实用文档Word格式、可编辑打印保险员工工作总结精选16篇 保险员工工作总结精选16篇 保险员工工作总结 篇1 在此我感谢这段时间公司指导对我的悉心教育和同事对我的准时关心，让我用不懈的努力在实实在在的工作理论中换回了充实的社会阅历和在校内课堂里无法学到的许多学问。总结起来，有以下几个方面 一、工作方面 1、作为公司出纳，负责公司取赔款期间，我在收付、反映、监视三个方面尽到了应尽的职责，真正做到了每笔赔款无过失，给客户供应了的效劳，维护了公司的形象。 2、坚持财务手续，严格审核算。 _年个人先后负责_、_、_、_、_、_等的新契约承保工作。在工作过程中与部门伙伴通力合作，顺当完成了“四五联动“半年业务冲刺“冲击3亿等多个业务承保顶峰。_年下半年开展新契约竞赛以来，个人负责的_、_、_、_四家中支屡次获奖。 _年新契约，一是在业务量持续攀升的状况下，保证承保的顺当进展。其次，在_20_年末接手_新契约的承保工作后，对其根本状况已经理解，_年将改善其业务品质，转变其业务竞赛排名垫底的状况。最终，对于_、_将在_年的根底上，促其业务品质进一步改善，尤其是_，方案将其打造成业务品质最好的中支。 _年个人共处理安康险二核1000余单，保险续保300多单，保证了续期缴费的顺当进展。但是由于前期部门人手短缺未经严格培训就开头边学习、边工作，也消失了一些过失。 _年安康险工作将进展前端操作，可能会因为系统缘由，影响时效，在此，方案，一是尽量保证安康险二核、保证续保的准时性，其次，尽量做到核保结论的合理性、合规性、合法性。 _年下半年新契约关键指标竞赛，个人负责督导问题件指标，问题件作为KPI关键指标之一，上半年全省问题件比例大大超出总公司考核目的。在承受此任务后，个人乐观和综合内勤沟通，并在指导的关心下，转变事后催促的管理形式，变成事前提示，全程跟踪。全省问题件的比例由10%以上，降到了7%左右，大大超出了预期目的。 _年业务竞赛将连续进展。作为问题件的督导人，一是连续坚持发布月中问题件分析，其次对于久久难以解决的“此次资料与系统原来资料不符问题，与内勤一起查找出最正确解决方法。 以上仅仅是对_年工作的简洁回忆以及对_年工作的勾画，信任在指导的指挥下，在伙伴的协作下，_年的工作肯定会获得比_年更辉煌的成果。 保险员工工作总结 篇11 今年上半年，省公司发出中介全年目的上半年完成的号召，面对宏大的挑战，我们并没有退缩，根据省、市公司的统一布署和支配，我们乐观联络各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在仔细为网点做好效劳工作的同时，我们还发动全司员工共同努力，全司一心，加大自营业务规模，做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力，我司上半年共实现保费万元，虽然这一成果同州公司下达的任务目的还有肯定的差距，但这一成果已经制造出公司中介业务历史新高，半年的业务规模是年全年的3倍多。这大大稳固了国寿的市场占有率，表达了中国人寿领军市场的主导地位。至此，我司全年共完成中介业务保费万元从思想上坚决信念，明确方向，充分熟悉市场形势，抓住机遇，直面挑战。 今年同业公司不断从各个方面和我们绽开比赛，共性是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中，只有迎头赶上，专心进展才是硬道理。x个险上下充分领悟上级精神，熟悉到决不能被动地围着市公司的方案指标转，而是就应专心地开拓市场，这是两种不同的进展观念，也将获得截然不同的进展结果。 我们利用各种时机，转变个险全部内外勤的观念，变“要我进展为“我要进展。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，获得业绩占据市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起进展的新观念，不断占据市场份额，用效劳和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了进展观念，才为x个险从根本上增加了分散力，x个险呈现出专心主动，安康向上的精神相貌。 (二)针对全年各阶段经营重点，我部门专心协作中支公司各项支配，结我个险实际状况，适时推出竞赛方案，有针对性地进展业绩拉动。 共性是在今年7月份百日大战中，推出了“群英会聚人民大会堂的竞赛方案，树明星、拉标杆，布置“每天访问，周周举绩，月月增员、百日达标的口号，在各个职场中悬挂，有效加强了团队分散力，透过全体内外勤百日的浴血奋战，最终达成全省进度前十强的好成果，x个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。 (三)针对个险组训，明确职责定位，强化岗位意识和工作职责心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。 1、针对团队主管强化目的意识，增加主管带动意识。 2、针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培育。 3、针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，实在作好团队的支持和效劳工作。 (四)一手抓根底管理，进步团队素养，维护团队稳定;一手抓产品业务，进步规模保费，保证目的达成。 