(完整)软件代码管理流程(需求、迭代、编码及交付)(完整)软件代码管理流程(需求、迭代、编码及交付) 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)软件代码管理流程(需求、迭代、编码及交付)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为(完整)软件代码管理流程(需求、迭代、编码及交付)的全部内容。XX信息代码管理流程及规范文件编号： RKS20170806 生效日期： 2017。9.1受控编号：版次：Ver1。0修改状态:编制:审核：批准：贵州XX信息科技有限公司1 使用工具 代码管理：GitHub静态代码质量管理：Sonarqube功能测试Selenium IDE性能测试工具：Jmeter2.代码管理流程管理原则：分散开发，依权限，在研发中心集中管理。管理对象：JAVA代码，Python代码，JavaScipt脚本，数据库备份文件,数据库建库脚本。负责人：总经理、开发经理、开发工程师。迭代周期：1）开发型任务：原则上每周进行一次代码迭代；2）维护型项目任务：原则上每两周进行一次代码迭代；3）紧急修复任务：错误修复时间即为迭代时间。管理节点2。1设计工作内容：总经理、产品经理、开发经理根据需求规格说明书，完成项目数据库设计和概要设计,统计功能点，完成关键组件技术选型,确认项目组人员。归档文件：数据库设计说明书、概要设计说明书。2。2分工工作内容:总经理、开发经理、开发工程师根据项目开发内容、工期要求确定整个项目的开发顺序、各人负责的功能模块、工作合作模式、个人工期。归档文件：开发计划及人员分工表。2。3编码工作内容：项目组成员根据需求说明书和设计说明书，完成软件功能编码与代码静态质量审核;2。3。1迭代管理：开发经理负责项目Master分支的管理，所有Branch代码由各模块的开发工程师负责提交。所有开发流程中，Master代码的合并、归档、封装、备份均由开发经理负责。异地协同工作,开发经理在Master代码迭代时，必须向异地开发组提交，由异地开发工程师在本地Github进行迭代。2。3。2代码备份：所有项目均为三次备份，分别是1.项目开发经理在项目所在分公司的项目开发备份，随项目进程逐节点进行Master备份(原则上每周一次Master版本的备份），由开发经理负责；2.项目通过测试、上线试运行、版本迭代等之后的稳定版本在贵阳研发中心github的备份，开发经理提交，贵阳研发中心开发工程师负责;3.总经理的离线独立备份，总经理负责。2。3。3代码静态质量审核：在各分公司或分研发中心，独立建设SonarQube质量审核平台，项目在提交质量控制部门之前一周内，完成静态质量审核并由开发经理向质控经理(测试经理)、总经理提交质量审核报告并归档。质控经理开始制定测试计划，设定测试用例。2.4软件项目动态测试工作内容：质控部门经理收到开发经理提交的静态质量审核报告后，经审核符合公司静态质量管理标准，启动动态运行测试。测试分为功能测试与压力性能测试，功能测试，使用Selenium IDE+Firefox为工具；性能测试使用Jmeter2.3作为测试工具.动态测试所需要归档文件为：测试计划、测试用例说明、测试报告、测试脚本.2。5系统交付工作内容：项目经理或产品经理负责，开发经理、测试经理参加,根据项目合同或内部产品设计说明书,参考公司项目交付标准，核对项目或产品完成度,整理所有项目过程文件，完成系统上线运行，交付系统。需归档文件：项目验收报告2.6交付后的版本迭代管理工作内容：根据使用者的反馈，提交项目经理或产品经理处，完成需求更改初审，确定是否确实需要修订或增补并明确优先级,填写需求更改说明书,提交开发经理（该工作与开发经理是否已经参加其他项目无关),经总经理审核,启动迭代流程。