公司预防职务犯罪2023年工作总结（范文） 公司2023年预防职务犯罪2023年工作总结（范文） 2023年，集团公司在以往根底上，继续深入开展预防职务犯罪工作，着力构建教育、制度、监督三位一体预防职务犯罪工作体系，狠抓工作落实，有力促进了企业的开展。上半年，公司在钢材价格大幅下跌造成减利5亿多元的不利形势下，仍实现销售收入62亿元，利润3.12亿元。特别是热轧薄板工程顺利建成投产，快速实现达产目标，x2023年月日第一卷热轧板材下线，年月日正式举行投产庆典；与此同时，第二期工程冷轧板厂正式开工建设。第一期工程总投资比方案节约亿多元，建设工期缩短3个月，均创国内同行业最好水平，工程质量到达世界一流水准，而且实现了工程建设过程中职务犯罪为零的目标。在今年五月召开的全省预防职务犯罪工作会议上，公司薄板项目荣获“预防职务犯罪优秀项目而受到表彰，同时，公司党委应邀在会上做典型发言。上半年，我们主要抓了以下几项工作： 一、加强检企联合，继续完善预防职务犯罪工作机制 今年以来，我们根据公司生产经营和改革开展实际，继续加强与检察机关的协调配合，共同探索深入开展预防职务犯罪工作的思路和方法。公司与市、区检察院定期召开联席会议，通报情况，交流信息，研究部署重点环节的预防职务犯罪工作，并屡次探讨商议国有资产保全的方法和措施，防止国有资产的流失，还就办案中的相互协调配合问题进行了具体的协商。同时，联合开展预防职务犯罪宣教活动。年月日，公司与区检察院在公司体育馆前坪联合举办预防职务犯罪图片展览，并散发有关宣传资料，在公司电视台、公司报宣传预防职务犯罪知识，使广阔职工群众受到了一次很好的预防职务犯罪教育。 二、狠抓反腐倡廉宣传教育 上半年，公司继续深化反腐倡廉宣传教育的内容和形式，注重建立“大宣教格局，以学习贯彻党内监督条例、党纪处分条例为重点，以公司报、公司电视台、公司电子党务纪检监察网页为载体，以各有关部门人员共同参与为格局，在公司掀起了学习贯彻“两个条例的高潮。上半年，共主办“两个条例学习班2期，在公司报主办“党风廉政专栏6期，在公司oa系统上编发公司纪检监察内刊1期，在公司电视台播出“廉政经纬专题节目1期。同时，公司纪委还在局部二级单位组织了“两个条例知识考试和竞赛活动，在此根底上抽调选手，代表公司参加省国资委和xx县区组织的“两个条例知识电视抢答赛，分别取得第二名的好成绩。通过学习宣传，公司党员干部的遵纪守法意识有所增强，懂得了哪些事可以做，哪些事不能做，特别是党员的监督意识增强，责任感体现明显，勇于揭露和举报违规违纪现象，积极参与党内监督工作。同时，继续抓好领导人员的廉洁自律教育，使其廉洁自律意识不断提高。据统计，上半年拒收礼品礼金的科级以上干部有人次，上交礼品礼金和有价证券人次，折合金额元。如公司采购部部长母亲去世，他将所收丧礼共万元全部上交公司；采购部书记及时上交他人所送礼金一万余元；炉料公司经理春节期间拒收礼品礼金折价近万元，等等。 三、强化廉政制度建设 我们在坚持落实已有廉政制度的根底上，根据企业开展的特点，上半年主要新制订和完善了四个方面的廉政制度： 一是制订并实施了公司敏感岗位人员定期轮换制度，对采购、营销、进出口部门的业务经办人员、财务人员、审计人员和质量检验人员实行定期轮换和交流。目前，单位内部岗位轮换的达多人次，单位之间交流的达人次，有效在地减少了职务犯罪的发生机率，起到了从源头上防范腐败的作用。 二是在建设工程管理体制方面完善了相关配套制度。建立了标的制作人员库，完善了标的制作人员随机抽取方法，进一步标准了标的制作，加强了招投标监督。同时，建立健全了工程监督档案，实行监督人终身负责制。 三是修订和完善了公司职工奖惩方法。根据新公布的党纪政纪条规，增加和修改了一些条款，并明确了具体的处分标准，使之更具有操作性，更符合公司当前的实际情况，同时消除了各制度之间相悖的地方，更具有统一性。 