原则题总分：100原则题得分：100具体信息：题号:1题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:人员配备的工作涉及A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、拟定人员需用量、选配、培训组织成员C、拟定人员构造、选配、培训组织成员D、拟定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员原则答案:B学员答案:B阐明:第九章第二节人员招聘本题得分:4题号:2题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,因此,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是A、具有个人特长B、注意对下级的培养C、谋求机会进行自我培养D、不断培养下级并我培养原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:3题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:现代观点觉得,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它涉及A、选拔和哺育人才B、选拔和考核人才C、选拔、考核和使用人才D、选拔、考核、培训和使用人才原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:4题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:下列哪项可以让组织各级主管人员全面理解整个组织的不同工作内容，从而得到多种不同的经验为其此后在较高层次上任职打下基本。A、理论培训B、辅导C、提高D、职务轮换原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:5题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:人员配备规定采用A、封闭的系统措施B、半封闭的系统措施C、半开放的系统措施D、开放的系统措施原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:6题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目的B、组织筹划C、组织设计D、既有的和预期的组织构造原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:7题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:下列原理中，属于人员配备工作原理的是A、责权一致原理B、目的统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理原则答案:C学员答案:C阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:8题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:下列哪种措施不属于模拟情景训练法?A、角色扮演B、无领导小组讨论C、构造式面谈原则答案:C学员答案:C阐明:第九章第二节组织招聘本题得分:4题号:9题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:适合评价任何一种职位,特别是主管人员职位最有创立和最有前程的措施是A、比较法B、职务系数法C、时距鉴定法D、四象限法原则答案:C学员答案:C阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:10题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:在实现组织目的的过程中,起核心作用的是A、主管人员B、执行人员C、指挥人员D、基层人员原则答案:A学员答案:A阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:11题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于A、管理竞争B、情报竞争C、技术竞争D、人才竞争原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:12题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:主管人员处在最能发挥其才干的职位上，是指人员配备的A、分开竞争原理B、用人之长原理C、职务规定明确原理D、人才的完善培养原理原则答案:B学员答案:B阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:13题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训措施是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提高原则答案:B学员答案:B阐明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:14题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:组织构造运转得如何,与组织构造的人员配备有密切联系,它是指A、主管人员的配备B、高档主管人员的配备C、非主管人员的配备D、组织中全体人员的配备原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:15题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:人力资源管理区别于老式人事管理在于人力资源管理强调。A、内部鼓励B、外部鼓励C、主导需求鼓励D、保健因素鼓励原则答案:A学员答案:A阐明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:16题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:对主管职务及其相应人员的规定越明确,培训和评价主管人员的措施越是完善,主管人员的工作质量越有保证。这是人员配备的A、责权利一致原理B、不断培养原理C、职务规定明确原理D、用人之长原理原则答案:C学员答案:C阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:17题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确规定,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是A、知识渊博,能力突出的人B、经验丰富的人C、各方面都完美无缺的人D、对特定的职务具有特长的人原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:18题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:组织中最重要的资源是A、组织目的B、技术设备C、资金D、人原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:19题型:单选题（请在如下几种选项中选择唯一对的答案）本题分数:4内容:人员配备是为组织构造的职位配备合适的人员,因而要靠A、人事部门来进行B、各级主管人员来进行C、高档管理人员指派D、人事部门与各级主管共同进行原则答案:D学员答案:D阐明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在如下几种选项中选择对的答案，答案可以是多种）本题分数:4内容:物质利益鼓励是重要形式涉及A、奖酬鼓励B、关怀照顾C、惩罚D、目的鼓励E、尊重鼓励原则答案:ABC学员答案:ABC阐明:第六章第三节物质鼓励本题得分:4题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在如下几种选项中选择对的答案，答案可以是多种）本题分数:4内容:奖酬的决定因素有A、工作的价值B、员工的价值C、人力市场状况与社会成员的生活成本D、公司的支付能力E、国家法规原则答案:ABCDE学员答案:ABCDE阐明:第六章第三节鼓励理论本题得分:4题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在如下几种选项中选择对的答案，答案可以是多种）本题分数:4内容:有关需要层次理论，下列说法中对的的是。A、人类的需要分为五个层次B、这五种需要并不是并列的，而是由低到高依次排成一种阶梯C、不管何时，人们的任何一种需要都会对其行为产生影响D、人的行为是由主导需要决定的原则答案:ABD学员答案:ABD阐明:第六章第二节需求理论本题得分:4题号:23题型:是非题本题分数:4内容:随机制宜原则又称为权变原则。1、 错 2、 对 原则答案:2学员答案:2阐明:第三章第二节系统原理本题得分:4题号:24题型:是非题本题分数:4内容:现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。1、 错 2、 对 原则答案:2学员答案:2阐明:第三章第三节人本原理本题得分:4题号:25题型:是非题本题分数:4内容:开放观念就是把管理系统看做是一种开放的动态系统。1、 错 2、 对 原则答案:2学员答案:2阐明:第三章第二节系统原理本题得分:4