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XX年电信工作计划4篇 从114查号向10000号客户效劳的过渡,从对旧平台的生疏到熟练掌握,并参与新平台的安装调试跟工,从对业务知识的一知半解对了如指掌,从遇到难缠用户的害怕到耐心解释,沉着应对,从接到骚扰 的愤怒到平静,从大家对我的不了解到欣赏认可,我想说,对我来说,是学习的一年,也是转变的一年。 我接触10000号的时间不长,跟许多人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在刚上10000号平台的时候,我很幸运地参加了宽带查障学习,让我对渐渐生疏的宽带障碍现象的判断技巧、方法进行了温习、稳固,这使得我在宽带预处理理论根底上,得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,在新旧平台更替之时,我又一次幸运地获得了跟工的时机,在与华为工程师跟工交流的过程中,我除了比同事们早先一步熟悉了新平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到10000号平台设备的整个运作流程,让我在应用新平台时更能得心应手。 然而10000号作为一个效劳窗口,我作为一名客服代表,除了要懂得一些简单的技术之外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的效劳、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些根底业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的效劳、沟通技巧就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做将让原料展现出良好的品质和口味效劳也是同样。如果没有良好的语言表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子肚子里有倒不了来。所以我积极参与组织的各种效劳知识培训,通过网上大学学习相关效劳、沟通技巧,并将其运用到效劳工作中去。但是由于一些客观或非客观原因,往往是过后才想起这些要点或运用的不是很好,顾此失彼。同时由于工作的惯性或常规性思维,使得我在客户效劳过程中有时会缺少激情,缺少年青人应该具有的活力与朝气。 在不断的学习中,我发现自己的生活充实了许多,也精彩了许多,原来那个默默无语的我也变得叽叽喳喳了,以前总被遗忘的我也得到了大家的认同。但是由于自己性格方面的缺陷,也使我错过了许多时机。 电信公司工作总结及工作计划2023年电信工作计划2|返回目录xx年,在县委政府的关心和支持下,中国电信xx分公司认真贯彻省、市公司xx年工作会议精神,全面落实科学发展观,坚决信心,团结一致,强化管理,增强装移维效劳能力,各项工作取得了一定的成绩。 一、xx年工作总结 一经营情况 经营业绩完成较好,xx年,实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名。发展移动用户3000余户,发展宽带用户1000户,发展itv用户200户。 二加快通信根底设施建设,保障地方通信需求 xx年,完成投资600余万元,新建移动基站6个,改造3g基站8个;完成下沉点6个点,对县城电缆过长,上网网速较慢的6个区域进行改造宽带提速;完成农行、交警等专线专网建设11个;新建epon点21个,完成千村行动项目6个,实现了xx50%以上的村委会通固话和宽带,促进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设,改建及新建开通了xx一中、xx二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设,接入公文交换105家单位。 目前,xx电信分公司拥有1个中心机房,15个接入网机房,43个移动机房,48个epon点;固网交换机设备容量为11870门,宽带总容量为8000口;致富通基站3个;移动基站58个,其中3g基站47个。管道110余孔公里,杆路650余杆公里,各类光、电缆1800余公里;固定资产总值到达7100万元,其中固网资产4700万元,移动资产2400万元。固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村,固网宽带覆盖了全县36个村委会所在地及部分自然村;移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域,3g无线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。 三加强根底管理,全面提升效劳质量 1、加大营业员学习培训和考核力度,不断提高营业厅效劳质量。营业班组坚持每周一培训,每天班前会,内容包括营业礼仪、受理标准、业务解释等,并不定期地进行考试和考核,对营业员开展星级评定工作,不断提高营业员素质,通过不断总结提升效劳亲和力、效劳水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度,通过培训、实施、检查、整改的方式落实效劳质量标准、标准和流程,不断提高营业人员的效劳技能,营业效劳质量得到较大改善和提高。 2、认真贯彻落实?电信条例?等相关法律法规,认真做好互联互通工作,无阻碍互联互通的事件发生;收费公开、透明,无乱收费现象。同时,用户假设对话费有疑问,可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印详细清单,让用户明明白白消费。 3、推行用户满意效劳活动和诚信教育,增强员工队伍内在动力,从源头上防范行业不良风气。充分调发动工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当效劳标兵的积极性、主动性,把“用户至上,用心效劳理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动,以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育,引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和标准,自觉抵抗不诚信、违反电信职业道德的做法,以实际行动树立和维护企业的信誉。 