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车间员工培训方案为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案:一、 公司基本规章制度的培训:要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。二、 员工岗位职责:1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现、班长及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。三、 车间产品质量要求:1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。2:培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。3、评价:员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。四、基本操作技能及常见的生产故障解决:1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练操作,熟练的解决一些常见的生产故障,在日常工作中提升自我的能力。2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,班长及相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习等。3、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故障。说明:本方案的培训内容是参考基础车间员工培训教材,再加上车间的一些生产实际需要而制定的。我们将会在日后的培训中对各个部分进行说明和补充的。以上是员工培训的五个方面,这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要求每位员工要首先严格要求自己,做好学习的相关准备,在最短的时间内提升自己各个方面的水平,最大限度的发挥自己的个人价值。在日常生产中,严格按照各相关方面的要求,做好自己的本职工作,为顾地的生产做出努力,全面提升我们车间生产一线的技能水平,在车间形成优秀的工作团队。第一节 公司基本规章制度要求一个公司的成功的运转靠的合理的管理,而管理的基本依据就是制度。制度是管理的基础,也是一个公司最基本的要求。以下几项是公司最基本的规章制度要求。1、积极主动,服从车间的生产安排,工作态度端正,工作时间精力集中;2、要安全文明生产,做好个人安全问题,树立企业主人翁意识;3、要求每位员工上班要穿工作服;4、严格遵守车间的请假制度,有什么问题要处理的要请假;5、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度,做到不迟到、不早退、不离岗;6、上班时间在车间里严禁抽烟,若必须要抽,要到吸烟室;7、上班时间穿戴整齐,严禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;8、操作中严禁野蛮行为,实行轻拿轻放,严格按操作规程办事,保护好车间的生产设备;9、严禁上班时追逐打闹,看电话等活动;说明:以上各条是根据公司的基本规章制度结合车间的生产实际而选定的,这只是摘选公司一些基本的制度。第二节 员工岗位职责1、遵守公司的一切规章制度,服从车间工作安排;2、树立节约俭省观念,及时制止浪费现象;3、积极营造良好的工作环境,讲文明,做好卫生清洁工作;4、积极支持和配合班长工作,团结合作,营造良好的人际关系环境;5、上班前提前15分钟进入生产车间,了解车间生产情况,参加班前会;6、严格按生产任务单生产产品,任务结束后要及时通知班长更换另一任务;7、严格执行技术部下达的工艺卡,发现工艺上问题不能随便乱调,应及时通知班长或工艺员进行调整;8、严格执行安全操作规程和注意事项,确保个人的人身安全和机台的安全生产;9、按相关产品质量标准要求实行每条产品质量的自检工作,做到“四个检验”(自检、互检、巡检、终检)10、不得乱丢产品,实行轻拿轻放;11、要清洁打扫好工位的卫生, 12、不定期的参加公司组织的生产技能及生产安全的培训。第三节 车间产品质量要求员工在“自检”时,发现产品质量问题的要及时给予处理,解决不了的要告知班长等相关人员进行调整。一、产品自检方法1、目测产品外壁有无杂质、磕伤、裂纹、打磨是否光滑。2、手测产品内外壁是否光滑、内壁是否有磕伤,毛刺;3、严格按照图纸要求检查产品尺寸。 二、产品报检方法在员工自检无问题时,上报质检部检查,经质检部确认产品合格后方可转到下一工序。说明:关于车间产品质量要求就说明到这里,具体生产实际将会在培训时给予详细的说明,并生产在现场实际操作演练,争取让每位员工对每类产品的质量要求达到熟练和全面的掌握。第四节 基本操作技能及常见的生产故障解决作为一线生产的生产员工,我们要熟练的操作设备,掌握一些基本的操作技能,对于一些基本的生产故障能正确的判断并及时的处理解决。这要求每位员工在日常生产中,要细心、用心学习并及时的总结,多向班长和老员工请教,争取最短的时间内掌握一些技能,全面提升自己的水平。关于一些基本的操作技能和常见的生产和故障解决详见车间培训教材。我们将会在以后的培训中讲解并进行实际操作演练,争取让每位员工达到熟练进而精通。2
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