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精品资料10kV电力贯通线工程.三、施工组织设计3.1总体施工组织布置及规划3.1.1工程概况本项目部施工广岳支线新建10kV电力贯通线工程(青白江-什邡-穿心店段)。3.1.1.1 施工等级:三级。3.1.1.2 广岳支线新建10kV电力贯通线工程(青白江-什邡-穿心店段)共计8个区间,10kV电力贯通线全长共计69.199km。其中:架空导线LGJ-70/10mm2 40.331km;架空绝缘线JKLGYJ-10kV 3*95/15 mm2 6.748km;铜芯电力电缆型号为:YJV22-8.7/10Kv 3*70 mm2 22.120km。3.1.3.1.3 钢筋混泥土电杆(10m、12m、15m、18m、300-9m)共计673基;杆架式电抗器安装BKS-38/10 4组;杆架式变压器台安装S11-20kVA 10/0.38kV 5台、S11-50kVA 10/0.4kV 1台、S11-80kVA 10/0.4kV 1台;户外隔离开关 GW9-12G/400A 85组;电动操作机构的FKW18-12/630 3台、手动操作机构的14台。3.1.1.4 主要技术规范铁路电力施工规范TB10207-99;铁路电力设计规范TB100008-99;铁路电力工程质量检验评定标准TB10420-2000;610千伏铁横担架空线路安装86D172;铁路电力设备安装标准610千伏山区架空线路安装86D173;35kV及以下电缆敷设94D164;电力工程电缆设计规范GB50217-94;接地装置施工及验收规范GB50169-92;电缆线路施工及验收规范GB50168-92; 以及国家和铁道部其他现行有效的有关规程规范。3.1.2施工组织布置及规划原则3.1.2.1以优质的工程质量和优质的服务为基本方针,认真贯彻“科学管理、优质产品、满意服务、共同发展”的质量方针,精心组织施工。保证全部工程质量一次验收合格率达到100%,优良率达到95%。3.1.2.2合理安排各工程项目的施工顺序,配备足够的人力物力资源,实施均衡施工,合理安排进度,保证按期完成施工任务。3.1.2.3以安全标施工地为载体,建立安全管理体系,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保证施工全过程的安全,实现安全生产。3.1.2.4强化企业内部管理,采用新工艺、新技术,提高工效,提高机械利用率,降低成本。3.1.2.5以用户至上为宗旨,认真履行招标文件和铁路建设工程施工合同的要求。3.1.3施工组织机构设置成立“灾后重建德天线10kV电力贯通线工程项目经理部”进行施工管理、现场协调和指挥,项目经理部由工程技术部、安全监察部、物资设备部、计划财务部和综合部组成。3.1.3.1项目部职责及主要人员职责3.1.3. 1.1项目部职责项目部对工程实行全过程组织、指挥、协调和管理,确保ISO9001:2000质量体系在本工程中有效运行,使工程质量达到预期要求。按施工程序,合理组织劳力,协调内外、上下关系,及时解决施工中存在的问题,确保施工安全,确保工程质量、安全生产和施工进度始终处于受控状态,确保工程安全、优质、按期地完成。3.1.3.1.2项目部主要部门及人员职责3.1.3.1.2.1.项目经理职责1) 贯彻实施质量方针和质量目标,严格执行质量手册,对工程安全质量全面负责。项目经理为本工程的质量责任人。2) 严格执行合同文件有关条款的规定,加强内外、上下协调,合理组织施工力量,保证工程质量和工期。组织安全生产、工程质量检查,确保施工安全和质量体系的有效运作。3) 及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议,配合建设单位组织好工程验收、开通和交付工作。3.1.3.1.2.2.项目副经理职责1) 贯彻实施质量方针和质量目标,检查落实质量手册和程序文件的执行情况,对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。2) 组织施工设计文件的会审工作,主持特殊和重点工点施工方案的编制和审查及技术交底工作。3) 制定新设备、新材料的安装标准及作业指导书的编制,并组织技术交底,直到实施。4) 组织施工质量、施工安全和过程质量检查;定期组织召开安全、质量分析会,主持制定安全技术措施,确保安全生产和工程质量。5) 主持编制开通方案,参加组织验收、开通和交付工作。3.1.3.1.2.3.技术部职责1) 在项目经理和项目副经理的领导下,负责本工程的施工技术管理工作。本部门负责人为专业工程师。2) 组织施工、设计文件的审核,施工调查,现场定测,以及施工配合协议签订。负责编制特殊和重点工点的施工技术方案、作业指导书和安全技术措施,并作好技术交底和指导实施工作。3) 参加建设单位和项目部组织的工程质量及事故的调查、分析和处理工作,制定预防和纠正措施并指导实施。4) 提报施工组织设计和工程用料计划,审批限额用料计划。5) 对因施工管理不当造成的不合格负责,有权下令暂停施工。负责制定新技术、新工艺、新材料、新设备的作业指导书和安全技术措施,处理施工中的技术问题,办理设计变更手续。6) 对施工质量和工程质量进行检查指导,特别是对特殊工程进行检查监控,发现违章有权制止和纠正。3.1.3.1.2.4.质安部职责1) 在项目经理和项目副经理的领导下,负责本工程的安全质量监督检查等管理工作,对工程质量和施工安全负全面监督责任。本部门负责人为安质工程师。进行现场质量和安全监理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。2) 负责工地试验、现场试验、检验和认证。确保试验、检验设备状态良好。