此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。科研工程年度个人工作总结范文依据集团开展的总体部署以及2023年工作目标，以课题研究为根底，突出科研为各生产厂的效劳功能，在技术中心组织和各单位的配合下，2023年科研工作在工程申报立项、过程管理、成果转化等方面积极开展工作，现总结如下。一、加强各类科研工程申报立项工作2023年技术中心重点突出科研为各生产厂的效劳功能，积极引导各生产厂参与科研工程，今年共组织申报集团科研工程12项，1月22日，组织召开了2023年科研工程立项专家评审会，评审专家针对立项背景、国内外技术水平、主要研究内容、关键技术、创新点、工艺路线、目标进度以及经费预算等方面等方面进行评审，提出了10项立项建议。其中技术中心2项、信息系统管理部2项、机焦厂1项、冶炼厂2项、炼钢厂3项，与2023年相比集团自立项增加5项。通过评审的10项科研工程以安控总字2023第011号下达了年度科研工程方案。另外，技术中心申报的?h800mm及以上规格h型钢产品研发?工程被山西省科技厅列入了2023年度省科技攻关工程方案，并获得省财政15万元资金支持。二、加强对科研工程的过程标准管理根据?科研工程管理方法?，今年加大了对集团课题研究、结题的指导与监督力度。加强了对所有在研课题进行跟踪效劳，了解研究情况，催促研究进度，提供效劳咨询。4月19日，组织召开2023年度立项的科研工程结题验收及阶段检查专家评审会，分别从工程的研究进展、取得的阶段性成果、对公司经营的支撑作用、存在的问题、科研经费使用情况、下阶段研究方案等方面进行了检查，经过评审，?炼焦配煤工艺研究?、?褐铁矿烧结性能研究?、?swrch8a(ml08al)冷镦钢盘条开发?等3个工程通过结题验收、准予结题;? 345 mpa级1000_;300系列h型钢工艺优化研究?、?10.9级ml40cr盘条开发?等2个工程通过阶段检查。10月10、11日，组织召开2023年立项的科研工程阶段检查专家评审会。经过专家评审，11个科研工程中有10项有效地开展了工作，并取得了较好的研究成果，检查结果评价为“良好，1项由于受到设备改造进度的影响，没有到达工程责任书的要求。三、加强科研工程成果转化2023年，技术中心积极推动做好科研成果的转化运用工作。截止目前，科研工程共实现增效510万元，发表论文5篇，其中?10.9级高强度螺栓ml20mntib热轧盘条的开发?、?大规格h型钢轧制技术要领?被?轧钢?收录;?微量硼对碳素结构钢力学性能的影响研究?、?低合金高强度大规格h型钢性能研究与改良?被?理化检验物理分册?收录;?高线ml40cr控冷控轧关键技术研究?被?热加工工艺?杂志收录。申报创造专利3项：?一种含硼钒低温冲击韧性优良的热轧h型钢及其制备方法?、?一种优质高强度冷镦钢的生产方法?和?一种含钛和硼热轧低硬度的高强度紧固件用钢的生产工艺方法?均已接到中国知识产权局的受理通知书。四、加大科研投入和对科研人员的奖励力度2023年加大了科研投入，鼓励各单位积极申报集团科研工程，参与科研和新产品开发工作，对取得重大技术突破或降本增效显著的工程按照?科研工程管理方法?给予适当奖励。2023年，科研工程总投资98万，比2023年增加41.69万元，其中：资金本36.2万元，制造费61.8万元。4月份和10月份，根据科研工程阶段检查结果，对进度完成好、取得成果多的工程进行奖励5.1万元，比2023年增加3.78万元，极大地鼓舞了科研人员的工作热情。五、加强集团内外交流，营造良好的科研环境2023年，技术中心积极做好对内技术交流和对外沟通联络工作。