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2023护士述职报告护士述职报告范文汇编8篇 在经济飞速开展的今日,报告的用途越来越大,不同的报告内容同样也是不同的。一听到写报告立刻头昏脑涨?下面是办公室王秘书为大家整理的护士述职报告8篇,仅供参考,欢送大家阅读。 护士述职报告 篇1敬重的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家下午好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮助,在这里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着2023新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,为患者供给优质效劳的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争创社会满足、病人满足、自己满足的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,根本圆满地完成了各项任务。现将2023年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。一、医德医风良好,遵纪遵守法律,严于律己关切病人疾苦,刚好为病友排忧解难,时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作那么。老醇厚实做事,恭尊敬敬做人。二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理平安定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反响,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改良。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者供给优质、平安、有序的护理效劳。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层支配,强调各班的工作重心。完善及标准护理文件记录,恪守客观、真实、精确、刚好、完整、标准十二字原那么。以病人为中心,提倡人性化效劳,敬重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改良,促进了保姆素养的提高主要从工资的提高和职业实力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原那么。保姆的工作主动性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事务。四、努力学习,主动进取2023年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带着科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教化,局部已经取得了本科学历。五、存在的问题和对策1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特殊是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理平安。2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的开展壮大存在制约。今后应主动探讨对策,稳定保姆队伍,提高效劳质量,为老年人供给一个更好的医疗护理效劳中心,让更多的老人能在这里安享晚年。3、本人学识浅薄,实力有限,工作中还存在许多的缺乏,恳请各位领导和同事多多赐予指导和指责指教,我肯定虚心听取并努力改良,争取把工作做得更好。总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,但也存在许多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主子翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员同心协力,我们肯定能完成各项工作,肯定能让患者及家属真正放心和满足。最终,祝福医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝福我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的倾听,感谢!述职人:2023年xx月xx日护士述职报告 篇22023年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作阅历的护士。病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又快过年了,感受不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!最有意义的事:今年我们分组了,这或许算得上是头等大事吧我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了许多的差异,可是我们每个人都英勇的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊,或许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带着下,我们组的每一个成员都紧紧地团结着!或许团结就是力气吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不情愿去做!可是,自从分了组,大家都乐意去抢着去做,充分调动了大家的主动性,病人和家属的反映都特别好,使我们巡察病房和病人沟通的时间也相应增加。于是,我们的努力最终得到了病人的满足、和领导确实定。所以在护士长的带着下,经过我们全科室的共同努力,我们荣耀地获得了院第三季度护理质量考评的第一名(也是本年度最快乐的事情吧!)最担忧的事:“康复部要搬了,护士要合并了。这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每个人的心里多多少少会有想法。护士述职报告 篇32023年是全国卫生系统接着深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着“一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2023年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反响,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问12次,内容为根底理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供给室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。护士述职报告 篇4我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚清楚,公允对待。另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行标准化管理。第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人。第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重要组成局部,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理,述职报告?护士年终述职报告?。第六,了解护理学科开展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务
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