坪山新区创业路环境提升示范工程（第三批）施工方案 目 录第一章工程概况简述 2 -第一节 工程概况 2 -第二节 施工准备- 2 第二章施工组织策划- 4 -第一节 组织机构与项目管理人员配备- 4 -2。1。1 施工组织管理机构设置- 4 -2.1。2 项目管理人员配备情况- 5 第二节 施工资源需求计划- 6 2。2.1 主要机械设备需求计划- 6 2.2.2 劳动力需求计划 6 2。2.3 施工临时用水用电及通信 7 -2.2.4 施工各类临时设施- 7 -2。2.5 施工阶段资金使用计划- 8 -第三节 施工平面布置图- 8 第四节 施工进度计划安排 9 -2。4.1 进度计划编制原则- 9 -2.4。2 施工进度计划目标及关键路线安排- 9 -2.4。3 施工进度控制的保证措施 10 -第三章专项施工方案- 12 第一节 施工前准备 12 -第二节 涂料饰面工程- 12 第三节 松本防水板饰面工程 16 第四节 钢结构工程- 19 4.4.1 构件焊接- 19 4.4.2 钢构件涂装- 22 第五节 脚手架工程 24 -第四章工程项目各项保证措施 31 第一节 工程质量保证措施 31 -6。1.1 质量保证体系- 31 -6。1.2质量保证措施 32 第二节 安全文明施工保证措施 35 -6.2.1 安全施工 35 -6。2.2 文明施工- 36 -第三节 组织协调管理保证措施- 38 第四节 工期保证措施 39 -第五节 突发事件的应急处理措施 40 第六节 工程技术资料管理措施 42 第五章合理化建议- 43 第一节 保证质量措施建议 43 -第二节 加快进度措施建议- 44 第三节 节能措施建议 44 -第一章 工程概况简述第一节 工程概况1、工程名称：坪山新区创业路环境提升示范工程(第三批）2、工程地点：坪山新区创业路环境提升示范工程（第三批)位于坪山新区南片中部。3、建设单位:深圳市坪山新区城市管理局4、工程内容及特点:坪山新区业路环境提升示范工程（第三批）位于坪山新区南片中部。东西走向，全场4800米。工程主要是9栋单体的沿街建筑外立面的改造与翻新.工程具体内容情况如下:（1）、拆除工程：沿街建筑立面的广告牌、空调架，以及影响外观的设施与立面设计不符的均需拆除；道路现有设施与设计不符的应进行拆除.（2）、建筑立面改造工程：建筑上部进行外墙粉刷、安装空调架、防盗网翻新等；建筑下部队广告牌进行动议制作安装。5、工程工期：本工程计划开工日期为：2010年6月8日(暂定,以开工令为准），竣工日期为2010年7月8日,工期为一个月.6、工程质量：利用公司完善的质量保证体系,制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求,从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施,实施全员质量管理，按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到合格标准.第二节 施工准备一、重点、难点分析1、安全文明要求高本工程施工形象极为重要，施工沿线人流、车流大，如何做到安全文明施工是本工程的重点控制内容。2、施工期间的交通疏导工程施工期间要做好交通疏解,必须保证道路两侧行人的正常通行。二、重点、难点应对措施1、安全文明要求高的应对措施：根据环境管理体系标准、职业健康安全管理体系、本公司环境与职业健康安全管理手册，建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。合理安排施工工序，晚22:00至次日凌晨6：00不从事产生噪音扰民的施工生产活动。加强与周边有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将施工给周边居民带来的不便降到最低限度。现场成立防扰民和保护周边环境工作小组,设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话,密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访,作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。2、施工期间交通疏导应对措施:做好施工人员的交通安全教育。在开工前要对全体施工人员进行交通安全教育。通过大会、小会宣传，安全知识问答，张贴交通事故宣传案例等形式,提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组织方案.提前疏导、分流措施。在周边道路的适当位置设置交通疏导路线提示牌,并建议由市交警局根据交通疏解方案及现场的实际情况，制定施工路段及周边道路交通信号灯的配时及临时信号灯的设置方案,对进入施工路段的车辆进行提前疏导、分流.第二章 施工组织策划第一节 组织机构与项目管理人员配备2。1.1 施工组织管理机构设置为了充分体现我公司“优质、高效、守约、服务”的宗旨,建造业主满意的工程，根据本工程的特点，我公司委派项目经理组建项目经理部，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，实施本工程的施工和管理职责。项目经理部项目经理技术负责人具体安排见组织机构图：综合办公室物资设备部成本核算部计划统筹部安质环保部工程技术部涂料施工队粉刷施工队架子施工队杂工队钢结构施工队（二）各部职能与职责机 构职能与职责项目经理部全权代表我公司履行合同的责任和义务，负责工程施工的组织和全面管理,承担工程实施、完成及缺陷修复等全部工作。