3) 对施工质量和过程控制进行检查监控,对发现的违章操作和忽视工程质量的现象,有权制止和纠正。4) 参加工程验收、开通和交付工作。3.1.3.1.2.5.物资部职责1) 在项目副经理的领导下,负责工程所需材料设备的供应和管理工作,对其质量负全面责任。本部门负责人为物资工程师。2) 严格执行进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序、搬运和贮存工作程序,及时了解掌握材料、设备质量情况,确保用于工程的产品为合格产品。3) 主要物资的采购要对质量、单价进行确认,所有物资采购单价要建帐登记,作好台帐工作。4) 材料、设备选用资信良好的厂家,其产品必须符合相关的国标和部标,并严格执行检验制度。3.1.3.1.2.6.财务部职责1) 在项目经理的领导下,根据施工组织设计,编制下达施工生产计划,并监督检查生产的完成情况。2) 统计各种报表,根据工程完成情况按建设单位的要求进行验工计价。3) 对单项工程成本、工程成果进行管理,核算成本的执行情况,进行成本目标控制。4) 合理调配人员、材料、资金等资源,保证工程的顺利实施。5) 负责各项会计业务,填报各类财务报表以及资金管理、成本核算。6) 根据财务管理制度,定期检查工程队的财务工作。3.1.3.1.2.7.综合部职责1) 在项目经理、项目副经理的领导下,对本工程进行环境保护管理,制定环境保护措施,并监督检查措施的执行情况。2) 负责项目部的行政管理,加强内外、上下的协调联络,并作好相关工作纪录。3) 负责工程竣工后的质量投诉处理、回访和服务工作。4) 作好后勤保障工作,保证工程施工的顺利进行。3.1.3.1.2.8.工程队职责1) 在项目部各部门的领导下开展工作,按批准的施工进度安排、施工工艺及有关规章制度负责具体施工,及时领取材料、机具并负责工地料具管理,对现场的施工安全和施工质量具体负责,接受项目部的检查和监督。负责填写施工日志、试验记录及质量检验记录。2) 根据灾后重建广岳支线新建10kV电力贯通线工程情况和工期要求,拟安排两个工程队施工,分别是:电力工程施工1队,电力工程施工2队。各施工队设施工队队长和技术负责人各一名。3.1.4施工队伍主要工程任务划分3.1.4.1电力工程施工队施工内容;3.1.4.1.1新组立电杆673基及配套金具安装;3.1.4.1.2架空线40.331三线km;架空绝缘线6.748km。3.1.4.1.3. 安装隔离开关GW9-12gG/400A 85台; 3.1.4.1.4铜芯电力电缆22.120km;3.1.3.4.1.5电动操作机构的FKW18-12/630 3台、手动操作机构的14台;3.1.4.1.6杆架式变压器台安装7台。3.1.5施工资源组织3.1.5.1劳动力组织根据“配置合理、便于组织与协调、满足工期与降低成本需要,实现专业化施工”的原则,配置一定数量的专业化建制施工队伍上场施工,每个专业施工队应配置满足施工需要和各类工种,在劳动力组织尽量保持各类工种的稳定,尽量不使用农民工和季节工,确保工程的连续性和均衡施工。在施工过程中,加强各工序间的协调与配合,确保每班作业工作量的完成,从而保证总工期目标的实现。3.1.5.2工程材料与周转材料组织提前做好工地料库建设,形成接收、存储材料设备的能力,以满足施工人员进场的要求。抓好材料、器材、设备的接收、检验、入库等工作,满足施工需要。根据施工进度要求,编制月、旬、周物资供应计划,并根据施工的实际进度情况,及时修正供应计划。3.1.5.3施工机械设备组织根据本工程的特点,配置合理、适用、满足施工生产需要的施工机械设备,加强日常的维修与保养,保证机械设备的完好率达到100%,以确保机械设备的正常使用和提高其生产效率。上场机械设备完好率,有足够的维修调试周期的原则,根据施工计划安排、分期、分批组织机械设备上场。3.1.5.4临时施工用水与用电组织施工用水用电拟采用施工现场就近的水电,由项目经理部统一协调,确保施工用水用电不受影响,满足本工程的施工用水用电供应。施工用电负荷要合理控制,不得影响其他用户正常用电。3.1.5.5施工场地布置施工场地布置图详见附表3-6灾后重建广岳支线10kV电力贯通线工程施工场地平面布置图。3.1.6消防设施按照防火要求,安装消防供水管道和设置防火标志,并配备一定数量的不同用途的灭火设备和器材。3.1.7施工便道从既有道路修建施工便道至各施工点相通,并注意周边农田的保护。3.1.8施工污水和垃圾处理设施施工污水、垃圾、弃方、工程废料等随时运走或收集处理,并符合环保和文明施工的要求;在工程完工后,自动拆除相关设施,恢复现场原有面貌,并作适当的绿化处理。3.1.9施工通讯采用无线移动通讯、无线载波通讯相结合的方式配置现场通讯网络,以满足项目经理部对外联络及现场生产的指挥、调度需要。3.1.10总体施工顺序安排根据本工程的现场条件、工期要求以及电力设备安装相互独立、相互钳制的特点,按照“突击重点,全面展开”的原则组织施工,工程开工前由项目经理部编制施工组织设计,总体施工顺序安排如下:第一步:施工测量及复测、放线开槽。第二步:征地、青苗赔偿、砍树等工作与以上项目同步施工。第三步:全面开展架空线路、电缆、杆架式变压器台等工作。第四步:线路调整及设备调试。第五步:新设备投运及交验。3.2、施工进度安排3.3.2.1总工期安排根据现场条件、招标文件对总工期的要求和我公司机械设备配备、技术力量和劳动力安排,本着“科学组织,精心安排,全面展开,确保工期”的原则, 本工程的工期拟定:开工时间:2009年11月28日竣工时间:2010年03月28日总工期为120日历天。3.3.2.2工程进度横道图详见附表3-4重建广岳支线10kV电力贯通线工程施工进度横道图。3.3、主要工程项目
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