顺德人员架构图（参照稿）xxxx 房地产开发有限公司xx分公司2017年4月组织架构图(参考稿)人员架构图(参考稿)总经理人员架构说明：（参照稿）一、顺德分公司共计员工：XX人二、各岗位人员设置1总经办总经理：（1名）在公司领导下，负责整个分公司管理地域内所有管理相关事项。总经理助理：（1名）在总经理的领导下，协助总经理协调各部门工作。共计：2人2行政后勤岗位设置：行政人事经理：（1人事专员：（1名）行政专员：（1名）名）在总经理的领导下，全面负责地域内之行政人事工作，保证行政人事工作有序运作。负责人员招聘、培训和核查工作，并负责平常人事考勤、薪水报表编制，以及人事档案管理工作。负责行政文书，办公室物质及工程物质采买等工作。共计：3人3工程岗位设置：工程经理：（工程领班：（工程助理：（1名）1名）1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理地域内之工程管理工作，保证公司的设施、设施处于优异的运作状态，使公司长远获取保值、增值。强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主管的领导下，负责公司管理地域内的设施设施及业户室内的维涵保养工作。在工程领班的领导下，保证小区工程设施、设施处于优异运作状态，并做好设施平常保护保养工作共计：3人4企划部岗位设置：企划经理：（1名）企划主管：（1名）企划员：（2名）在总经理的领导下，全面负责公司管理地域内之企划部工作。企划部平常工作睁开。企划部平常工作睁开。共计：4人5运营岗位设置：招商经理：（运营主管：（运营专员：（1名）1名）3名）在总经理的领导下，全面负责公司管理地域内之招商管理工作。运营部平常工作睁开。运营部平常工作睁开共计：5人6财务部岗位设置：财务经理：（1会计：（1名）名）在总经理的领导下，全面负责公司管理地域内之财务管理工作。负责财务账务管理工作。出纳：（1名）负责管理处平常现金管理工作。库房管理员：（1名）负责办公楼库房的资料和物品方面的管理。车场收费员：（1名）负责停车场收费管理工作。共计：5名7安管部岗位设置：安管经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理地域内之安管管理工作。保安主管：（1名）在经理的领导下，负责公司管理地域内各项安全保卫及消防管理工作。保安领班：（2名）在保安主管领导下，负责及督查班组内各项安全保卫工作的执行。保安员：（8名）在保安主管的领导下，负责及督查班组内各项消防管理工作的执行。共计：12人