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学校学校工作方案第一学期_学校学校工作总结 学校学校工作方案第一学期。 资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。在平常的学习和工作中,我们常常会使用到资料。参考资料有助于我们的工作进一步进展。可是,我们的资料详细又有哪些内容呢?我为此认真地整理了以下内容学校学校工作方案第一学期,仅供您在工作和学习中参考。 一、指导思想: 当前,是我校深化推动胜利训练,全面提高训练教学质量,凝练展现学校办学特色的黄金时期。本学期,学校将以.重要思想为指导,依据市、县训练工作会议精神和县委、县政府的总体要求,仔细贯彻落实国家中长期训练改革和进展规划纲要(20XX2022年)精神,坚持“德育为首、质量为本、和谐进展”的办学指导思想,崇尚“敬重人、赏识人、进展人、完善人”的办学理念,秉承“老师成就同学,同学成就老师、师生成就学校”的人本理念,增加“建一流队伍,争一流服务,创一流佳绩,树一流形象”的品牌意识,根据“缩小管理规模、降低管理重心、完善质量监控体系、建全考核评价机制”的管理思路,实行“分级负责、目标管理、责任追究”的“三段一体精细化”管理模式,打造胜利训练品牌,努力创建“文化品位深厚,训练质量一流,办学特色鲜亮,.声誉良好”的市级示范学校,为创建训练强县作出应有的努力。 二、工作任务与目标 1、高标准迎接市级示范学校验收。以创建市级示范学校为契机,参照验收的各项详细指标,优化硬件建设,严格软件管理,理清思路,突出重点,确保顺当通过市级示范学校验收。 2、强化分级管理。依据学校实际进展需要,探究和实践行之有效的分级管理新方法和新措施。学校对分级管理工作坚持低重心、高标准、重实效原则,实行承包责任制和责任追究制,加强检查和考核,力争使分级管理工作再上新层次。 3、深化胜利训练。为彰显学校胜利训练办学特色,连续从“两个项目”、“三项活动”着手,创新和拓展活动途径和形式,为师生的共同胜利供应宽阔的进展空间。 4、确保质量中心不位移。连续强化“只有第一、没有其次”的质量意识,教育处要加强各班级的质量监控和指导,科任老师要实行各种有效方式不断提高教学质量,确保学校训练教学质量稳中有升。每次考试后,班级组要准时召开质量研讨会,查找不足,迎头赶上。 5、加强教研教改工作。学校要营造教研教改的深厚氛围,落实教研工作管理措施,努力使教研的过程成为转变教学思想、改进教学方法的过程,以此带动老师参加训练讨论,促使教研走向常态化,突出实效性。努力打造学习型、教研型老师团队,形成乐学善学、学思结合、学以致用的“学习文化”,不断提升老师的专业水平。教育处要制定好教研教改方案,并保证落实,抓出成效。 6、着力建设团结协作、合作共赢的胜利文化。本学期,学校将连续深化推动胜利训练文化建设,从外显的校内环境文化到学校的核心文化建设,都要下功夫探究和实践,全力营造“人人需要胜利、人人追求胜利、人人能够胜利”的文化氛围,让老师合作共事、和谐工作、欢乐生活,享受幸福完整的训练生活。 三、工作措施 (一)连续加强师资队伍建设,锻造一支胜利老师团队。 1、加强领导班子建设。 班子成员要带头学习政治,学习管理,学习专业业务学问,努力提高班子队伍整体素养,完善班子成员的考核机制,通过年度考核,激活和进展班子队伍。强化班子的责任意识,激励班子成员能干事、会干事、干实事、干成事,形成干事创业,科学进展的良好氛围。班子成员都要克服职业倦怠,保持旺盛的工作热忱,增加主动思索、自觉谋划、敢于担当责任的意识,要具备干则必成的睿智和士气。管理上责任上移,教学上重心下移,坚决克服推诿扯皮,看法不一、应付差事等的不良风气,塑造班子成员在教职工中的良好形象。 