2018年某乡村振兴战略座谈会发言稿两篇（镇书记、镇长专用）范文一十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，提出实施乡村振兴战略。我们*乡共有25个行政村，农业人口 37123人， 94693亩耕地，人均耕地面积2.5亩。主导产业是油桃、苹果经济林种植，是典型的农业大乡。实现乡村振兴，我乡主要从以下几个方面寻求突破：一、加强农村党员干部队伍建设。“火车跑的快，全凭车头带”，农村要发展离不开党员干部这支“领头雁”队伍。一是要选好配强农村“两委”主干。我们要坚持严格程序，把好选人用人关口，真正把政治素质高、工作能力强、办事公道、带领群众致富能力强的人员选入“两委班子”，重点建立农村后备干部人才库，确保农村发展后继有人。同时，探索加强农村“两委”主干提高报酬待遇，逐步朝着脱产化、职业化方向发展，进一步解除后顾之忧，更好为农村发展服务。二是抓好稳定这个前提。积极做好“两委”换届平稳过渡及农村各项矛盾纠纷化解工作，确保农村稳定这个前提。三是制定出台乡村两级干部管理办法，尤其是针对农村干部管理拿出一套行之有效的管理办法，主要包括守纪律、有作为两个方面。一方面要促使农村干部坚定执行党的方针、路线、政策，认真落实“四议两公开”工作法要求，公正办事、公道处事、廉洁行事。另一方面要促使各村主干在任期内每年做出至少为民办一件实事的承诺，做到年初做计划、亮承诺，年底看落实、定奖惩，促使农村干部在任期内为农业农村发展为农民群众增收致富做出实实在在的贡献。四是进一步加强党员干部队伍教育管理。严格三会一课制度、定期开展党日活动制度、开展民主生活会制度、开展民主评议领导班子和党员制度、普通党员设岗定责评星定级等各项管理教育制度，确保把党支部建成坚强战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用。二、持续壮大农村集体经济。农村集体经济发展壮大，是农村各项事业得到长足发展的必要前提。我乡在集体经济发展中探索出了西下冯模式和王村模式。西下冯模式是利用本村大棚杏种植效益明显、群众发展积极性高的优势，积极向上级部门争取80万元集体经济发展资金，为果农先期建设温室大棚提供必要的启动资金，村集体向果农收取一定的分红并逐年收回本金，同时扶持新发展户的方式滚动发展，逐步壮大村集体经济。王村通过盘活村原有供销社土地房屋进行改造新建出租的方式，村集体一次投资，每年可为集体增收5.5万元。我们将通过复制创新两个村发展集体经济的成功经验，因地制宜、因村施策逐步发展壮大其他村集体经济。三、补齐短板全力打赢脱贫攻坚战。我乡共有建档立卡贫困户687户1987人，贫困村2个（其毋、柳村），贫困发生率5.45%。2016年全乡共完成脱贫任务205户622人，完成其毋村贫困村摘帽。现有贫困人口482户1365人，贫困发生率3.74%，2017年计划脱贫363户1075人，贫困发生率为0.79%，实现贫困村柳村摘帽。2018年计划脱贫119户290人。在精准扶贫上，我们紧紧围绕六个精准、两不愁三保障标准，对照贫困村退出十三项指标，依托十大帮扶项目，以产业发展、外出务工、金融扶贫、技能培训、医疗教育住房帮扶、改善基础设施为重点。完善明确帮扶责任、帮扶机制、提高贫困户自身脱贫动力，实现脱贫攻坚工作扎实有效推进，奋力完成2017年脱贫363户1075人和2018年119户290人的脱贫任务。确保在实现农村振兴战略中不漏一户、不落一人，全面实现建成小康社会目标。四、加大产业结构调整。全乡现有苹果、油桃、双季槐、山楂为主的经济林4.2万亩，农民专业合作社82个，入社农户1179户，土地流转大户6户，流转土地6713.9亩。