传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！中国铁塔标准化建设管理丛书（4）新建室内分布系统项目工程管理指导手册（v1.0）中国铁塔股份有限公司建设维护部 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！前言本丛书的编制目的，是通过标准化建设管理，做到高效率、低成本、高质量，打造技术最好、成本最低、项目管理能力最强、素质能力最高的专业队伍。本手册明确了新建铁塔项目全过程的如下内容： 三大管控（质量、进度、造价）中的进度、质量管控要点； 六道工序（站址预规划、需求整合、选址、设计、施工、验收交付）中的流程、时限和工作要求。 四个专业角色（客户经理、选址人员、项目经理、维护人员）的分工与协同。对于推行区域经理责任制的地市，可根据人员配置情况对四个专业角色进行人员分工和复用，并满足各个专业角色的管理要求，区域经理作为第一责任人。本手册起草单位：中国铁塔股份有限公司 广东达安项目管理股份有限公司本手册供建设维护序列人员参考传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！目 录一、预规划阶段31.1、工作说明及责任分工31.2、预规划及预选点要求4二、需求确认阶段72.1、工作说明及责任分工72.1.1、选点原则82.1.2、站点选点范围9三、立项阶段103.1、工作说明及责任分工103.2、站点选点的注意事项11四、设计阶段114.1、设计114.1.1、工作说明及责任分工114.1.2、施工设计阶段要求134.2、设计图纸审核144.2.1、工作说明及责任分工144.2.2、设计图纸会审重点15五、施工阶段165.1、工作说明及责任分工165.2、工程质量关键点控制185.2.1、馈线布放关键质量控制185.2.2、无源器件安装关键质量控制215.2.3、天线安装关键质量控制26传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！5.2.4、配套电源接续关键质量控制295.3、资料收集32六、验收、交付阶段356.1、预验收356.1.1、工作说明及责任分工356.1.2、预验收要求366.1.3、资料收集376.2、工程验收386.2.1、工作说明及责任分工386.2.2、工程初验要求396.2.3、资料收集416.3、工程交付426.3.1、工作说明及责任分工426.3.2、工程交付要求446.3.3、资料收集456.3.4、资料移交45七、安全生产要求467.1、高空作业安全要求467.2、电梯井道作业安全要求477.3、临时用电安全要求497.4、防火的安全要求507.5、施工现场安全标识摆放示例527.6、施工人员安全防护用品使用示例54八、附件(见下发文件)55传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！一、预规划阶段1.1、工作说明及责任分工序号工作说明责任分工项目规划人员项目经理客户经理选点经理时限结果文件1站址规划合理预判、科学分析客户潜在建设需求，按照利旧共享、改造共享、新建共用、新建独用预留资源的次序筛选预规划站址； 形成预选址目标库;负责参与参与参与/预选址目标库2预选址按照预选址目标库中的优先级顺序，分批开展实地查勘，核实现场信息，达成选址意向；参与/负责/站址储备库传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！序号工作说明责任分工项目规划人员项目经理客户经理选点经理时限结果文件 形成及更新站址储备库；1.2、预规划及预选点要求 1.2.1 预规划要求（1）各级分公司应积极组织网络建设需求分析，并主动开展站址预规划工作。站址预规划应采取“滚动开展”的方式，做到“主动需求预判、提前站址规划、先行站点选址、及早匹配完成”，实现选址工作“谋事在先，变被动为主动”的工作目标。（2）在开展预规划工作时，可根据目标区域性质的不同，采取如下工作模式，以提前获取规划目标区域。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！1）提前获取政府主导的新规划重点区域信息。2）提前获取运营商规划建设需求。3）主动分析运营商网络现存问题引发的潜在需求。（3）站址预规划的开展，应遵循以下几个原则：1）应详细分析并综合预判各个预规划目标区域的需求情况，排定预规划站址的优先级，优先级排序应综合运营商需求迫切程度、覆盖场景重要性、是否多家共同需求等多种因素进行统筹考量。2）站址预规划应按照预判需求的轻重缓急有序进行，先行开展预估2015年有建设需求的站址预规划，并结合持续跟踪的运营商需求变化情况，按季度滚动修订。3）对于政府新规划重点区域，应主动牵头，联合各运营商、基础设施建设主管单位或业主单位，对通信站址进行统一规划,满足各方需求。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！4）站址预规划应遵循需求运营商网络结构要求和覆盖指标要求，满足客户网络服务质量需求。5）站址预规划应在满足运营商网络覆盖指标要求的基础上，对多家运营商需求进行整合，尽量推动实现多家合建共享（优先利旧现网存量站址，现网站址不满足条件的，应尽量推动多家合建），实现资产效益最大化。