2023年政府办公室做好政务调研工作，积极为领导提供决策依据经验总结范文 政府办公室做好政务调研工作，积极为领导提供决策依据经验总结 抓好政务调研效劳领导决策 调查研究是成事之基，谋事之道，是科学决策的根底和前提。做好政务调研工作，积极为领导提供决策依据，是各级政府研究室的一项重要职责。近年来，xx县政府办公室和研究室紧紧围绕县政府领导的决策，积极开展有针对性的调查研究，及时提供决策依据和建议，起到了很好的决策参谋作用。 一、争取领导重视，把握决策性调研的主动性 调研为领导决策效劳得多不多，取决于领导对调研的重视程度。领导对调研工作的重视与否，又在于我们平时的调研水平和争取力度。为此，我们从以下三个方面积极争取领导的重视与支持。 (一)积极宣传。既宣传调查研究的重要意义，提高各级领导对调查研究的认识；又宣传我们的调研成果，使领导放手放心让我们进行调研。2023年初，我们总结多年来的政务调研经验，写了一篇?贯穿调研主线，效劳政府工作?的总结材料，在中办的?秘书工作?杂志上发表，我们将发表的原件复印后送各位正副县长，让县领导们更充分地认识到了调研对决策的效劳功能。每年底，我们都将全年的各种调研成果编订成册，送给领导传阅，提高了县领导对我们调研工作的认知度，更加重视调研工作。 (二)及时反应。领导平时工作繁忙,自己调研时，下级大都报喜多、报忧少,信息渠道不是很畅。而研究室专门从事这项工作，平时能发现许多实际情况。在工作中，我们将政务信息与调研相结合，经常以县长专报的形式，及时向领导们反应各种信息，引起领导重视后再进行调研。前两年，针对农副产品特别是粮食销售难的问题，我们。 。 1