本期,班子成员每人至少要阅读一本训练管理专著,期末形成读书心得交办公室计入年度考核成果;为明确领导责任,每班级指定一名包级领导,包级领导要做到“五包”,即:“包思想、包纪律、包学习、包卫生、包平安”。学校对包级领导实施“承包责任制”和“责任追究制”,对分管班级工作进行期末考核,考核成果和包级领导评优选模、年度考核挂钩。对于班级出现重大平安事故的,对包级领导及相关责任老师在年度考核中实行一票拒绝。 2、加强老师职业道德训练,不断增加职业责任感和危机感。 利用例会、专题学习会训练老师自觉贯彻落实中学校老师职业道德规范,结合城关学校制度汇编,促进师德师风建设的科学化、规范化和制度化。全体教职员工都要坚固确立三种意识: 一是确立忧患意识,保持团结全都的工作心情。学校目前虽然已取得了肯定的成果,进展上正处于关键时刻,此时此刻,务必要保持清醒的头脑,要熟悉到我们还有强劲的对手,因而不能沾沾自喜,自高自大,工作中决不放弃一个同学。每一位老师都要加强团结全都、互助合作、共同提高的意识,在工作中形成合力,以求学校更好的进展。 二是永葆昂扬向上的工作斗志,绝不言弃。学校要营造“比学赶帮”的良好氛围,让全体教职员工都能明确目标,布满信念,释放潜力,自觉查找并主动讨论提升教学质量的有效途径。教育处要引导广阔老师转变单纯消耗时间的长久战法,加强教法、学法指导,力争训练教学质量有新的突破。 三是确立服务意识,营造胜利和谐的工作环境。全体老师要转变观念,强化全员服务的意识。学校要服务于.和家长,教职员工要服务于同学,学校领导要服务于全校师生,老师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。 3、加强业务理论学习,不断提高业务和理论水平。 (1)加强教研组和备课组队伍建设。充分发挥教研组和备课组的引领作用。教研组长和备课组特长于学校教学质量管理的前沿,肩负着提高本学科教学质量的重大责任。除了负责组织开展校本教研活动和教学工作部署支配外,要进一步重视加强组织老师业务和理论的学习,不断提高本组老师的整体素养。 (2)引导骨干老师乐教善研。骨干老师不仅仅是成为教学的骨干,更重要的是要做教学讨论的骨干。骨干老师更需要通过加强讨论来提升自己,早日跻身于名师的行列。教育处要组织优秀论文评比活动,引导骨干老师在平日的课堂教学上更要注意体现思索和创新,体现规范和示范功能。 (3)加强年轻老师培育,形成好学上进、你追我赶的良好局面。青年老师要虚心好学,保持较强的上进心和旺盛的工作热忱。充分调动老师开展教学讨论的乐观性和制造性,发挥市、县、校骨干老师的“传、帮、带”作用,开展结对子活动,教育处要有方案地进行指导和检查,使年轻老师通过不断的学习、实践和反思,达到自我提高,尽快成熟,成为本学科教学的行家里手。 (4)、加强老师连续训练,不断提高老师专业化水平。连续采纳“请进来,走出去”的方式,教育处利用教研组会时间组织老师观看名师视屏、进行教学研讨。鼓舞老师外出参与各种教研活动、优质课评比听课等活动。选派骨干老师外出学习,扩大老师视野。要吸取优质学校先进的办学理念、管理模式、教学阅历,为我所用,努力提高老师的整体素养,不断提高课堂教学效率。 4、加强班主任队伍建设 学校要严格根据老师法、训练法、老师职业道德规范、中学校班主任工作规定等相关法律法规,加强班主任队伍建设,努力做到:、政教处组织班主任学习城关学校班主任工作条例,明确班主任职责,设置班主任工作手册,包级领导每周检查批阅一次,每月通报一次,成果单列计入班级量化考核成果。、实行班主任工作例会制度,由政教处组织,每月一次,沟通状况、探讨问题、听取看法、协调工作、部署任务。、加强班级精细化管理。根据班级同学日常管理要求,办公室检查组要抓住重点部位,重点时段进行监督检查,准时通报。检查中要把握表扬为主,批判为辅的原则,擅长发觉老师、同学中的闪光点,并准时使之发扬光大。 (二)强化同学思想道德建设,培育胜利同学 扩展阅读 学校学校工作方案2021 扎实推动“平安校内”建设,强化法制建设、养成训练,形成稳定有序的训练教学秩序,和谐美丽的育人环境。学校学校工作方案20xx如下,快随我一起来了解下。 学校学校工作方案20xx 一、指导思想 仔细贯彻上级训练工作会议精神,以.为指导,以教学质量的提高为生命,用现代训练理念引领办学方向。本学期围绕师德建设、校本培训、课程改革,扎实开展训练教学工作,深化推动素养训练,强化各项管理,确保我校各项工作再上新的台阶,使我校在声誉上赢得良好的.反响。 二、主要目标 1、坚固树立教学质量在学校工作中的核心地位,争取多种途径、多种举措,抓好初三班级的教学管理,力争明年中考取得抱负的成果。 2、加强新课程标准的培训学习。乐观探究和实践县局教研室提倡的24字教学模式,努力提高老师的综合素养。 3、扎实推动“平安校内”建设,强化法制建设、养成训练,形成稳定有序的训练教学秩序,和谐美丽的育人环境。 4、连续加强后勤服务工作,在原有的基础上,让同学的生活水平再上一个档次,力争同学家长达到满足。 三、主要任务,工作措施 (一) 德育工作 1、强化师生德育意识。每位老师都要反思自己育人的职责,对同学的不良行为要准时发觉,准时订正,做到人人育人、时时育人、事事育人。 2、同学的思想品德训练以“感恩孝敬”、“乐于奉献”为主题,班级开展班会活动要与同学生活息息相关,能给同学以启迪、感悟,在活动中引导同学逐步树立正确的人生观、世界观、价值观。 3、加强班主任队伍建设。一个好的班主任就是一个好的班级,多个好的班级就是一所好学校。因此要完善每月一次班主任工作例会,加强班主任的理论学习,提倡当班主任光荣,当班主任是一种奉献的氛围,培育出素养高、力量强、乐于奉献的骨干班主任,强化班主任的责任意识,管理方法。班主任工作要做到晓之以理,动之以情,心系同学,时刻关怀同学的成长。 (二) 训练教学工作 1、仔细抓好教学各个环节,要求全体老师明确备上作业布置、批改等教学常规的基本要求,对老师的工作既要指出存在的问题,又要提出努力的方向,不能流于形式,千篇一律,走过场。 2、加大教研力度。进一步提高课堂教学的效益,组织老师进行公开课,引导老师在教学常规方面有新的突破、提高,提高老师的业务水平。 3、创办特色学校建设。即抓好初一新生的书法学习,陶冶同学的情操。促进同学的养成训练,提高同学的审美观,通过一学期的指导,使初一新生在书法方面都有一个大的飞跃。 4、加强对同学的抽考、月考等评估工作,尤其是对初三工作要加强指导,努力提高对同学的服务意识。 (三) 总务后勤工作 1、搞好校内文化建设。在经费非常紧急的状况下,我校本学期要对校内进行绿化、美化,充分渲染校内文化氛围。 2、做好财产登记,严格公物管理制度。 3、后勤工作是学校教学秩序正常运转的有力保障,总务处要准时添置、修理教学设施,工作乐观主动,同时要想方设法,开源节流,确保教学工作的顺当进行。 本学期,我校全体教职员工在上级领导的支持、关怀下,我们扎实工作,努力提高教学质量和办学水平,力争使我校各项工作在本学年度均有新的突破,校内文化更加温馨宜人,师生学习风气浓郁,学校声誉得到.的确定。 学校第一学期学校工作方案. 学校工作方案是指导学校工作的基本文件,下面是由我为大家整理的“学校第一学期学校工作方案.”,欢迎阅读。 学校第一学期学校工作方案. 一、指导思想: 以党的.精神为指导,紧紧围绕 “高质量办学,高品位育人”这一主题,以办好人民满足学校为宗旨,以德育为核心,以提高训练教学质量为重点,创新训练管理,提升队伍素养,坚持依法治教、以德治教,全面实现训练现代化工程,着力打造美妙训练。 二、工作目标: 1.
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