普洛斯现代供应链管理基地项目防火涂料工程专项施工方案总目录第一章 防火涂料工程总述-2第二章施工组织与管理 -3第三章施工部署 -8第四章施工准备 -9第五章钢结构防火涂料施工细则 -10第六章检测项目与方法 -11第七章工程验收 -11第八章 质量保证措施-12第九章 工期保证措施-13第十章 安全施工措施-14第十一章 文明施工与环境保护措施-15第十二章 成品保护 -17第十三章 工程技术资料管理办法-18第一章 防火涂料工程总述1.1、工程概况1. 工程名称：石排东立普洛斯现代供应链管理基地2. 工程地址：东莞市石排黄家壆村3. 建设单位：东莞石排东立普洛斯物流有限公司4. 设计耐火等级：本工程耐火等级为二级，库内管理间钢柱耐火时间为2.5H; 库内管理间楼层钢梁耐火时间为2.0H; 钢柱耐火时间为2.0H;屋面钢梁耐火时间为1.5H; 檀条及楼梯耐火时间为1.0 H5. 开工日期：接到甲方开工令为准6. 工程质量要求：合格1.2、涂料施工范围：钢柱及钢梁、檀条及图纸要求做防火涂料的施工的部位。1.3、涂料类型、品牌及涂层厚度:1.本工程采用广州“景捷”牌钢结构防火涂料，具体情况见下表构件名称涂料类型耐火时间涂层厚度品牌管理间钢柱超薄型2.5 H2.81MM景捷(中国广州)管理间钢梁超薄型2.0H2.09MM钢柱超薄型2.0 H2.09MM屋面钢梁超薄型1.5H1.58MM檀条和楼梯超薄型1.0 H0.73MM1.4、编制本施工方案适用的检验方法和评定标准1. 施工现场临时用电安装技术规范（JGJ46-2005）2. 建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2012）3. 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）4. 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）5. 钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)6. 钢结构防火涂料通用技术条件(GB14907-2002)7. 钢结构防火涂料应用技术规程(CECS24)8. 建筑构件耐火试验方法(GB9978-88)9. 建筑构件防火喷涂材料性能试验方法(GA110)第二章 施工组织与管理2.1、施工现场管理机构本工程将建立以项目经理为核心的领导班子，实行项目经理负责制，项目经理在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派项目经理、技术总监、质量安全主管等项目主要管理人员；并选派承担施工任务的工程队，确定施工主管，组成工程项目部指挥班子。 2.2、施工人员安排表序号施工工作内容负责人员安排1安排临时水电设施项目经理2安排临时仓库、办公用地项目经理3图纸会审、技术交底技术总监4制订总体施工计划、进度计划技术总监5编制总体及单项工程施工进度表技术总监6现场交接手续，清理现场施工主管7安全检查监督安全员8工程自检、预验施工主管、质检员9竣工验收项目经理、质检员2.3、管理层职能分工1. 项目经理：对本工程全面负责，组织协调现场施工与现场监理等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，主持现场日常工作，保障工程顺利实施，劳动组织分配，进度计划等事宜，安排工程技术资料的收集与管理。2. 技术总监：施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责涂料产品的生产及施工工艺、技术管理、施工组织设计等工作。3. 质量安全主管：负责现场施工安全管理、施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总、现场保安等事项。4. 施工主管：主要负责本工程中各项目工艺作业施工操作安排，施工人员每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施，现场材料的保管。2.4、项目作业班组安排在本工程中，计划成立以下专业班组：临时电工组：临时用电、工具修理。防火涂料施工分二个班组。杂工班组：负责本工程材料、设备的二次搬运等事项。技工班：负责喷涂防火涂料。2.5、操作人员安排计划 施工技工班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员。2.6、 管理职责和制度项目经理职责1. 组织精干的项目领导班子，执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，确保合同中各项目标的实现。2. 负责处理项目的外部关系和内部关系，要有预见能力，及时发现和处理项目中出现的各种问题，确保工程项目顺利实施。3. 负责执行有关技术规范和标准，有效的对项目的工期、质量、安全、成本、技术、执法进行全面的监督和管理。