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华甲数码 深圳华甲数码有限公司Arlink company limited文献编号:HJ-PM-03-03版本/次:C/1管理评审程序页 码:第1页 共3页生效日期:12月15日1.0 目的:为保证本厂质量管理体系的持续合用性、充足性、有效性、特制定并维持本程序2.0 范畴:合用于本厂质量管理体系的正式评价3.0 权责:3.1 总经理:主持管理评审会议。3.2 管理者代表:负责组织管理评审会议;检查和跟踪有关纠正和避免措施,并向总经理报告。4.0 动作程序:4.1 评审频度:4.1.1 管理评审会议一般每间隔十二个月召开一次,若遇异常状况,可由最高管理者决定追加评审。4.2 评审告知:4.2.1 由管理者代表根据公司实际状况及总经理的批示,提前一周告知有关(部门)人员。4.3 评审筹办:4.3.1 各部主管接获评审告知后,应依职能分别收集提供下述信息与资料至管理者代表:4.3.1.1 内审、外审报告;4.3.1.2 客户反馈的信息;4.3.1.3 供应商的意见;4.3.1.4 质量事故报告;4.3.1.5 质量目的、质量方案实现限度的报告;4.3.1.6 公司经营方向的变化(由总经理提供);4.3.1.7 纠正、避免措施的成果报告;4.3.1.8 测量与监控的成果;4.3.1.9 上一次管理评审的跟进状况(由管理者代表提供);4.3.1.10 也许影响质量管理的变化;4.3.1.11 质量方针的合用性;4.3.1.12 法律法规的符合状况;4.3.1.13 过程状况和产品的符合性(含法律、法规和其他规定的符合性)。 华甲数码 深圳华甲数码有限公司Arlink company limited文献编号:HJ-PM-03-03版本/次:C/1管理评审程序页 码:第2页 共3页生效日期:12月15日4.3.2 管理者代表负责将4.3.1的信息整顿后,拟定需评审的内容,涉及但不限于下述要项:4.3.2.1 管理体系内、外审核的成果;4.3.2.2 质量记录的记录分析成果;4.3.2.3 质量问题客诉及解决成果;4.3.2.4 过程运营状况和产品的符合性(涉及法律、法规和其他规定的符合性);4.3.2.5 纠正及避免措施执行的有效性;4.3.2.6 跟进上次管理评审的完毕状况;4.3.2.7 也许影响质量管理体系的更改;4.3.2.8 质量方针、质量目的的总体有效性;4.3.2.9 管理者代表的其他提案及改善的建议。4.4 评审实行:4.4.1 实行形式:召开管理评审会议;4.4.2 管理评审会议由总经理主持,参与人员为管理者代表、各部门主管;4.4.3 会议根据管理者代表所拟定的评审要项逐项进行;4.4.4 由总经理指定人员负责会议内容的记录。4.5 评审结论及改善措施的制定:4.5.1 评审结论涉及(但不限于)下述要项:4.5.1.1 对管理体系的持续有效性、合用性、充足性做出评价(含与否需要变更);4.5.1.2 对与否遵守质量方针的承诺做出评价;4.5.1.3 对与否遵守有关的法律、法规及其他规定做出评价;4.5.1.4 指出管理体系改善的方向。4.5.2 改善措施应涉及(但不限于):4.5.2.1 改善质量管理体系及其过程动作;4.5.2.2 改善客户规定及有关产品;4.5.2.3 改善管理体系动作所需资源。4.5.3 评审报告及改善措施的跟进:4.5.3. 1 管理者代表根据会议记录做成“管理评审报告”,并拟定分发范畴,经总经理核准后分发至各部门主管,各部门主管根据会议所拟定的改善措施部署实行; 华甲数码 深圳华甲数码有限公司Arlink company limited文献编号:HJ-PM-03-03版本/次:C/1管理评审程序页 码:第3页 共3页生效日期:12月15日4.5.3. 2 上述报告均以文献的形式记录,其发行与保存依质量记录管理程序实行,其保存期限为三年。5.0 有关文献:HJ-PM-01-01文献管理程序HJ-PM-01-02质量记录管理程序6.0 有关记录:HJ-FM-03-03-046/A 管理评审报告 華甲數碼深圳华甲数码有限公司管理评审报告 日期: 文献编号:HJ-FM-03-03-046/A评审项目评审时间主持人:参与评审人员:评审内容:管理评审结论:总经理:管理者代表:报告人:
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