某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期 项 目 数量（千克） 单价（元） 1日期初余额 200 30 3日购入材料 500 32 5日领用材料 300 10日购入材料 600 3511日领用材料 600 12日领用材料 100 18日购入材料 900 3020日领用材料 1000 30日期末余额 200 要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本； （2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)； （3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分） .（1）成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=70000 （2）分配率=70000/300*100= 233.33 A=233.33*200=4666.67 B=2333.33 （3）借：生产成本-A产品 4666.67 -B产品 2333.33 贷：原材料-甲 700002某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2） 编制该月支付外购电费的会计分录。 （3）编制该月分配外购电费的会计分录。 （该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）(1)分配电费：分配率24950(35000+8900+6000)05 基本车间：产品用电费300000515000(元) 照明用电费500005=2500(元) 辅助车间：产品用电费7000053500(元) 照明用电费1900x05=950(元) 企业管理部门用电费600005=3000(元) 合计 24950(元) 分配A、B产品动力费：分配率：15000(36000+24000)025 A产品负担：360000259000(元) B产品负担：240000256000(元) (2)借：应付账款 24000 贷：银行存款 24000 (3)借：基本生产成本一-A产品(燃料及动力) 9000 B产品(燃料及动力) 6000 辅助生产成本(燃料及动力) 3500 制造费用基本车间 2500 辅助车间 950 管理费用 3000 贷：应付账款 249503某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； （2）编制工资费用分配的会计分录； （3）按工资总额14%计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分）（1）产品定额工时：A产品=15/60*14000=3500（小时）B产品=18/60*10000=3000（小时）C产品=12/60*13500=2700（小时）工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5各产品分配工资费用：A产品=2.5*3500=8750（元）B产品=2.5*3000=7500（元）C产品=2.5*2700=6750（元）（2）会计分录：借：基本生产成本A产品（直接人工） 8750B产品（直接人工） 7500C产品（直接人工） 6750辅助生产成本锅炉车间 4000制造费用基本车间 1500管理费用 2600应付福利费 820贷：应付工资 31920（3）借：基本生产成本A产品（直接人工） 1225B产品（直接人工） 1050C产品（直接人工） 945辅助生产成本锅炉车间 560制造费用基本车间 210管理费用 478.8贷：应付工资 4468.84某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 （本题10分）月折旧率=（1-10%）/20/12X100%=0.375%生产车间月折旧额=400000X0.375%=1500管理部门月折旧额=100000X0.375%=375借：制造费用 1500管理费用 375贷：累计折旧 18755某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 1500040000550001750003750055000 劳务供应数量500010000450090000 单位成本(分配率)30.43.8890.417辅助车间机修 耗用数量 分配金额+4000-10000供电 耗用数量-500 分配金额-1500+1500 金 额 小 计175003750055000基本车间A产品 耗用数量30000 分配金额1251012510B产品 耗用数量24000 分配金额1000810008C产品 耗用数量18000 分配金额75067506一车间 耗用数量28009000 分配金额10889.2375314642.2二车间 耗用数量15006000 分配金额5833.525028335.5企业部门管理 耗用数量2003000 分配金额777.312211998.3 分配金额合计175003750055000（本题20分） 6某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表： 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500（小时）23000（度） 计划单位成本 15 042耗用 劳务数量 修