4. 负责建立项目中消防、电气、机械施工等安全保卫制度，做到安全生产、文明施工。5. 负责建立项目内的各种责任制和分配奖惩制度。6. 负责调配现场内的物资、资金和人员，安排部署施工任务与施工进度。根据项目的具体情况，在同建设单位协商的基础上调整项目总体规划。7. 协助技术员办理有关设计变更、隐蔽工程验收及误工等工程洽商手续，办理开工、停工、复工、交工竣验手续，并将项目的各种资料交公司工程管理部审核后移交有关单位和归档。8. 参加公司、甲方和总包单位组织的有关会议，并进行传达和贯彻执行。9. 在项目的实施全过程，要及时做好有关总结，使工程必须达到合格，争取创优良工程，为提高公司的信誉和公司的发展尽职尽责。施工主管职责1. 每日必须提前做好各施工队的工作内容安排、避免施工队待工、窝工和工作面拥挤，指挥各施工队安全施工、文明施工。2. 及时向上汇报所需材料、人员、设备等工地发生的有关情况。3. 熟悉施工图纸并按施工组织设计进行施工。4. 检查施工现场工人是否安全操作、施工质量是否符合规范及有关规定。5. 做好施工现场的消防工作，经常检查火灾隐患。6. 在施工队进场之前配合安全员，对工地工人进行文明施工、安全施工及现场的有关规定、综合教育。7. 解决施工现场职工的内外纠纷，搞好职工思想教育工作。8. 办理施工队领料手续并对到场的材料负责保管。安全主管职责1. 在施工队进入现场之前，必须对工人进行施工现场的安全知识教育，未经教育者不得进入现场，经常巡视工地，监督现场安全施工，文明施工。2. 检查工地脚手架搭设是否合格，施工中是否牢固、可靠，在拆除脚手架时派专人指挥，做好现场安全围护、防止意外事故发生。3. 监督现场施工人员戴安全帽，高空作业必须系安全带。4. 定期同专业电工检查临电闸箱及其它电器设备的接零、接地及运转是否正常。5. 合理布置消防器材，并派专人负责，防止丢失，定期检查消防器材是否正常。6. 安排和布置施工现场的保卫工作，防止施工现场发生火灾、雨淋等。7. 做好现场职工的思想教育工作，防止工人打架、斗殴等现象发生。8. 在危险地带应设置危险标志，定期监督现场清理情况，消除火灾隐患。9. 制定现场防火措施及制度，成立工地现场安全施工小组。10. 发现违章操作人员，立即纠正，不听劝阻者，有权严惩或开除。11. 检查材料库的防火措施和监督材料库的安全措施和安全情况。工 地 质 检 员 职 责1. 经常在工地巡视、检查工程施工质量是否符合有关的施工规范及文件，发现质量问题及时纠正，对于多次忽视施工质量，却又不听质检员劝阻的工人，质检员有权处罚和开除该工人。2. 及时检查和验收已完成的工程质量，并及时作好质量记录和质量评定表。3. 每天测量当天涂料的施工厚度，并及时作好记录。4. 材料进场后，首先应检查材料是否合格。5. 及时向监理办理材料进场报验手续。6. 做好工地已完成工程项目的成品保护工作。7. 深入工地，及时发现影响工程质量的因素及时处理。8. 工人进场前，必须对工人进行施工质量教育，提高工人质量意识。技术总监职责1. 对本工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工组织设计进行施工。2. 熟悉施工图纸，编排施工进度，材料计划。3. 在施工过程如有变更，应及时办理工程变更手续，对变更内容作出技术支持。4. 经常检查施工进度、质量及成本情况。5. 在施工中，应经常查看施工进场，发现问题，随时解决。6. 整理工程技术资料、办理资料审批，交一份完整技术资料于工程管理部。7. 编制技术交底、施工措施、安全措施、施工日志等技术资料。8. 审批施工队的工程进度及工程质量。9. 积极推广新技术、新工艺、新材料。10. 熟悉图纸、细心观察施工现场、研究材料节约措施。11. 审批材料入库单，并验收进场材料是否合格。12. 隐蔽工程在隐蔽后，技术员及有关专业人员必须进行隐蔽工程签字验收。13. 配合项目经理及工长，解决施工中的技术问题。施工人员岗位职责1. 做到懂材料性能、机械性能、工程质量标准、操作规程，会操作、检测、修复。2. 爱护现场设备及施工工具，注意保护好建筑物中的成品。3. 严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接。凡不按图纸、施工规范、技术要求施工而造成的窝工要负全责。自觉接受质检员、技术员的指导。4. 自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管理制度，做到文明施工。5. 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。6. 爱护施工中的各项设施及个人防护用品。施工现场安全施工管理制度1. 进场的施工人员一律在开工前进行施工现场安全教育培训方可开工。2. 进入施工现场人员一律不准吸烟、不得酒后上岗、且应戴安全帽。3. 高空作业，必须系安全带，高空作业人员如有恐高症、心脏病、高血压等不易高空