.我为安全生产建言献策 从事煤矿工作9个月了，在这9个月里，我看到了我矿在安全生产工作攻坚克难上取得进展。但是，我们的安全现况还存在着一定的问题。借这次机会我发表以下几点不成熟的认识和体会。一、落实管理干部责任制。作为管理干部，要切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。在实际生产活动中，管理干部要始终坚持把安全生产工作放在第一位的原则，并以此作为开展各项生产活动的指导方针。古人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”，因此在任何时候和任何地方，管理干部都不能忽视安全、都不能放松安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。二、强化工程技术服务及管理工作。加强巷道支护基础工作研究，保证设计的科学性、合理性、可靠性。切实强化各类硐室、马头门、巷道开窝拨门、贯通、断层、地质异常带特殊地点施工的顶板管理，提高支护质量。水文地质条件复杂是我矿的基本矿情，也是阻碍我矿矿建工程建设的主要因素，因此实际生产中，始终坚持地质先行，提高地质勘探的预见性和准确性，充分发挥地质前探的保障作用，确保矿井的又好又快建设。 三、安全管理制度化、规范化。安全管理是一个系统化的管理，不能单一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黄，根据工作需要制定出行为规范的工作制度。同时，制度需要有它的强制性，但更要具有它适宜的民主化和人性化。在强制的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要，更为重要的是要制度面前人人平等。对一些违章行为要坚持“四不放过”原则，不能一罚了之，动之以情，晓之以理，导之以行，利害对比，要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的，使其思路想通了，经济上痛了，触其灵魂。 四、要重视安全设施上的投入。一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的，我们在千方百计教育好大家的同时，千万不能忽视安全设施的投入，加大设备的本质安全性能。 五、健全安全生产教育制度，增强职工的安全意识。对于本矿的安全事故，我们要有计划地组织各部门、区队学习其中的安全知识，并教导职工如何去排查、整改此类安全隐患，避免隐患发展成事故。日常，公司要组织职工观看各类事故展览，以理论和实践的结合上，让广大职工明白：假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。 六、做好安全宣传，为安全生产保驾护航。安全宣传是一个复杂，艰巨的系统工程，重在长抓不懈，持之以恒，让安全生产的理念扎根于每一位管理及施工人员的内心。宣传安全生产必须联系实际，采取职工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。宣传安全生产，要树立典型，先进的经验，积累先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果，就要好把握内容的创新。 七、坚持以人为本的安全理念。职工是实现企业各项目标的力量源泉。因此，搞好全生产必须坚持以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠职工，把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和安全技术素质上来，通过抓好人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。建立以“师傅带徒弟”为主要内容的职工帮教机制，互帮互学，共同提高。同时，严格执行西部淮矿西部投资管理有限公司工程建设企业市场准入管理暂时办法，严把施工队伍准入关，确保施工队伍的整体素质。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，搞好安全工作不仅需要一张上下同心编织的安全网，同时也需要有一批高素质的员工队伍。只有我们每个人关注安全、重视安全，善于发现问题，及时解决问题，做到事前能预防，事发能避免，事后能总结教训，才能保证我们的企业健康、和谐地向前发展。.;