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南京工业大学毕业设计(论文)继续教育学院毕业设计(论文)题 目施工项目成本控制研究专 业工程管理专业姓 名唐 玉 善学 号8190109131指导教师郭宗逵起讫日期2011.9.182011.11.12 2011 年 11 月 12 日摘要目前,市场对工程项目施工企业的要求越来越高,企业受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击,工程施工企业利润大幅下滑,资金运转困难,企业面临极大的竞争压力,对企业的生存和发展形成了很大的挑战。这些都迫使企业必须不断改进工程成本管理,对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,都需要进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,降低项目成本,提高经济效益。同时,坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,理清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。论文首先对工程项目成本和成本管控的定义进行了研究,接着分析了目前企业在建工程项目成本管理中存在的问题以及原因,进而对于企业如何加强和改进工程项目成本控制的措施进行探讨。关键词: 施工项目成本 成本控制 成本管理Abstract Summary at present, the engineering construction enterprise requirements getting higher and higher market, enterprises are building system of raw material prices, lowest price bid, harsh impact of the cash deposit system three market factors, construction corporate profits have fallen sharply, funds operation difficult, enterprises face great pressure of competition, on the enterprises survival and development form a great challenge. These are forcing enterprises must constantly improve engineering cost management on engineering the consumption of human resources, material resources and costs, require guidance, oversight, regulation and restriction, rectify deviation is going to happen and has happened in a timely manner, within the scope of the production cost control plan costs, reduced project costs, and increase economic efficiency. At the same time, adhere to the scientific principles of cost management, cost management procedures follow the correct, clear details of cost management, seize the key link and take appropriate measures of cost management, implementing cost effective project management. This article first defined on the costs and cost control of engineering project was studied, then analyses the current problems in the engineering project cost management in construction of the enterprises and why, and about how the enterprise to discuss measures to strengthen and improve the management of project cost. Keyword: construction project cost; cost control measures;cost management目录1引言51.1研究背景和目的51.2研究架构62 工程项目成本管理概述72.1何谓工程项目成本72.2 何谓建筑施工项目成本控制93 施工项目成本控制管理现状及其原因103.1项目成本控制管理现状及存在的主要问题103.2 工程施工项目成本控制存在问题的原因分析154 工程项目成本控制措施及主要理论154.1项目成本控制计划的执行内容15194.3 完善工程项目成本管理的控制体制204.4施工项目成本控制的主要理论方法215 总结和展望265.1总结265.2 展望276参考文献287 致谢29 1引言1.1 研究背景和目的 随着我国投资结构的调整和建设行业的市场化,施工企业的竞争愈演愈烈。目前,有些施工企业因底子薄,冗员多,面临着举步维艰的境地。由于承接任务后施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面发生一系列变化,给施工成本控制带来了许多新课题。建筑市场的日益开放,企业实行自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。不少施工单位在施工过程中缺乏成本控制,施工成本超出概算,导致投资失控,项目建成后资产投资额过大,投资回收期无限延长,甚至无法收回成本。项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;施工企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核。使得一些原本效益很好的施工企业在项目建成后却面临困境,步履维艰,甚至成了亏损企业,给投资者和股东造成了巨大的损失。 在建筑施工企业的项目管理中,施工成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一。建筑施工企业如何利用科学的管理参与竞争,建立科学合理的经营体系,提高施工项目的管理水平,尤其是成本控制的管理水平对于施工企业来说是极为重要的,所以,建筑施工企业只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济、管理等方面做好施工组织工作,科学有效地配置施工企业的资金、人才、设备等资源,降低工程成本,以提高施工企业的竞争力,降低项目成本,才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。 论文主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。1.2研究架构 引言工程项目成本控制与管理概述施工项目成本控制存在的主要问题及原因分析总结与展望成本控制措施工程项目成本控制措施及主要理论方法成本控制理论方法12 工程项目成本管理概述2.1何谓工程项目成本2.1.1工程成本的定义 工程成本是围绕工程而发生的资源耗费的货币体现,包括了工程生命周期各阶段的资源耗费。工程成本通常用货币单位来衡量。工程成本分为直接成本、间接成本两个方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为:人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津帖、劳动保护费等。材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容,在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。2.1.2 工程成本的特征一、单件性计价(通过特殊程序就各个项目计算建设工程成本) 每个建设工程都有其特定的用途、功能、规模,每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求。建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、水文等自然条件,这就使建设项目的实物形态千差万别。再加上不同地区构成投资费用的各种要素的差异,最终导致建设项目投资的千差万别。因此,施工项目只能通过特殊的程序(编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等),就每个项目单独估算、计算其投资成本。程序:估算、概算、预算、合同价、结算价、最后确定竣工决算。二、多次性计价计价过程各环节之间相互衔接,前者制约后者,后者补充前者。三、计价依据的复杂性 建设项目投资的估价依据复杂,种类繁多。在不同的建设阶段有不同的估价依据,且互为基础和指导,互相影响。如预算定额是概算定额(指标)编制的基础,概算定额(指标)又是估算指标编制的基础,反过来,估算指标又控制概算定额(指标)的水平,概算定额(指标)又控制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础,二者共同构成了建设项目投资的内容等等,都说明了建设项目投资的估价依据复杂的特点。四、按工程构成的分部组合计价 在建设工程中,凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程。各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。可把单位工程进一步分解为分部工程。还可按照不同的施工方法、构造及规格,把分部工程更细致的分解为分项工程。2.1.3 工程成本与造价、投资和费用的关系一、工程成本与工程造价的关系 成本和造价都可以用COST表示。但在国内的工程实践中,成本和造价还是有区别的。 区别主要体现在概念性质不同和概念定义的角度不同两个方面。造价除了包括成本,还包括创造出来的利润税金,即造价是成本、税金及利润之和,但狭义的造价与成本的概念时等同的。 共同点则主要体现在两者构成上有相同之处、两者均影响项目利润。因此,在很多地方两者是混用的。二、工程成本与工程投资的关系 投资与成本均是为达到一定目标而发生的支出,二者之间的界线在某些情况下是较模糊的,在一定情况下可以相互转化。三、工程成本与工程费用的关系 为了避免提到立场,而是纯粹探讨管理本身的方法,有的人提出“费用”一词,认为费用是一个较中性的词,脱离立场,不过分强调业主或承包商,只是强调完成工程的必须的付出。2.2 何谓建筑施工项目成本控制
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