学习课程：如何当好中层管理者单选题1.中层管理者的工作的最高境界是： 回答：正确 A 做经理 B 坐经理 C 作经理 D 以上都不对 2.企业间的竞争是： 回答：正确A 员工团队之间的竞争 B 技术的竞争 C 战略的竞争 D 资金的竞争 3.各部门之间出现争论的时候，应该： 回答：正确A 交给上司处理，自己不关心 B 争辩 C 交给职代会讨论 D 转换视角，反省自己部门的过错 4.在上班时间打私人电话最严重的后果是： 回答：正确A 耽误工作 B 影响别人 C 被上司看清散漫的本质 D 被人嘲笑 5. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑： 回答：正确A 员工主动性的问题 B 员工工作能力的问题 C 员工交际能力的问题 D 员工的应变能力问题 6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是： 回答：正确A 搞好与同僚的关系 B 搞好与员工的关系 C 提高自我素养 D 搞好与上司的关系 7.下列有关与上司相处的七大原则的说法，其中正确的是： 回答：正确A 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误 B 上级永远是对的 C 不需要分辨对错 D 以上都不对 8.当员工向中层经理抱怨薪金问题时，中层经理应当： 回答：正确A 对员工进行思想教育 B 出卖上司 C 与员工站在一起 D 以上都不正确 9.各部门出现问题分歧时，应该： 回答：正确A 相互争辩 B 上级决策 C 找当事人沟通 D 以上都不正确 10. 中层经理“承上启下”的职能是指： 回答：正确A 带领下属执行上级命令 B 信息的上传下达 C 两副面孔周旋于上下级 D 以上都不正确 11.中层经理不重复犯错的好处是： 回答：正确A 彰显能力 B 树立榜样 C 获得上级信任 D 以上都不正确 12.不适合设立中层管理者的企业是： 回答：正确A 大企业 B 10人以下的小企业 C 100人的中层企业 D 以上都不正确 13. 在现代企业里，上级的绩效取决于： 回答：正确A 下级的绩效 B 自己的管理能力 C 专业知识 D 上级的赏识 14. 尊敬上司体现于： 回答：正确A 维护上司的经济利益 B 对上司的难处充分体谅 C 具体细微言行中对于上司权威的维护 D 以上都不正确 15.向上级请示的艺术是让上级做： 回答：正确A 选择题 B 问答题 C 判断题 D 列举题