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生产管理部安全生产责任制(1)生产管理部是企业生产组织、计划落实及整体调度的主管部门,对设备、动力的安全运行负主要管理责任。(2)在单位主要负责人领导下,负责贯彻执行国家、行业、本市及上级部门安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。及时传达、贯彻公司安全生产制度及要求,执行有关安全生产的指标。(3)制订本企业年度安全生产工作计划,按计划进行目标管理。(4)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。(5)协同安全部做好职工安全教育与培训,并组织本部门员工的安全培训教育工作;配合安全部组织实施特殊工种的培训考核及上岗证的发放。(4)组织制订和修改安全技术操作规程。(5)组织安全生产大检查和事故隐患整改。(6)参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。(7)负责特种作业、特种设备操作人员的安全管理。(8)负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题;负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题;(9)在日常安全巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有危及安全生产的紧急情况,有权停止作业。(10)负责制定安全生产考核评比制度,并开展安全生产考核工作,对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用安全先进经验和科研成果。(11)编制安全技术措施计划,并检查落实。(12)贯彻执行国家、上级部门关于设备设施、工具的安全操作规程,以及制订和修改各类设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。(13)负责机械设备、电气、管道、通排风等装置的日常管理,使其符合安全技术要求。组织设备安全检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。(14)负责组织对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施的检查、校验和送检,负责建立特种设备档案,办理特种设备的注册登记。(15)在制订或审订有关设备制造安装、运行、改造方案和编制设备检修计划时,应制订安全卫生措施,并监督实施。(16)在计划、布置、检查、总结、评比生产结果的同时,也要安排安全生产的计划、布置、检查、总结、评比等工作。(17)参加人身伤害、设备故障事故调查,作出事故原因分析,提出安全防范措施。(18)在生产中出现险情和发生事故时,要采取措施防止事态扩大,通知有关部门处理,保护现场和做好记录。(19)定期组织对厂内机动车辆安全检查,及时排查治理车辆存在的事故隐患,做好驾驶员安全教育和培训工作。(20)是公司购入物品和库房安全的主管部门,对购入物品和库房安全负主要管理责任。(21)保证购入的材料、设备设施、工具等生产用品符合安全技术要求。(22)做好库房安全管理,制定库房管理规定,并严格执行。(23)负责劳动保护用品的采购、验收、保管、更新、报废和发放。(24)按计划供应安全技术措施项目、应急救援所需的设备和材料。
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