机工项目部最新增设支部副书记的申请报告机工项目部最新增设支部副书记的申请报告在上级领导和同事们的关心、支持、帮助下，我项目部党支部认真履行职责，工作讲原则，顾大局，能够遵守各项规章制度和党风廉政建设的各项规定，较好的完成了各项工作任务，真正发挥项目党建工作优势，使其起到凝聚人、激发人、转化人的作用。现从以下五个方面总结党支部的工作，请各位批评指正。一、基本情况项目党支部2018年度共有党员11名，其中支部书记1名，支部委员3名。二、本年度支部情况1、切实抓好项目党建工作思想建设：我党支部认真抓好项目党员的思想教育工作，利用每一次员工大会和党员座谈会，教育鼓励每一位员工、党员同志加强业务知识学习。积极开展各类学习活动，坚持以学习培训、导师带徒及参加公司的技能比武为重点，育人才强团队。根据实际情况制定了全员学习计划，适时开展“党员上党课”，坚持开展三会一课。2018年7月1日党支部组织全体党员在红色旅游基地耿飚故居开展七一活动。鼓励技术岗位人员积极取证，2018年度项目部有2名员工考取一级建造师，1名员工考取检测工程师，1名员工考取中级职称，为三公司的人才建设添砖加瓦。党支部组织全体党员利用雨天或晚上学习了关于廉洁从业的各项规定；组织观看了反腐倡廉警示教育片。组织建设：及时掌握积极分子的思想动态，2018年培养入党积极分子3人。党支委会成员经常交心通气，支委成员年轻化，整体功能发挥得比较好。共召开党员大会4次，支部委员会4次、民主生活会6次、组织生活会4次、主题党日2次、党课7次、党员警示教育活动2次。作风建设：逢会必讲廉政，观看廉政警示教育片、专题片不忘初心，警钟长鸣、永远在路上，传达学习廉政文件精神等等。根据两级公司效能监察工作安排部署，党支部组织并参与招标、询价监督。2、大力推进“五化党支部“创建活动采取多种形式，广泛组织发动。建立党员公示栏，每位党员写出公开承诺书，利用各种会议教育引导广大党员把创建五化党支部活动与项目施工建设有机结合起来，迎难而上，确保施工建设整体目标工期顺利实现。在党支部的正确领导下，项目经理部荣获公司2018年度“先进集体”荣誉称号。3、加强企业文化建设，树立央企良好形象党支部十分重视企业文化建设，从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、生活区建设都彰显企业文化理念，营造了项目建设浓厚的文化创建氛围。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。与此同时，党支部积极做好项目宣传工作，在公司刊物投稿数篇。4、加强工会和共青团工作的关心和指导。党支部注重员工生活建设，为员工创造了安全有序的劳动条件、卫生舒适的生活条件、健康有益的文化体育活动条件。共青团组织与当地学校、政府单位、业主开展“篮球友谊赛”活动多次。开展全体员工每人讲一课活动，一专多能培养“多面手”，进一步丰富工作经历，激发广大员工干事创业的积极性，全年以来共有9名员工参与授课。5、加强后勤及协调工作，为生产经营提供环境保障在后勤保障中，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实，合理调配员工伙食。采取办公室、财务部每日对食堂购买食材进行验收。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的积极性。党支部明确管理体制，建立联动机制，上下左右联动互动。在协调工作过程中，与指挥部领导、乡镇领导及村干部、派出所之间良性互动，形成合力，切实提高解决问题的时效性。及时加强沟通联络，正确处理项目部内外各种关系，确保项目施工有效推进，努力促进项目目标工期的顺利实现。