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2023铁路系统述职报告铁路系统述职报告 铁路系统述职报告1 述职报告进入电务段转瞬一年了,这一年时间尽管有限,但是在工区师傅矜矜业业的教学和关切下,我驾驭了很多的铁路方面的学问。回想这一年的难忘经验,我确实学到了很多,成熟了很多。见习期间的学习是以往所学理论学问与现场实践相结合的过程,我对铁路的相识也从书本上的感性相识升华到现在工作中的理性相识。在见习期间我不断调整自己的心态,虚心学习,努力提高自己各方面的实力,让自己完成了一名高校生向铁路职工的转变过程。我可以独立的开展一些工作,这也是一段完善自我,充溢自我的过程,受益匪浅。在工区师傅的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,我取得了很大的进步,现将总结如下:首先,在岗前培训过程中,我学习了很多规章制度,以及初步了解现场的信号设备。在培训过程中我学会了做事要仔细特殊是铁路工作,它关系到生与死。做事仔细才能使得我们的工作更加有效率,才会使得我们少犯错误;在学习中我还学到了了须要担当自己的责任,责任代表了一个人的品质,责任使人变得稳重,使人知道自己的义务。告辞了那充溢梦想的学生时代,我又迈入了新的起点。假设说学校学的是理论,那么电务段的这一年工作就是质的积累,量的飞跃。这里的事由生疏到熟识,这里的环境由艰苦到适应,还有那望不到头的钢轨又迷茫到酷爱,工作使我懂得了什么叫兢兢业业,什么叫知难而进,什么叫学无止境,在这一年的工作中,在各位领导的殷切关心和耐性指导下,在通过书本的学习以及自己不断的实践学习到了很多书本上没有的现场学问,使我对以前学习的理论学问有了更深刻的相识,真正做到了理论联系实践,使我受益匪浅。其次在工作方面的业务学问学习中,我驾驭了信号机、轨道电路、转辙机的根本学问,这三项是铁路信号的根底,所以学好这三项对今后的工作有着至关重要的作用。这一年的工作中我学习到了许多东西,在工作中我也积累了作为一名合格信号工应当具有的根本实力,这一刻我要调整好自己的心态,以“天行健,君子自强不息的精神来面对一切困难,同时在这一年的工作过程中我也暴露了一些问题,对工作看法的不主动,对标准标准驾驭不清晰,独立解决问题的实力还不够,我想这些问题在我以后的工作中还有可能会遇到,所以我肯定会努力改正,在以后的工作中我必将以昂扬的斗志投身到铁路事业中去。铁路系统述职报告2202322年来,在车站、车站党委的正确领导下,紧密围绕车站、车间平安生产这一中心工作,在平安生产及站区秩序治理等方面充分发挥自己的作用,较好的完成了各项工作任务。以下是一年工作中,所开展的几个主要的工作和自身所发挥的作用以及总结自己在一年工作中的问题和缺乏。一确保各项工作顺当推动落实确保作业平安是运输生产首要前提,首先卡死平安这一关。坚持“抓根底管理、抓关键限制、抓过程考核、抓结果鼓励四位一体的工作思路和“以人身平安为重点,全面加强平安管理;以平安攻关为手段,强化根本作业制度落实的指导思想,突出“平安为天、事故为零平安文化核心理念灌输,仔细落实干部“四个在现场的要求,标准作业标准,强化作业过程盯控,深化推动“三项工程建设,优化劳动组织和生产作业流程,使车间自控型班组建设达标率80%及以上。在管理上努力提升平安管理水平,确保全年实现“六杜绝、一削减、两确保平安生产目标。二强化路外平安限制,加强站区秩序管理为进一步强化路外平安限制,落实管理责任,促进全员“一岗双责的落实,制定了强化管理措施,确保客运站区保持良好的秩序。三切实提高作业效率和提升客运效劳质量客车给水作业不但是客运平安工作的重中之重也是提高客运效劳质量的重要体现,为切实提高上水质量和工作效率,对上水人员进行了一次全面的培训,制定了“上水作业平安考核方法,在作业写实上做到每日“两表,细化到每列给水作业人员、每辆车的作业人员所给水辆数等具体写实状况,并落实旬、月总结分析制度。为加强站车上水状况信息的沟通,对在我站有上水作业的列车发放了给水状况信息反响表,建立了车间与车队沟通机制 。回忆在一年工作中工作上取得了肯定成果的同时,自己还存在一些差距和缺乏,有很多值得反思的阅历和教训。须要在今后工作中相识加以克服、改进和提高。只有擅长总结过去,才能不断地提高自我,创新思路,放眼将来,更好的把工作提升到新的水平。总之,明年的客运工作要以平安、路风、效劳、效益为主线,紧之围绕车站中心工作,以扎实的作风,实干的精神,少说话多干事,多干事,干实事,把住平安关键盯住重点环节,团结一样,不断提升效劳理念,提高效劳技能,为车站客运工作再上新台阶做出了应有奉献202322年xx月29日铁路系统述职报告3张喜军在202322年的车队工作中,我始终以平安生产为主题,紧紧抓住车队施工平安管理、设备质量“两条主线,做到双推动、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带着职工与时俱进,开拓创新,坚持眼睛向内,狠抓根底管理,顺当优质完成了各项施工任务,现将近半年来的工作汇报如下:一、强化平安管理 车间平安形势根本稳定平安是永恒的主题。为此,我把“平安二字贯穿于生产工作的始终。一是严格执行各项平安规章制度。对上级有关平安的文件、通知、会议精神,逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性平安活动,始终坚持活动起先有支配布置、有细化措施,活动中有检查、有问题库、有整改落实状况及阶段小结,活动结束后有总结提高,做到有条不紊、扎扎实实推动;车队每天召开班前点名会,总结前一天的平安工作,提出今日平安工作要点,监督落实。二是加强平安教化。利用宣扬栏、横幅等阵地,宣扬平安生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教化、启发。组织职工比照学习,举一反三、吸取教训。三是加强现场作业盯控。平安上的关键时刻、关键部位、关键问题,我坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车队的平安问题隐患,能深化调查探讨,主动稳妥改进。