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社区卫生效劳中心汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家: xx市隆化社区卫生效劳中心由原xx市隆化镇卫生院发展而来,20x年获准创建,于20x年通过xx市卫生局审评验收合格,成为xx市唯一的社区卫生效劳中心,下设有和平支路和官堰桥两个社区卫生效劳站。我中心现有职工107人,其中卫技人员75人,中级以上职称19人,社区医师人,社区护士人。负责XX县区5个居委xxxxx户家庭,效劳半径xx公里,效劳总人口33x1人,其中:男性xxxx人,女性xxxx人;07岁儿童xxxx人,721岁青少年xxxx人,2159xxx岁xxxx人,60岁以上老人xxxx人。近三年来,我中心不断加强内涵建设,努力创建标准化社区卫生效劳中心,今年6月,经过xx市卫生局初评到达标准化社区卫生效劳中心标准。现就我中心创建标准化社区卫生效劳中心工作情况汇报如下: 一、加强宣传,改变意识 我中心坚持以“三个代表重要思想和党的十六大精神为指导,坚持预防为主、综合效劳、健康促进的方针,以妇女、儿童、孤寡老人、下岗工人、残疾人等为重点效劳对象,以满足人民群众根本卫生效劳需求为目的,对社区的个人和家庭提供“预防、医疗、保健、康复、健教、计划生育技术指导六位一体的根本卫生效劳。始终把宣传工作放在首位,通过多种途径广泛开展宣传活动。首先,从抓中心领导职工的思想认识着手,于20x年10月,组织了全院中层以上领导干部到xx市XX县区的社区卫生效劳中心和站实地考察,学习社区卫生效劳先进经验;其次,注重提高社区群众对社区卫生效劳工作的认识,我们先后组织到各居委进行社区卫生效劳宣传xx次,进行义诊xxxx人次,发放各种宣传资料xxxx份。通过广泛宣传,我们干部职工及社区群众改变了意识,从而积极参与到社区卫生效劳工作中来。 二、实施结构调整,加强硬件建设 我们按照合理调整、优化配置现有卫生资源的原那么,对现有业务用房xxxm2整体装修,进行合理化分区,设立绿色通道、候诊大厅、健康教育大厅、温馨病房、中医药特色效劳区等,同时根据实际在外租房70m2建成我市首个示范化预防接种门诊。为满足医疗效劳需求,我中心添置了xxx等医疗设备和xxx等健康教育设备。同时加强计算机网络建设,于20x年对中心及站配备了、启用了xxx软件。通过建设,我中心布局合理、环境优美、设施齐全、功能完备,能够满足社区群众的医疗效劳需求。 三、加强内涵建设,提高效劳水平 一完善制度,标准管理 我中心大力加强制度建设,标准管理社区卫生效劳,建立健全各项规章制度,形成办事制度化、工作标准化、管理标准化、考核具体化、决策科学化的全新管理机制。中心设立医疗康复部、预防保健部、后勤保障部和中心办公室,照章行事、各负其责,认真贯彻执行各项管理制度。 二加强队伍建设,培养社区人才 20x年来,我中心先后参加xx市全科医生培训取得合格证7人、全科护理人员培训10人;20x年和20x年,我中心安排了3名社区管理人员参加xx社区卫生管理干部高级研修班培训和XX市社区卫生效劳设置培训,为社区卫生标准管理奠定了坚实根底。同时,我们坚持以社区群众为中心、以人人健康为目标,不断加强医护人员社区卫生有关知识和效劳标准的培训,重点培训职工效劳意识,以提高效劳质量。 三认真开展社区效劳,提高效劳水平 1.积极推行全科、全日、全程效劳,鼓励医生与社区居民建立亲情式的效劳关系,在所辖的每个居委设立一名责任医师、一名责任护士和一名责任领导,并抽调xx名医务人员上门为11197人开展了基线调查,摸清了社区居民的第一手资料。为xxx名70岁以上老人每年进行一次免费健康体检,建立了xxxxxx份健康档案,签订家庭保健合同xxxx份。 2.按照社区卫生效劳职能主动走出医院,融入社区,实行社区卫生效劳医生联系卡、24小时出诊、流动巡回医疗、健康咨询等形式的效劳,社区居民已形成“大病进医院,小病进社区的意识。 3.努力抓好重点人群的社区保健,对辖区内全部xxxx名儿童建立档案,对xxx名体弱儿进行重点监测和营养指导的专案管理;对xxx名孕产妇进行了产前检查和产后访视;对社区xxxx名65岁以上老人,伤残康复期病人xxx人,精神病人xx人,定期跟踪效劳,实行动态管理。 四开展健康教育和预防保健工作,真正体现“六位一体 我中心针对社区主要健康问题,以传播、教育、干预为手段,以帮助确立健康行为为目标,通过健康教育讲座、开通健康教育热线、上段回访、办宣传专栏等方式,开展面向个人和家庭的健康教育宣传,宣传免疫接种、疾病预防、无偿献血、生殖健康、禁毒控烟等。在居委共举办社区健康教育讲座xx次,发放健康教育处方xxxx份,共办宣传栏xx期,接受健康咨询 xxxxx人次,我们的健康教育热线xxxxx已成为社区居民家中的“120。通过宣传,提高了人民群众的卫生科普知识和自我保健能力,树立了无病早防、有病早治、小病就近、在病就好的观念。 为搞好预防工作,我们认真学习和贯彻执行?传染病防治法?、?突发公共卫生事件应急条例?、?xx市突发公共卫生应急处理预案?。专人负责传染病的登记、报告;定期或不定期开展应急演练,提高了应对突发公共卫生事件的处置能力;加强计划免疫工作,对各种疫苗标准管理、标准接种,20x年由xx市专家组审评验收获得“示范化预防接种门诊。 四、存在的问题 我中心社区卫生效劳工作仍处在不断探索中,中心建设还有待进一步完善和标准管理,还存在不少困难的问题。一是医务人员效劳观念和效劳模式还没根本转变,认为社区卫生效劳“小而全、“小而简,是做“万金油医生,有的医生不愿上门效劳,宁愿守株待兔;二是社区居民思想守旧、意识顽固,大多数居民传统的以治病消费为主的观念短时间难以转变,认为社区卫生效劳就是医院出来拉业务;三是社区卫生效劳经费投入严重不足,无任何日常经费;四是中心医疗设施陈旧,业务用房不足,制约了社区卫生效劳的发展。 五、下一步工作打算 一加大宣传力度,认真开展社区卫生效劳,通过宣传吸引再宣传,以逐步改变医务人员和社区居民陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生效劳中来。 二加强队伍建设,力争3年时间将中心在岗人员进行全科医学知识的轮训,进一步加强全科医师技术骨干和学科带头人的培养。 三充实设施设备,完善社区卫生效劳的功能。 四搞好特色效劳,培育特色专科,建立自己的品牌,用满意的效劳赢得群众的信任。同时通过特色效劳,以弥补经费投入的不足。 展望未来,任重而道远,但我们坚信。在xx市卫生局、xx市委、政府和市卫生局的领导、催促和指导下,我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神,不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作,隆化社区卫生效劳中心一定能一年上一个新台阶,一定能为社区居民服好务。 第1页 共1页
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