内部，建设团结和谐的大家庭，全体员工互尊友爱、团结和睦；外部，营造宽松的社会环境，主动加强与当地政府有关单位和部门的联络和沟通，融洽感情，增进友谊，与当地政府有关单位、部门之间形成融洽的鱼水之情，积极主动融入地方经济，为项目部各项工作顺利有效开展创造良好的外部环境和条件。三、廉洁自律情况在廉洁自律方面，党支部严格遵守上级的有关规定，时刻用两个办法警示和约束全体员工的行为，不贪图便宜，不以权谋私，不对施工队伍“索”、“拿”、“卡”、“要”，说实话、办实事，尽职尽责，在各项工作中起模范带头作用。一年来，未接到任何有关廉洁自律方面的投诉和举报。四、存在的不足及改进措施1、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张弛有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。2、应加强党支部的先锋模范作用，做到有困难支部第一时间伸出援手，跟员工多沟通，增强党支部和各党员的担当意识。3、要积极向上级党组织靠拢，多向上级党组织汇报工作，遇到问题要做到先内部决策商议，再向上级党组织报告。五、对公司的建议1、建立健全公司、部门的各项规章制度，制定每个职位的岗位责任制，对每个岗位及每个员工明确责、权、利，从制度上保证公司规范的发展和运行；2、建立工资晋升与激励制度，保证员工合理的经济效益。合理完善的薪酬管理体系，使薪酬起到真正的激励作用。薪酬应随经济的发展与建筑市场的变化而进行调整，要与岗位实际工作量挂钩。要与效益挂钩，没有效益，价值得不到应有的体现，这样造成管理人员强烈的失落感，工作积极性大打折扣。干多干少一个样，干好干坏一个样，员工就会消极怠工。3、根据党支部需要，强化经费、阵地等保障，为支部和青年组织开展工作提供必要的物质条件，保障党、工、团工作及青年工作活动经费。机工项目部最新增设支部副书记的申请报告2018年是*项目在*运行的第三年。一年来在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，项目组贯彻落实党的十九大全会精神，以工作为中心，以安全质量为保障，开展“两学一做”常态化、制度化学习教育，以社会主义核心价值观为主导，认真履行工作职责，克服一切困难，通过全体项目组人员的共同努力，使*项目的各项工作稳步推进，并取得了一定的成绩，圆满的完成了年度工作目标任务。具体为以下几个方面：一、强化思想建设，保障各项工作顺利开展*项目所处的地理位置和环境都比较艰苦，且随着工期的延长，年轻人的思想和情绪都有不同程度的变化，作为项目支部副书记、试验室主任，感到责任重大，深知自身的信念和坚持直接影响着整个项目的发展和质量。时刻提醒自己政治上要过硬，思想上要端正，对待问题要以科学和宽容的态度去解决。在提高自身修养方面，一是以十九大全会精神、十九届中央纪委二次全会精神，*省委十一届五次、六次全会精神、*省纪委十一届四次全会精神为引领，通过坚持集体学习与业余自学，推进十九大精神在基层落实，在项目部掀起学习十九大热潮。通过不断完善自己，使政治责任、精神境界都有了不同程度的提高和升华。二是以党章、纪律处分条例、关于新形势下党内政治生活的若干准则、廉洁自律准则等党内规章制度为指导，发挥引领示范作用，教育带动普通党员干部职工认真学习，并抓好“三会一课”制度的落实，创新党课形式。与云南方联合定期开展社会主义核心价值观主题教育及“两学一做”常态化、制化学习教育，经常与有思想变化的员工谈心，尽力帮助他们端正思想态度，树立正确的人生观和价值观。三是加强党风廉政建设，认真履行党风廉政建设责任制，严于律己，不断提高自身以及员工廉洁自身的水平，每月云南支部组织开展廉洁文化教育宣传活动，共举办十期质量、安全、廉洁文化宣讲教育活动。每月开展一次“读书周”活动，既增强员工对企业的向心力和凝聚力，也推动了山西项目联合体的稳定发展。