6）站址预规划可借助网络仿真工具（优先具备LTE网络仿真能力）进行覆盖效果验证和方案优化调整，以提升站址预规划的准确度和说服力。（4）站址预规划结束后，规划经理应及时将预规划的站址信息录入到预选址目标库，并提交给选址人员进行选址勘察。1.2.2 预选点要求（1）选点经理依据客户的基础设施发展规划和公司项目预规划，开展预选点工作，针对拟建站点位置（特别是大型建筑、地铁等重点场景）开展实地查勘。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！（2）可开始招募临时选点人员开展与选点有关的前期工作，临时招募选点人员可不设底薪、采用计件薪酬，具体额度由各省公司确定。（3）选点经理负责定期回访、维系备选点业主关系，业主意向发生变化的及时更新站址储备库。（4）站址储备库应向客户开放，协助客户参考储备站点提出建设需求，提高工作效率。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！二、需求确认阶段2.1、工作说明及责任分工序号工作说明责任分工客户经理选点经理电信运营企业时限结果文件1需求收集与整合 收集与电信运营企业沟通场景的进驻需求。对一家提出的室分系统建设需求，沟通、整合其他电信运营企业的需求，确定进驻家数。 对于重点室分场景或在建室分可先和物业谈妥，再和三家电信运营企业进行需求确认。 结合预选点储备库中室分系统信息对收集的站点需求进行分析、整合，最终确认新建站点。负责/参与1天客户建设需求表传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！序号工作说明责任分工客户经理选点经理电信运营企业时限结果文件2初步查勘1、对确认的室分系统站点进行初步查勘。2、结合室分系统资源库，对该站点配套设施具体资源的规格、数量和容量进行可行性分析。/参与/3天初勘记录 3形成解决方案根据初步查勘情况和可行性分析报告编制解决方案；负责协助/3天可行性研究报告4需求确认与各电信运营企业协商，对室分需求方案及各电信运营企业选定系统进行商务和技术方面需求确认。负责/参与1天客户建设需求确认书2.1.1、选点原则解决室内覆盖问题应采用建设室内分布系统与网络优化相结合的方法。室内分布系统工程的建设应统筹安排，分轻重缓急，逐步分批建设。按照室内、室外一张网的思路进行整体、协调的规划。无线网络中室内和室外是一个相互影响、相互补充的有机整体，必须对二者的覆盖和容量进行统一协调的规划。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！A、兼顾性原则：确保建设的室内分布系统能同时确保3G、4G的覆盖要求，同时根据WLAN的建设情况来考虑是否预留。B、统一性原则：室内覆盖系统与室外基站应统一规划，协调发展。室内分布系统的选点应着眼于六类重点场景的新建室分系统。应提前充分考虑信源的建设，优选分布式基站作为信源。C、差异性原则：室内覆盖系统的建设应根据各地市区域经济、业务发展的不均衡情况以及各地市通信市场竞争情况，以用户满意度为衡量标准；针对不同地区，确定不同的质量目标，选取差异化的建设及选点策略。D、经济性原则：室内覆盖系统的建设应根据覆盖需求和投资效益，在成本和质量寻求最佳平衡点。2.1.2、站点选点范围室内分布系统工程的选点必须紧密结合市场、服务于客户。优先考虑高话务场所，室内分布系统工程建设覆盖范围为地铁、机场、车站等交通枢纽楼、大型场馆、大型楼宇（写字楼、四星级（含）以上的酒店、宾馆）；政府部门、机构以及重点或业务需求较大的厂矿企业。室内分布系统工程选点工作关系到话务量吸收和投资效率问题，选择楼宇建议在6层以上（含），总面积应该在5000平方米以上。室内分布系统的建设要求，以独立楼宇整体作为建设单元。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！选点过程中还需要着重考虑如下因素：大楼室分施工可行性及业主意见，提前确定站点的可实施性，避免后期纠纷。传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！三、立项阶段3.1、工作说明及责任分工序号工作说明责任分工选点经理客户经理电信运营企业时限结果文件1选点谈判根据客户建设需求解决方案确认表进行站点选点谈判。负责/待定选点记录物业图纸2客户建设需求订单确认与电信运营企业协商，确定需求，并签订客户建设需求订单确认书。协助负责参与3天客户建设需求订单确认表3项目立项输入订单，进行项目立项及批复；/负责/3天立项批复文件4签订租赁协议根据客户建设需求订单确认表，进行租赁协议签订负责/5天站址租赁协议传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！3.2、站点选点的注意事项A、设计单位在进行室分站点勘测前，严格按照网络覆盖的要求进行综合考虑而进行选点。B、站点选点应满足物业同意，且取得物业租赁合同，相关选点人员进行充分的沟通。C、站点选点应该考虑传输接入资源的分析，确保传输接入。D、站点选点过程中应充分考虑网络完全、设备安全的问题。四、设计阶段4.1、设计4.1.1、工作说明及责任分工 序号工作说明责任分工项目经理选点经理设计单位地勘单位时限结果文件1制订勘察计划根据选点成功的站点，分批次拟定勘察计划；负责协助/1天传播优秀Word版文档