009年11月20日附件7：资源利用签证表1 人力资源利用签证序号工作内容需求计划完成情况是否存在偏差确认人签名1锅炉专业运行资料编制生产准备部锅炉运行主管2汽机专业运行资料编制生产准备部汽机运行主管3电气专业运行资料编制