四是积极探索并实施领导人员职务消费货币化改革，重点就公务用车进行了彻底的改革，公司各单位小车全部集中，除保存两个小车队外，其余车辆全部作价处理，对中管人员进行车改补贴，补贴标准为每月元至元。在车改实施过程中，为防止可能发生的违纪违规行为，导致国有资产流失，公司纪委（监察室）制订出台了关于禁止突击修理小车和购置车辆配件的规定、关于严肃公司车改与公务用车纪律的假设干规定，明确了公司员工不准在车改正程中，利用职权和工作上的便利，违规操作，对不按程序办事，循私舞弊，弄虚作假，损害公司利益，为自己或他人谋取利益，严肃追究单位主要负责人和直接责任人的责任，按其情节轻重，分别给予免职处理和党纪政纪处分。目前，车改实施进展顺利。据测算，车改后，每年可减少车辆费用支出多万元，更为重要的是堵塞了车辆管理方面的漏洞，从源头上铲除了滋生腐败的土壤和条件，进一步推进了以制度预防职务犯罪的工作。 四、加强对建设工程和项目招投标的监督检查 大宗原材料采购和工程建设项目的主要环节是招投标，因此，我们今年上半年重点抓了对招投标环节及其中标后执行情况的监督检查工作。 （一）投标环节监督检查。每次招议标，纪委（监察室）都要派人参加，主要负责对入围单位的资格审查监督、评委的抽取和按程序进行评标。今年月，实施招投标监督次，标的监制次，在招标监督过程中，及时制止和纠正了一起串标行为，维护了招投标纪律的严肃性。在这次招标过程中，三家投标单位的设计方案包括设计数据、图纸、文字说明完全一致，且投标价格非常接近，普遍高于概算价格，有两家单位的施工平安措施完全一样，其中错误处的内容也完全一样，存在明显的串标行为，因此，及时中止了该次招标，并取消这3家单位进入公司市场的资格。此外，还对炼铁厂外委设备躲避招标的行为进行了严肃查处，确保了招投标纪律的严格执行。 2、中标后的监督检查。一是每个季度由招标办、纪委（监察室）、财务部3家单位联合对中标合同（包括相关协议）进行检查，看是否与招标情况相符合。二是根据新开工的项目，重新组建了工程监督网，定期召开监督例会，研究处理发现的问题。并由纪委副书记带头，由技改指挥部、规划部、财务部、审计部、采购部、机动部、设计院和招标办8家单位的兼职工程监察员组成联合巡查组，对在建的主要工程项目进行巡查，发现问题12项，提出整改意见和建议8条，得到公司的肯定和采纳。三是加强对施工现场的监督，在纪委稽查队设立施工现场监督小组，主要对现场施工、设备采购、工程签证和资金支付情况进行监督，并与纪委信访室工程监督小组及时传递和交流信息，建立工程监督档案，切实加强工程监督。 五、严肃查处违纪行为 严肃查处违纪行为，保持对违规违纪的高压态势，时刻警醒各级管理人员遵纪守法、正确履行职责，有效促进预防职务犯罪工作。今年16月，共受理业务范围内的来信、来访、来电56件次，办结率为100%；共初查初核案件线索38起，已查核了结36起，在查1起，转立案1起；此外，转送市公安局侦查1起。通过查案执纪，共收缴违纪违规金额98万余元。 今年上半年查处的案件主要有五类。一是原驻外公司人员挪用公款案，挪用资金114万余元案；二是工程项目建设中搭车购置与项目无关的物品、虚假签证、虚增工程量案；三是工程建设中失职或不履行职责案；四是损害单位利益，个人私分财物案，如；五是违规处理废旧物资案，如等。通过这些案件的查处，进一步优化了公司的开展环境，稳固了预防职务犯罪工作的成果。 内容总结（1）公司预防职务犯罪2023年工作总结（范文） 公司2023年预防职务犯罪2023年工作总结（范文） 2023年，集团公司在以往根底上，继续深入开展预防职务犯罪工作，着力构建教育、制度、监督三位一体预防职务犯罪工作体系，狠抓工作落实，有力促进了企业的开展（2）在今年五月召开的全省预防职务犯罪工作会议上，公司薄板项目荣获“预防职务犯罪优秀项目而受到表彰，同时，公司党委应邀在会上做典型发言