市政工程奖罚制度范文 奖 罚 制 度 XX市天衡工程咨询 2023年3月18日 奖罚制度 为加大管理力度，提高监理监控效率，确保工程保质保量按期完成，特制定本制度。 一、总那么 1.违反国家的有关法律、法规、标准及标准，每发现一次罚款500元。 2.违反强制性标准要求或因不正确的施工行为对工程质量及平安生产带来影响，情节较为严重的以及重复发生，属屡教不改的质量、平安问题，处以202300元-5000元的罚款。 3.不按图施工，每发现一次对施工单位罚款202300-2022元。 4.未按规定向监理工程部报验的，每发现一次罚款202300元。 5.业主或监理部下发的整改通知单或停工通知单不回复、不整改的，罚款202300-2022元。 6.施工方在接到监理方的口头整改通知或书面联系单、通知单之后，应立即组织力量进行整改。如对监理方的整改指令有不同看法，应立即与现场监理取得联系并可进行申辩，通过对有关标准、图纸的学习以取得共识。如事实确凿，施工方无理申辩，又不进行整改，监理方有权马上采取罚款措施。 7.对于业主或监理部下发的罚款通知单拒不签字的，视同默认；不按要求期限交足罚款的，将上报建设单位，采取更严厉的处分措施。 二、平安文明施工制度： 1.未在规定的限期内建立平安生产体系，处分500元；未建立现场平安责任制的，要求限期改正并处500元罚款。 2.未建立平安管理目标，未进行平安责任目标分解及考核规定的，责令改正并分别罚款500元。 3.现场作业人员必须佩带平安帽，如发现不戴平安帽的现象发生，处以200元每人/每次罚款。 4.专业性较强危险性较大的分部、分项工程，必须单独编制专项平安施工方案，未按规定编制并报审的处以202300元罚款。 5.落实三级平安教育，施工前进行专项平安交底，发现无三级教育、平安交底施工的处以500元处分。 6.特种作业人员持证上岗，发现无证人员进行特种作业的勒令退出现场，并对处以500元/次的处分。 7.对于重要工序、重要部位、起重设备等施工时，必须安排平安人员进行旁站指挥。如无平安人员旁站的，将处以202300元每次的处分。 8.施工现场大门、门楼无企业标志和现场无工程名称、五牌一图、宣传标语的，要求限期改正并罚款300元。 9.施工区域及各主要进出口和平安通道口未设臵平安管理标志、平安色标、各种平安警示或设臵未到达要求的，限期改正并处分款500-202300元。 2023.施工单位的机动车辆不得将泥砂、杂物、垃圾散落在区外道路上，驶离工地的车辆必须将车轮泥浆清洗干净，否那么造成违反城市环境管理条例的处分责任全部由施工单位承担，并处500-202300元处分。 11.管廊、排水管道沟槽临边无防护或防护不严的责令改正，并根据危害程度罚款500-202300元。 12.如出现平安事故，施工单位应按规定上报相关单位，如不及时如实上报的将处以5000元以上的罚款。 三、质量制度： 1.乙方必须按监理管理程序和规定进行报验，并提交相关技术资料，未经监理人员检验并签字认可，不得进行下道工序施工，否那么，出现一次违规罚款500-202300元。 2.隐蔽工程必须按规定期限检查和验收，未经甲方和监理验收的隐蔽工程，甲方和监理人有权要求重新检验，其返工损失和检验费用由乙方承担，并处以202300-3000元/次的罚款。 3.发现施工质量问题，经甲方和监理认定后，乙方不及时整改，继续蛮干的重罚2022-5000元/次。 4.未按照建设、监理单位限定日期内完善各项质量整改。限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，不予进行后续质量验收，每次处以202300元罚款。 5.发生质量事故，必须立即停工整顿和处理事故，并视其严重程度和影响，处以3000-5000元/次罚款。 6.凡违反施工及验收标准中属主控工程要求的，罚款500-202300元。违反标准中属一般工程规定的，罚款500元。 7.出现工程质量不合格或不符合设计要求，监理通知暂停施工后，乙方仍继续施工，处以202300-5000元/次项的罚款，并必须返工，直到到达合格和设计要求为止，其返工损失和复验费用由乙方承担。 8.严格控制进场材料质量。 （1）施工用材料品牌、质量、规格等标准必须严格按照有关 要求并持有“二证一单方可进入工地，并由甲方现场工程师及监理人监督取样、送样、试验（在限定时间内），未经甲方或监理人旁站取样送样的试验，一律无效，并处以202300元/次罚款。 （2）工程所用材料出现与样品（取样）不符的现象，每发现一次处分202300元。 （3）所有施工用材料必须经监理工程验收合格后才能使用，先用后检者或未检者，每发现一次对施工单位罚款202300元； 9.道路管网布设位臵有冲突的应及时向甲方或监理提出，未先经甲方、监理同意随意施工，产生对其它管线的损害，责令限期整改并负责赔偿责任。 2023.根据相关规定执行样板先行制度。 （1）不执行样板先行制度，造成施工错误或施工损失的，由施工单位承担。 （2）每次发现不执行样板先行制度的，处以202300元罚款。 三、进度制度： 1.按指定节点方案完成施工。 （1）要求施工单位组织充足的人力、物力、财力、设备投入施工，按期完成进度目标。 （2）施工单位必须按期复查进度落实情况，当实际进度不能满足方案进度时，必须指定追赶进度措施。 （3）当工期节点方案到期未完成的，予以500-202300元每次每单位工程的处分。 2.月报、周报施工方案。 （1）（每月25日）不按时上报月施工作业方案，责令2日内补 报，否那么罚处500元。 （2）（每周六）不按时上报周施工作业方案，责令1日内补报，否那么处以200元罚款。 （3）由于承包方原因致使合同约定工期或月方案工期不能按时完成，拖后一天按202300元/天进行处分。 （4）乙方编制的各项施工方案，经甲方及监理工程师审定后，必须严格按照施工组织设计和施工方案施工，施工机械齐全到位，保证有足够的劳动力人数，保证按方案完成。如实施中确遇特殊情况，必须写出书面报告，经各方认可后，方可调整方案。否那么，方案中有一项未按方案完成，罚款500-202300元。 四、会议制度： 会议制度包括周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、平安、进度、协调等各项具体问题提供交流平台。 1.会议召开时间及地点： （1）周例会定于每周五15：00在工地会议室召开； （2）专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。 2.乙方工程负责人、技术（施工）负责人或其代表人必须按建设方、监理方通知按时参加监理例会、专题会议、施工协调、验收等会议，无故不出席处分200元/次，迟到处分200元/次人，违反会议纪律处分200元/人。 3.现场各类会议和监理例会商讨的决定或形成的纪要，各方都必须严格执行。如未执行或未能很好完成的，应写出书面情况报告，供下次会议重新研审。如无故不执行或拖延不办，每项罚款200-500元/次项。由此造成工程质量问题或影响工程正常进 行，那么加罚500元/次项。 五、资料制度： 1.无进场报验资料的材料，严禁用于现场施工。 2.要求及时回复监理通知单，发现不回复监理通知单，处以202300元每次的处分。 3.要求及时完善报验资料： （1）申报验收时无报验资料，不予以验收。 （2）考虑各方盖公章资料的允许时间，提前将重要资料准备到位，防止影响质监部门验收工作。 （3）要求施工资料与工程实际同步，如资料滞后，不予后补。 4.及时上报限期须报资料。 （1）建设单位、质监部门、监理单位要求限期上报资料必须按期完成，如不能完成必须书面说明情况。 （2）对于不按期上报资料的，按每份资料300元处分。 5.要求及时完善现场签证资料。 （1）要求一周内完善实际发生的签证资料手续，超过一周不办理签证手续的视为自动放弃签证。 （2）要求按月与建设单位清点签证量。逾期不主动联系清点签证的视为自动放弃签证。 六、奖励制度： 1.对工程的质量、工期、平安等提出合理建议，经采纳效果良好的，视其奉献予以奖励； 2.鼓励采用新技术、新工艺和提出合理建议，如实施后为工程节省投资、提高效益的，对相关单位或者个人予以202300元奖励。 3.积极配合建设单位的工作，建设单位认为在其工作方面做出奉献的均予适当奖励。 4.大力提倡社会主义新风气、弘扬正气，对见义勇为行为或者在工地突发事件中作出突出奉献的集体或个人予以表彰，并分别奖励人民币2022元和202300元/人。 七、奖罚程序及实施方法 1.对工程存在问题的处分，监理工程师将根据工程发生的违规行为，如实填写“处分通知书一式三份（一份给施工单位、一份监理部留存、一份报建设单位），详细说明奖惩原因及数额，经建设单位核实后由施工单位缴纳至指定账户（经甲方同意由监理单位开设的奖罚账户）。“处分通知书经建设单位、监理单位、施工单位三方签字后执行。 2.本制度如与上级文件相抵触，以上级文件为准;与其它文件规定相抵触，以本方法为准。 3.本制度自施工单位开工之日起执行。 第二篇：市政工程奖罚制度xxxxx工程指挥部四工区施工管理处分制度 一、总那么 1、为确保工程质量、文明施工等方面到达预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制，完善质量管理制度，纠正和处理工程建设中不标准的行为。根据建筑工程质量管理条例和施工验收标准标准等有关规定。经工区工程部研究，特制定本制度。 2、工程管理人员须按本制度执行管理。 3、本工程各工种的班组应认真履行合同及本规定条款，凡违反本处分细那么规定的，须承担相应责任。 二、奖励标准 1、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励2023003000元。 2、阶段性验收过程中，分局部项工程连续三次验收由工程质检部认可，并顺利通过外部（质检站、业主、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工班长（施工员）300800元的奖励。 3、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经工程部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500202300元的奖励。 三、违约处分细那么 1、不按图纸、标准图集、验收标准及变更通知单施工。罚款200-500元/次。 2、发现图纸错误，仍按错误图纸施工。罚款500元/次。 3、施工材料无合格证，未按甲方指定的品牌、规格进场（含限时退场，未及时退场）并用于工程的。罚款202300元/次。 4、水泥、钢材、焊接接头、防水材料等，未经验收通过，直接用于工程。罚款202300元/次。 5、回填土中有杂物未清理。罚款50元/次/处。 6、