一是深入各单位进行技术交流和调研活动，为激发员工的科研兴趣，培养员工的科研能力，技术中心屡次召开了科研工程沟通交流会议，与工程申报者开展面对面的交流、座谈、指导和咨询，取得了良好的效果。同时对各生产厂进行专利申报及minitab软件培训，并邀请市科技局来公司开展“科技成果转化申报培训，并对申报的专利进行现场评审。二是加强了与科研院校的合作交流，2023年与北京科技大学合作开展?4x高炉炉底炉缸侵蚀模型技术开发与应用?科研工程研究,通过炉缸炉底三维非稳态温度场、侵蚀、结厚在线监测诊断系统软件成功开发，及在线安装和应用，实现了高炉生产状况实时监测，为高炉平安高效生产提供了有力的依据。三是积极走出去与有关政府部门沟通联络。鉴于科研管理工作的特性所需，一年来，我部门积极和介休市及晋中市科技局、经贸委、省科研厅、省经信委等部门的沟通联系，使他们更加了解我公司、理解我公司、帮助我公司，为我公司的科研工作开展创造了一个良好的外部环境。2023年科研工作存在的问题2023年，技术中心经过努力，科研工作取得了一些成绩，但仍然存在一些缺乏之处。主要有：一、集团整体攻关能力较弱，高技术含量的课题缺少，国家级的科研成果奖未能突破。二、科研工程进展较为顺利，但特色还不明显、运行管理还不够标准、投入缺乏。研究现实问题能力有待加强，效劳各生产厂的能力有待进一步提高。三、集团技术创新气氛还不够浓厚，技术交流层次和水平有待进一步提高。2023年工作目标及主要措施2023年工作目标：力争集团立项科研工程 810项，申报省级科研工程 12项，发表论文5篇以上，申报创造专利3项以上。为实现上述目标，要采取以下措施：一、继续加强各类科研工程申报立项工作广拓渠道，广泛发动，整合力量，以较高级别工程为重点，以降低增效为目的，为公司的新产品开发作技术支撑，切实抓好各级各类科研工程的申报和立项工作。认真组织公司各单位申报集团及国家级、省市级科研工程，并加强与上级主管部门的联系，提高申报质量，争取在立项上有所突破，不断提高我公司科研工程的档次。2023年方案将有一定难度的新产品开发工程和机焦厂增加焦炉煤气产气量、冶炼厂降低焦粉消耗和炉渣性能等方面的研究工作列入到科研工程中，力争集团科研工程立项 810项，申报省级科研工程 12项。二、继续加强对科研工程的标准管理加强对集团课题立项、研究、结题的指导与监督。加强对立项课题研究的指导管理，催促做好研究工作。继续开展课题研究中期检查，定期对研究课题的进展、人员组成变化和经费合理使用等执行情况进行有效的跟踪效劳，确保研究课题的如期完成，使课题研究工作能落到实处，产生实效。三、继续组织集团自立工程的结题验收与成果申报树立成果意识，催促课题组按期结题，及时组织鉴定，申请成果登记，形成一批优秀的科研成果。2023年方案组织7项工程结题验收、鉴定工作。积极组织科研成果的申报，努力提高科研成果的数量和质量，争取发表论文5篇以上，申报创造专利3项以上。四、加强公司内、外部技术交流，开展产学研合作为提高公司科研工程的质量与技术水平，2023年加强公司内、外部科研工程立项、检查等工作经验交流，邀请同行专家就科研工作开展过程中出现的问题进行对话、深度会谈或专题研讨，实现信息交流、经验共享。通过不定期组织交流会，不断总结经验，促进科研工程工作的深入开展，同时了解同行业中最新的科学技术动态和开展趋势，提高我公司的技术水平。在科研工程的实施过程中，充分发挥外部资源的作用，对公司不具备试验条件的工程，通过产学研联合的形式，引进外部资源，完成局部研究工作。2023年拟与太原理工大学、中北大学等高校开展产学研合作。