1、根底工作，立足长远进展，是x个险长期以来始终坚持的方向，在XX年，x个险根底管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建立等多个方面，加强点滴培育，使各项工作有序开展，团队构成了规律性的工作习惯，团队素养不断提升，队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面，x个险高度重视，要求组训下大力气保证每次早会的效果，一年来经营成果显著。为了做好出勤管理，滨个险年初修订了考勤管理方法，取消了兼职的说法，对全部人提出明确的考勤奖惩机制，要在全辖树立制度意识，明确“要工号就要上班工作的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风。 2、抓根底管理的同时，仔细做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，共性在今年七月以来，在各网点专心举办个人专场，获得了不错的成果，也得到了外勤人员的赞同。 二、工作中存在的一些问题： 1、增员工作进展滞后，团队整体素养仍旧偏低，共性是县城团队，需补充高素养人才，开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象照旧存在; 3、部分主管职责心和工作潜力跟不上市场进展的需要，整体程度有待进步; 4、团队总体的活动量缺乏，人均产能、件均保费仍旧偏低，与市场要求有差距。 三、作设想 针对阅历和缺乏，x个险要做好以下工作： 1、连续紧跟市公司节拍，根据总经理室部署开展各项工作。 2、抓好根底管理工作，确实进步业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长。 4、大力开展增员活动，共性是县城增员工作。 5、建立完善的层级培训体系，抓好正式人员及新人培训、连接训练及代资考培训等工作，进步各级人员程度。 6、连续加强乡镇职场建立，实现现有乡镇网点的规模进展。各网点的晋升。 展望将来，我们对今后的进展布满了信念。我们信任，在中支公司的正确指导下，在支公司的共同协作及个险全体内外勤的共同努力下，我们必需可以获得更加令人瞩目的成果，让太保的大旗永久飘扬。 保险员工工作总结 篇16 20x年，国际金融环境比较简单，国家为了抑制通货膨胀，不断加息，企业资金消失了短缺，融资渠道相对较窄，私人借贷比较猖獗，并且借贷利率有所进步，面对资金短缺，融资困难，保险行业也受到了肯定的影响， 支公司在这种简单多变、困难重重的环境下，在县委、政府和上级公司的正确指导下，在各职能部门的亲密支持和协作下，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务获得了长足进展，业务规模制造了历史同期最高纪录。回忆一年的工作，既有成功的阅历，也暴露了一些缺乏，为了总结阅历，改进缺乏，现将全年工作总结如下。 一、 工作经营状况。 截止至20x年12月31日，县支公司共实现总保费万元(预)，其中：首年期缴保费万元(预)，短期险保费万元，团体年金保费万元，中介业务保费万元(预)，续期保费万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金万元(预)，其中：短期意外险赔款万元(预)，简洁赔付率为(预);短期安康险赔款万元(预)，简洁赔付率为(预)，短期险综合简洁赔付率为(预)。 二、 细心合作，个险业务获得新打破。 个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健进展的根底。20x年伊始，根据省、市公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际状况制订了相应的鼓励措施，利用“产品说明会、“客户答谢会等多种销售形式，抓住等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，最终获得了丰硕的成果。 20x全年我司共实现首年期缴保费万元(预)，完成市分公司下达全年任务的%(预)，圆满完成预定的保费任务目的。首年期缴保费规模到达历史最顶峰。核心业务的迅猛进展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开头就加大了队伍建立力度，邀请全国销售精英进展技能提升培训、重金聘请理财专家进展培训指导，把托展业和增员结合起来，通过增员来推动业务进展，通过业务进展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而宏大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的暖和，做到了有爱留人。目前，全司员工已达人，为历年之最，并且我们队伍仍旧在连续进展壮大。 三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。 团体业务是公司经营成效表达的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其剧烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费万元。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就领先超额完成了任务目的。 一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还乐观查找新的保险公司半年工作总结业务增长点，努力打破前期业务进展低迷的状况，同时乐观加强与有关部门的沟通与协作，争获得到最大的支持和关心，加大宣扬力度，扩大影响面，从而赢得市场。 1