对检查觉察的问题,做到了仔细催促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。二、关切职工生活 确保职工队伍稳定职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。我和车队长李继宁一起,深化班组,了解职工思想动态,分析职工思想波动的缘由,有针对性的开展思想教化工作,做好解疑释惑工作,消除职工的思想顾虑。我充分利用施工间歇与职工接触、促膝谈心,了解职工的困难状况,为职工解决力所能及困难。通过努力,车队干部和职工队伍上下团结,心齐气顺,车队各项工作,出现了良好的开展势头,平安根底进一步夯实。在总结工作成果的同时,没有遗忘自己工作中还存在不少问题:1、对当前平安形势及平安状况相识不深刻,存在平安意识薄弱,把别人的事故当故事看的意识,对别人发生的事故仅仅存在了解知道的层面,而没有从事故缘由进行剖析反思,比照自己日常工作中是否存在此类问题,在车队管理方面也不能针已经出现的事故苗头,实行针对性的管理措施,对一些惯性违章存在职工干惯了,干部看惯了的意识。2、自身作用发挥的不好,由于本人养路机械专业技术学问和技能不强,在现场施工、设备保养中不能充分发挥作用,只是针对外表的设备故障、保养问题提出要求,而不能深层次分析车队在设备管理和保养上存在的问题,对设备故障发生后的生层次原因也没有仔细分析。3、存在好人主义,缺乏责随意识,工作中没有身体力行,当好表率。在施工期间,觉察职工违章违纪问题,指责教化的多,解决问题不敢动真碰硬,怕得罪人的思想存在。今后努力的方向:一是提高学习适应实力。加强业务学问学习,熟知、理解文件内涵,提高业务实力,坚持向书本学学问、到现场学方法、实践中学阅历,制度做到业务精通,管理到位;二是仔细思索车队管理工作和对形势任务的精确把握,树立大局意识,明晰工作思路、强化管理效果。三是提高团结协作实力。引导车队职工树立责随意识、团结意识和纪律意识,形成团结向上、分工协作的良好工作气氛。四是提高管理实力,全面了解车队实际状况,刚好觉察和解决存在的突出问题,主动思索,超前防范,不断创新工作思路、改进管理手段,促使管理水平的不断提升。修理一车间二队张喜军二2023年十一月十二日铁路系统述职报告4各位领导、各位同志:今日是202322年11月28日,我在高铁项目工作将近两年了。回首过去,感受颇深。一年多的熬炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成果的取得与分局正确领导分不开,与班子成员的亲密协作分不开,与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢!下面我就谈谈近一年多来的感受,再剖析一下自身的缺乏之处。感想之一,做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身阅历的缺乏,但是,我还是充溢信念地接领了这份工作。我想首先我要增加自身的责随意识,这是做好工作的首要前提。有压力才有动力,有惊慌感才有紧迫感。所以我想我既然干了,就必需对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明,同志们对我的工作是非常支持的,尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成果,但是,我确实取得了一些成果,这都是项目全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力气是不行能取得的。感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和实力。我认为,作为一个领导要树立全局的思想,也要熬炼驾驭全局的实力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一样,同时要结合项目实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避开凭个人喜好动身,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三,广阔职工是一切工作的力气源泉。要抓好生产管理,肯定要抓好广阔干群。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱惜有佳。首先是“严管,放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律,执行制度必肃穆,落实政策必到位。其次是“爱惜,不爱惜群众的领导不是好领导。只有关切群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的主动性,让他们解除后顾之忧,一心一意地投入到工作中去。感想之四,领导干部必需领先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不管在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广阔干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应当表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,一心一意地投入工作中去。管住自己,就肯定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创立能够廉洁的条件。感想之五,要主动鼓励中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要驾驭好抓本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
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