4、推行“五个一效劳。xx分公司认真贯彻省公司“五个一效劳举措,竭诚为广阔客户提供优质效劳。“五个一效劳,即一张账单,明白消费;一点查询,信息准确;一键接入,便捷效劳;一站效劳,首问负责;一声提醒,温馨关心。 5、开展夜间上门效劳工作。为保障客户夜间使用电信业务,提升客户感知,从7月15日起,曲靖各区县正式实施夜间上门排障效劳,开展“夜间上门排障工作,缩短了障碍修复时限,对政企客户查障由24小时缩短为12小时以内,保障用户24小时正常通信。 6、开展宽带限时安装超时赔付工作。为向用户提供更为优质的宽带装移效劳,提升客户感知,省电信公司自7月20日起在曲靖县级以上有资源的区域开展宽带限时安装超时赔付试点工作。对宽带限时安装,超时赔付。自用户提出装机申请,营业员工单录入时开始计时,48小时内为用户装通,每超一小时赔付一元,不足一小时按一小时计,对赔付的金额在用户宽带装通后的次月以预存话费的方式存入用户帐号,xx年xx无超时赔付情况发生。 7、公司建立了前后端的客响流程,以客户为中心优化各项业务流程。响应需求,成立了项目支撑虚拟团队、专网维护虚拟团队和vip客户效劳领导小组,提升政企客户效劳满意度。通过整合人力资源,实现维护向客户端的延伸,强化重点业务支撑和保障工作,增强后端对前端的主动效劳意识,提高后端对前端和市场的响应速度、支撑能力,前后端的沟通配合意识有明显增强。 8、严格首问负责制、效劳承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象,减少用户投诉,提高客户效劳满意度。加强效劳质量监督考核力度,把效劳质量工作作为重中之重,加强监督检查,纳入员工绩效及年度业绩考评,从而全面提升公司效劳水平,树立电信良好形象。 9、多渠道多层面受理业务,方便客户办理。一是主渠道建设完善,客户可直接到营业厅办理业务,xx县共有电信主营业厅1个,合作营业厅3个,各乡镇均设置了营业厅,方便客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理,我们开通了电信网上营业厅,用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨询及品牌专区等全方位的电子自助效劳。三是畅通一条渠道,开通了全天24小时电信客户效劳热线10000号,提供各类电信业务的咨询、查询、受理和投诉等效劳。四是加大社会渠道的建设力度,新建电信合信营业厅3个,电信代办点11个。 10、关注员工素质提升,加强对员工的教育培训,公司成立的培训虚拟团队,制定培训计划,坚持每天班前会,每周一例会,每月一次全体员工会议和一次业务培训会,全方位多角度提高员工综合效劳技能和业务水平。同时,加强干部队伍梯队建设和人才储藏,提升基层管理人员的管理能力。 四加强党的建设、员工队伍的建设和企业文化建设 一是加强党的基层组织建设,深入开展创先争优活动。稳固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果,充分发挥各基层党组织和开展争创“四强党组织、争做“四优共产党员活动,健全理论学习、组织生活、民主评议等各项制度,进一步增强党组织的战斗力,全面提高党员队伍素质,充分发挥广阔共产党员在深化企业战略转型、实现全业务经营规模发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。加强思想政治工作,把思想政治工作与企业改革和发展的实际工作结合起来,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,为企业改革和发展提供有力的思想保证。 二是加大企业文化建设力度,加强学习培训。广泛宣传和贯彻落实集团公司?企业文化手册?,把中国电信特色文化贯穿于经营、管理、效劳等工作中,以先进的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加强业务知识学习,积极创建学习型企业、学习型团队。充分发挥虚报培训团队作用,学用结合中,全方位多角度提高员工综合效劳技能和业务水平。同时,加强干部队伍梯队建设和人才储藏,提升基层管理人员的管理能力。并鼓励员工通过网上大学、自学等多种形式参加学习,形成在职学习、自我学习、自觉学习,争当知识型领导、知识型员工。 三是关心关爱员工,充分尊重员工的民主管理、民主监督权力,维护员工的合法权益。组织开展形式多样的宣传促销活动、女员工追求幸福力活动等工会活动和有益增强员工之间团结奋进、积极向上并有益身心健康的活动。 四是高度重视安全生产、安全保卫、安全驾驶和保密工作。把安保工作落到实处,长抓不懈,提高大家安全防范意识及技能,切实树立安全就是效益,安全就是稳定,安全就是业绩的观念,抓好安全生产工作,确保各项目标任务的完成。 五是稳固好市级文明单位及市级青年文明号建设成果,为创建省级文明单位奠定根底。 二、存在的问题 1、根底管理有待提高,工作相互推诿扯皮,员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强。 2、装移维效劳能力低下,效劳质量和客户满意度还有待提高,装移机查修障碍超时严重,重复申告率和投诉率居高不下,运维指标排名靠后。 3、宣传力度不够,用户对电信产品认知度低。 4、营销手段单一,营销技能欠缺,对公司业务、产品的特性不熟悉,推荐产品的能力还有待提高。 5、员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占50%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距。 三、xx年工作计划 xx年,我们将在省市公司领导下,认真贯彻落实县委政府及省、市电信公司工作会议精神,将进一步统一思想,坚决信心,聚焦重点,努力完成分公司下达的各项任务目标。 一是结合xx县XX县区建设规划及网格化规划要求,做好网络建设,积极支撑好政企项目建设。 二是做好基站建站建设,力争实现xx区域内全网覆盖。 三是做好c3、c4传输扩容改造工程,对王家庄、旧县、纳章进行波分改造,解决传输资源不足的问题,保障地方通信需求。 四是做好交接箱、分线盒、用户线整治工作,减少用户障碍及重复申告,提升维护效劳质量。 五是深入开展装维效劳能力提升工作,增强“两升两降意识,加强前后端协同,优化装移维全过程效劳流程,提高客户满意度。 最新电信客服工作计划优秀范文202
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