实用文档Word格式、可编辑打印手术室护士2022个人工作方案精选15篇 手术室护士2022个人工作方案精选15篇 手术室护士2022个人工作方案 篇1 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了乐观奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。特制定XX年手术室护理工作方案。在这XX年即将开头的一年，作为一名护理管理人员，特为自己制订了一份护理工作方案： 人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士加强政治建立 1、加强政治思想学习：作为一名入党乐观分子，能乐观参与党组织的各项学习活动，乐观协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆理论，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准，不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量管理1、仔细学习关于?二级中医医院评审标准?细那么，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，进步护理人员程度。 (三)加强手术平安管理1、仔细组织学习?护士条例?、?患者十大平安目的?、?一次性医疗废物处理条例?等相关法律法规，以进步手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故管理，觉察事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理，有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)根据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 (3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习，进步学历，进步学问层次。 (五)更新效劳理念(1)实在转变护理理念，注意人性化效劳，乐观参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，根据护理部的要求开展护士评比活动。 (3)每月进展一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的意见及建议，为病人准时解决问题。 (六)院感管理1、进展院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断进步手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、乐观做好搬进新手术室的人力储藏。 20xx年已降临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的指导下，乐观搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理平安，改善效劳态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗! 手术室护士2022个人工作方案 篇15 为仔细贯彻落实年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质量为核心，全面施行iso9001-质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面进步，实现为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术这一效劳目的，根据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目的及方案如下： 1、更新护理管理和效劳理念，进步护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深化开展好病人满足在科室的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。实在转变效劳理念和工作形式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，不断进步内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守?医院感染管理标准?，仔细执行?消毒隔离制度?。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违犯无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、根据?山东省医疗护理文书书写标准?的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续训练学习和培训，连续训练学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的医学训练网搜集整理新理论、新技术，不断进步护理人员的业务程度，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员乐观撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训方案支配人员外出进修学习，进步专科护理程度，以此带动全科人员的技术程度。 7、严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，觉察问题准时改进;定期查找护理隐患并进展分析反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断进步手术室护理质量。 9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并支配专人带教，根据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学力量的培育和进步，仔细落实好360工程，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻施行iso质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的指导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善效劳态度，进步护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目的要求，制造良好的社会效益和经济效益。 1