我们要充分利用我乡经济林产业发展优势，以市场需求为导向，以促进农民增收致富为目标，充分发挥其毋村千亩油桃种植园区、西谷村千亩双季槐、西瓜种植园区、柳村和永兴庄温室韭菜种植园区，大里村小龙虾养殖休闲观光园区、沙流村柿子种植园区等大产业园区的示范带动作用，明年要着力抓好窑头村1000亩花椒生产示范基地、沿闻夏路张村、郭村、王村、西下冯村联合举办桃花节、在枣园、王村建立一座水果批发市场、牧源集力投资10亿元占地3250亩共十个场区的养殖项目成功落户我乡等四项工程，积极鼓励、引导、支持广大群众发挥资源优势，调整产业结构，提质增效，拓宽致富渠道，大力发展特色产业增收。同时，加大招商引资和固定资产投资力度。全面完成威龙铁路制动设备生产线建设项目和新安玻璃器皿年产2000吨玻璃器皿项目；山西夏县牧源农牧有限公司夏县五场年存栏母猪2200头、年存栏公猪156头养殖基地和山西鑫山玛钢铸造有限公司新建环保型吸水剂，水处理剂建设项目等重点项目建设。五、 继续加强美丽宜居乡村建设。按照“全域生态化，通道标准化，乡村公园化”标准，以通道和村庄为重点，以“美化家园，净化田园”为目标，狠抓乡村环境卫生整治，继续巩固重点循环圈增景增色、补植补栽绿化、王村、西下冯村美丽宜居村提质达标工程，继续强势打造更多美丽宜居新农村。有效整合“一事一议”、“以工代赈”等项目资金，不断加强道路硬化、排水沟建设、人畜吃水、文化广场、医疗卫生、学校、老年照料中心等基础设施和公益事业建设。乡村振兴-人才振兴讲话稿站在新的历史起点，乡村振兴的集结号已经吹响，在这场攻坚战、持久战中，组织部门和组工干部使命在肩、责任重大，如何凸显组工担当，把党管农村工作的要求落到实处、为乡村振兴助力，需要重点做好人才引进工作。 “选贤任能”是保证乡村振兴的组织基础。党的十九大强调，选人用人要“坚持事业为上”。基层干部是推动乡村振兴的核心力量，作为组织部门，必须以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄选贤用能，选准用好乡镇振兴急需的干部。要聚焦基层发展，坚持以事择人、依事选人，围绕乡村振兴配强班子、选好干部，进一步提高识人的分辨度和透晰度，把那些有基层情怀、群众感情，善于引领发展、攻坚克难，不驰于空想、认真抓落实的干部选上来、用起来，建好农村发展的“指挥长”。要统筹干部培养、管理、使用各个环节，牢固树立从基层一线培养选拔干部的选人用人导向，为乡村振兴打造一支能吃苦、会发展、肯奉献的高素质专业化干部队伍，从而带领广大群众共同实现新时代乡村振兴的美好蓝图。 加强基层党建建设，促进乡村振兴产业发展。党的坚强领导是实现乡村振兴的前提和保障，只有把基层党组织建成坚强的战斗堡垒，党建优势才能有效转化为发展的核心竞争力，从根本上抓住破解“三农”问题的基础。组织部门作为农村党建的主责单位，在全面从严治党向基层延伸过程中，要以提升组织力为重点，找准党建与“三农”的融合点、切入点、发力点，在制度建设、载体创新、督查落实等方面下功夫，切实打造过硬支部，为乡村发展锻造“引擎”。要把选优育强能带富善治理的基层带头人作为首要任务，从强组织打基础、创新党组织设置、激发党员活力等视角出发，促进乡村振兴产业发展。深入探索发展党建、党建脱贫、党建电商等党建富民新模式，让党建促发展的空间与能量充分释放。 发挥“领头羊”作用，“引”“培”结合，让优秀人才在乡村“大展鸿图”。乡村要振兴，人才是关键。如何解决人才瓶颈制约，强化乡村振兴的人才支撑，已成为组织部门做好人才工作的光荣使命、优先方向。唯有坚持使命引领和问题导向相统一，一方面要充分挖掘农村实用人才的“宝藏”，加强农村专业人才队伍的选拔与培养，大力培育新型农民，打造一批懂农业、爱农村、爱农民的“乡土专家”。另一方面，要挖掘人才需求导向，通过加大政策配套力度，打造适应农村发展的人才政策体系，让农村人才集聚效应强起来，实现“吸引人才留住人才激发人才潜能”的闭环流动。 通过产业带动、能人引领，让广大农民积极性创造性迸发出来，积极培育农村发展新产业、新业态，真正为乡村振兴添活力、强动力、增后劲。