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三治三提升 活动查摆剖析阶段汇报材料自全市开展“三治三提升”活动以来,稽查局认真学习、贯彻落实全市和全局软环境建设提升年动员大会精神,严格按照 “三治三提升”活动统一部署,结合工作实际,认真组织实施,扎实有效推进,较好地完成动员学习阶段任务。在查摆剖析阶段,领导高度重视,通过召开座谈会、个别谈话、征求意见等多种形式,认真查找存在的突出问题。按照边工作边查找、边学习边整改的原则,做到合理安排、统筹兼顾,确保软环境建设提升年活动各阶段任务落到实处。同时,完善各项制度,把治庸、治懒、治散与强化内部管理有机结合,通过强化监督管理,切实增强活动的实效。针对通知中要求的十个方面,我局通过集体自查自纠,现就查摆剖析阶段情况汇报如下:1、工作思路清楚、措施得力,但在工作创新方面还有空间,需要大家发挥各自的特长,在工作中勤思考、多动脑,努力创出工作的亮点和特色。2、对市委、市政府和上级的决策部署坚决落实到位,全局上下政令畅通,没有有令不行、政令不通的情况。3、稽查工作的出发点和落脚点就是为了群众的用药安全有效,一切以群众的利益为上,没有在执法、服务等环节侵害企业和群众利益的情况。4、对上级部署的重大事项,局负责人亲自负责,保证服务到位。5、认真落实部门协调和合作,对多部门共同办理的事项,积极主动配合,没推诿扯皮现象。但是对一些职责和分工不明确的任务,需要上级部门尽快明确各部门的职责,以便提高办事效率。6、稽查全局同志工作热情高,人人勤奋敬业,节假日加班从无怨言,工作雷厉风行,效率高、服务质量群众满意。7、稽查局班子成员和全体同志团结一致,有大局观念,没有拉帮结派、争权夺利情况。8、工作纪律严明,作风好,落实AB角制度,无内部管理混乱现象。9、稽查内部制度不断完善,监督落实到位。改革后,随着新情况新问题的出现,规章制度方面还会继续健全完善。10、没有违法软环境相关规定和市局相关管理的其他问题。虽然稽查局同志大多数是好的,取得的工作成绩也是主要的,但我们对存在的问题也不能低估,要使大家对此有一个清醒认识,稽查局领导首先要以身作则,严格要求部下,把高昂士气带起来,坚持召开处室周会制度,讲评工作,严格组织纪律,提升行政执行力,增强创新能力。
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