四是由于此项目是联合体，南北的区域性、生活习惯、语言、性格及工作能力等方面的不同，而有些同志家里负担比较重，工作中难免出现些困难，工作状态不好，导致在长期的工作中有些员工产生了不满和不太配合的情绪，责任心降低，消极的工作态度直接影响到工作之中。项目支部结合工作实际开展创先争优活动，在“七一”组织参观学习全国劳模杨善洲的先进事迹，通过开展各项健康，丰富的有益活动，不断提高党员干部、职工的政治意识，责任意识，大局意识。以正能量引领年轻人更好的投入到工作之中。五是公司领导的正确领导与大力支持也是我们有信心和有能力做好保泸项目工作的动力。2018年全年为“安全年”，从1月到12月来自国务院安委办、省质监局、指挥部、*省交投集团、*交通局、省公司等不同层次的检查不计其数。在每次遇到大检查或问题时，公司都能及时给予协调、指导与帮助。不论是老总、副总、相关管理人员每次在短短两三天时间就要折返跑完四百多公里（因为*都是山区，去一个项目组就有一百多公里），能去的现场一定要去视察指导，结合实际情况提出建议、要求和鼓励。能在现场解决协调的问题一定不会带回去。因为有公司高效的、严谨的、敬业的工作态度，对我们影响至深，也使我工作不敢懈怠，员工也没有理由敷衍。总之，一年来虽检查繁多，但项目组无论是接受各方面的检查还是与云南方的协调沟通都比较顺畅。没有因为思想问题影响到工作的进展，也没有因为安全问题耽误工程的进度。二、提高廉洁自律意识，认真履行党风廉政建设责任制。严于律己，廉洁自律，以党风廉政建设责任制为准则，落实八项规定精神，时时以党的纪律严格要求自己，抓好党风廉政建设工作，不断提高自身以及员工的纪律意识和法律意识。在开展工作中既要做到在大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明，也要在生活小节、日常小事中讲规矩、守纪律，始终坚守对党忠诚的政治品格。一方面根据省公司党委的工作部署，学习相关文件精神，贯彻落实廉政准则等法律法规，认真对照标准找差距，增强廉洁从政的自。另一方面依据云南指挥部的要求，坚持带头参加相关的会议和学习培训。云南支部根据安排联合组织每月开展廉洁自律教育宣传活动，每月开展一次“读书周”活动。同时开展正面典型和反面警示教育，表扬先进，弘扬正气。进一步营造浓厚的廉政氛围，通过多种形式的组织活动，既增强了员工抵制各种腐朽思想的免疫力，也增强了向心力和凝聚力。确保项目工作的健康发展。三、加强管理，确保项目工作顺利推进试验室工作是整个工作项目的基础，我在负责全面工作的同时，还担负着试验室工作管理工作。由于云南的地形特殊，隧道施工条件的独特，驻地也很分散。而*5个月都处于雨季，经常出现山体滑坡，人员很难集中，这些给管理工作带来很大的困难和问题。特别是今年，由于工期长，路途遥远，有些员工的家事负担比较大，虽与其多次沟通希望坚持，但又不能强求。而由于今年各方面检查繁多，再加上云南方在施工期间出现的安全事故，致使指挥部对监理工作、试验室工作，人员到位等方面要求比较严。不定时，不定点的突击检查，导致经常放下手头工作，到指挥部解释和沟通解决。首先面对管理工作的繁杂，一方面建立各项规章制度，要求他们认真学习领会上级的相关文件精神，树立正确的世界观、价值观，不断提升安全意识、服务意识和试验检测工作能力。同时针对实际情况，及时于指挥部进行汇报与沟通。将问题消灭于萌芽中，防患于未然。在一年中，未发生过任何由于沟通不畅导致的不愉快事件。其次，在严格要求员工的同时，也要做好自身的全面管理监督工作。为了提高监理人员的业务水平，延续了以往的练兵比武劳动竞赛活动。一年来，与云南方共同组织各项安全教育等活动。监理人员通过参加比赛活动，强化了安全责任意识，提高了业务技能，增进了与兄弟单位之间的友谊。最后，在管理工作中，能做到事前有安排，事中有监督，事后有总结。一年来，在工作中得到了各方认可，没有因为管理不到位而产生的任何重大安全事故。