江苏商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元，为宿舍主体某些砖混六层施工组织设计编制人：夏兆平指引教师：王超 1目 录目 录2第一章 工程概况5第1节 建筑概况5第2节 构造概况6第3节 施工条件与工程特点6第二章 施工总体布置6第1节 施工项目管理目的6第2节 施工组织7第3节 施工规划7第三章 施工项目管理组织机构建制8第1节 项目部管理组织机构为直线管理制8第2节 项目部班子重要成员及技术力量配备9第3节 现场质量管理组织机构10第4节 项目部构成与规定11第5节 项目经理常驻现场保证办法11第四章 施工准备与资源配备12第1节 技术准备12第2节 场内准备12第3节 场外准备13第4节 重要施工机械设备使用筹划表13第5节 重要施工周转材料使用筹划表13第6节 重要工艺检测计量器具使用筹划表14第7节 专业施工人员使用筹划14第五章 施工现场平面布置15第1节 现场布置原则与标化管理规定15第2节 施工现场用电平面布置16第3节 施工现场用水现场平面布置17第4节 现场重要垂直施工机械布置17第5节 现场生产、生活设施17第6节 施工现场排水、消防通讯平面布置18第六章 工程测量18第1节 测量仪器与专业人员配18第2节 轴线控制19第3节 高程控制19第4节 沉降观测19第七章 土建重要项目施工办法及技术办法20第1节 土方开挖与排水施工20第2节 基本钢筋工程21第3节 基本砼工程施工,模板工程22第4节 回填土施工23第5节 主体模板工程23第6节 主体钢筋工程26第7节 主体混凝土工程27第8节 墙体工程29第9节 装修工程31第10节 楼地面工程31第11节 屋面工程32第12节 门窗工程32第13节 外脚手架32第八章 安装工程重要施工办法33第1节 重要工作内容33第2节 管道某些34第九章 工程重点、难点部位施工技术保证办法37第1节 工程重点、难点部位37第2节 工程重点、难点施工技术办法37第十章 工期筹划与工期保证办法39第1节 工期筹划安排39第2节 施工总进主度筹划网络图与横道表39第3节 工期保证总体办法39第4节 实行工期筹划过程控制办法41第十一章 保证市优质保证办法42第1节 质量保证体系42第2节 分部（项）工程质量实行筹划43第3节 质量保证总体办法43第4节 分部（项）工程质量保证办法45第5节 加强质量常用通病防治办法48第6节 成品质量保证办法52第7节 季节（雨、夏、冬）施工质量保证办法54第十二章 安全生产保证办法54第1节 安全保障办法55第2节 机电安全56第3节 消防系统56第十三章 文明施工保证办法57第1节 文明施工管理目的及保证体系57第2节 文明施工管理办法57第3节 场容场貌保证办法58第4节 楼层卫生保证办法58第5节 生活卫生保证办法59第6节 环境卫生保证办法59第7节 防噪声办法59第十四章 工程施工协调配合60第1节 土建与水电安装协调配合60第2节 与专业队伍协调配合61第3节 与设计单位协调配合61第4节 与监理工程师协调配合62第5节 与业主配合62第6节 与周边协调配合62第十五章 减少工程成本节约资源与优化设计方案63第1节 技术方面63第2节 施工方面63第3节 安全面64第4节 实行强制式机械管理64第5节 采用独特物资供应与管理模式64第6节 运用当代化办公手段，提高工作效率64第7节 其他方面65第十六章 工程技术资料管理与技术筹划65第1节 工程技术复核筹划65第2节 记录技术运用筹划65第3节 四新技术应用筹划65第4节 QC质量攻关筹划66第5节 工程资料管理66第6节 施工期间管理66第7节 本工程必要遵守如下重要规范、原则（辅助66第8节 竣工移送资料目录67第十七章 善后服务67第1节 工程保修67第2节 工程回访68第一章 工程概况第1节 建筑概况江苏商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元，为宿舍主体某些砖混六层，连廊某些钢筋混凝土框架构造，檐高高为20.7M，建筑面积为19780M2，由江苏商业管理干部学院，由江苏省城乡规划设计研究院设计，工程位于江苏商业管理干部学院江宁校区。本工程为二类工程，其装修简况如下：1、内墙：普通墙面：乳胶漆墙面卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2、楼地面：走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥地面盥洗间、厕所间：地砖地面（带防水层）走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥楼面盥洗间、厕所间：地砖楼面（带防水层）3、顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：矿棉板吊顶普通房间：板底乳胶漆顶4、外墙：乳胶漆墙面。5、屋面：普通屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）走廊上方、阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。6、门窗：铝合金门窗及木门7、油漆：木门油漆：浅米色混合漆两度。金属油漆：白色混合漆两度。8、坡道：水泥坡道。第2节 构造概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑，类场地，处在对建筑不利地段，详细详地质报告，地基基本安全级别为丙级。砼强度级别：垫层为C10，别的为C25。9.6米如下砖强度级别为MU10，混合砂浆强度级别M10，9.6以上砖强度级别为MU10，混合砂浆强度级别为M7.5。主体墙体用KPI砖砌筑，非承载构造某些除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得不不大于1.2KN/M2。第3节 施工条件与工程特点1、工程地处江宁，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大公司知明度，靠路边生活区所有刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量规定高：本工程是为学生宿舍工程，工程质量特别重要，因而质量原则规定高，规定咱们保持严谨科学态度，精心组织，精心施工。第二章 施工总体布置第1节 施工项目管理目的1、工期：218基本保证30天、主体保证80天、装饰85完毕总工期保证在218天完毕任务。2、质量：主体工程保证优良工程，单位工程保证市优工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，普通事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“原则化”长效管理，争创“市级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实行中，上述目的若未能实现，愿接受业主惩罚。第2节 施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及关于技术管理人员构成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作模式，卓有成效地实行质量方针与目的。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相似工作，提高操作工人纯熟限度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工办法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目人力，物力平衡调度。第3节 施工规划1、基本施工后来以伸缩缝为界分区作业：基本砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣办法施工，届时协调好交通，环保等工作，保证材料及时到位杜绝由于施工导致冷缝及图纸、方案之外施工缝产生。3、构造施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（详细位置见平面图）负责材料垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基本施工前安装，以充分发挥机械运用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，夯实贯彻生产安全保证办法，以保证各项目的实现。4、构造：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。4、墙体砌筑：依照主体施工进度，在主体构造施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利条件。5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序协调管理，互相配合，并须提前分阶段安排好主体构造验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品保护，同步现场留足够人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整顿装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同关于方面进行预检，整治施工中存在局限性，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量级别，并进行市优申报工作。第三章 施工项目管理组织机构建制第1节 项目部管理组织机构为直线管理制项目经理项目工程师副项目经理成本核算筹划控制组成本核算筹划控制组成本核算筹划控制组成本核算筹划控制组成本核算筹划控制组成本核算筹划控制组成本核算筹划控制组成本核算筹划控制组各作业班组项目部管理组织机构为直线管理制，依照这种管理规定，在项目经理选用及管理人员配备上必要严格规定，见下图：第2节 项目部班子重要成员及技术力量配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，因此我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司重点工程项目，由公司直接构成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组质量管理网络，现场项目班子重要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本