实行项目经理负责制。工程技术部编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由技术员、资料员、试验员、质检员、测量员组成。对项目主任工程师负责。安质环保部负责工程质量、安全生产、文明施工管理、治安、环境保护和水土保持工作。全面负责工程项目质量检查工作,对进货和施工过程质量进行跟踪监控,严格落实“自检”、“专检、“交接检”制度，按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。计划统计部负责施工计划统计、施工进度控制管理等工作。成本核算部负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作，由科室负责人、预算员、会计员组成。对项目经理负责。物资设备部负责工程材料、物资采购、供应及管理和机械设备的配套、保养维修及管理工作.综合办公室1、负责项目部的对外公关协调,解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系,为项目施工创造良好的条件；2、负责项目安全保卫工作,负责项目门卫、值班制度管理；3、负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作;4、负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理,项目食堂管理及后勤保障供应工作；5、负责项目临时工的管理,项目部对内、对外宣传工作；6、负责项目对外接待工作。2。1。2 项目管理人员配备情况序号姓 名技术职称担任职务证书号1黄裕华工程师项目经理000008552吴佳滨工程师技术负责人X063005123吴晓明施工管理施工员0701A007634朱贤群安全管理安全员0501B009125张紫东工程师造价员粤060B011496肖利光工程师材料员0503C001847姚金德助理工程师资料员20080147第二节 施工资源需求计划2。2.1 主要机械设备需求计划序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1电锤HR20104把日本2004年1。1KW 良好2型材切割机2416S1台日本2007年1.45良好型材加工氧气、乙炔装置1套中国2007年良好3手电钻CBM400RE3把杭州2004年5。4良好4台钻JZ162把日本2004年1。48良好5水平仪DS31台苏州2004年/良好6精密经纬仪T22台苏州2004年/良好7交流电焊机BX3-5003台江苏2006年21良好焊接钢件8载货汽车1辆进口2003年2T良好9发电机50kw1台广州2008200kw良好10人货车江铃1辆中国2005年良好2。2.2 劳动力需求计划本工程施工劳动力计划以工程组织协调管理为目标，具体落实为以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调,是工程施工的总调度,对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”,组织实施“保证体系”里所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的工程。把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。劳动力需求计划表：序号工 种需用人数备 注1杂工4拆除、清渣、搬运2泥工10砌体粉刷作业3电焊工4钢结构作业4油漆工55涂料作业5清洁工8现场卫生保洁6架子工16脚手架搭设2。2.3 施工临时用水用电及通信一、临时供水:施工生产用水就近抽取符合水质要求的生产用水。施工生活用水就近取用或接取。二、施工供电：施工用电根据业主指定接取。为保证用电安全,主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置。三、通讯设施:施工现场通讯主要对讲机、手机、办公及生活区安装固定电话，电脑上网等。2。2。4 施工各类临时设施(1）生活区、办公区生活区内临时宿舍均为二层，搭设临时宿舍以安排管理人员及工人临时住宿,活动板房,生活区内设置食堂、冲凉房、卫生间等:食堂、卫生间墙壁贴白色瓷片,天棚抹灰刷白。办公区设在生活区旁边。所有办公用房将选用保温彩板活动房，地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、内业和施工员办公室、会议室,以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室及会议室安装空调，统一配备桌椅，微机室配备电脑、传真机等必备的办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌，办公区门前进行绿化。（2）材料加工堆放区1、材料储存堆放:施工现场必要的材料和机械需要时及时从生产堆放区调用,不在施工现场大量长期存放。按照建筑材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工现场要求和指定的方式进行储存和堆放。材料按各种材料不同的使用功能和其自身性能的要求分类集中堆放。2、材料加工场：项目部设置主要材料加工场。施工过程中，主要材料经项目加工场加工后运到现场进行施工。（3)施工