资源预览内容
第1页 / 共73页
第2页 / 共73页
第3页 / 共73页
第4页 / 共73页
第5页 / 共73页
第6页 / 共73页
第7页 / 共73页
第8页 / 共73页
第9页 / 共73页
第10页 / 共73页
亲,该文档总共73页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
银行审查岗工作总结3(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载银行_岗工作总结_年年度个人工作总结眨眼间,_年即将结束,回首这一年的工作,总结如下:一、这一年里,我不断加强学习,提高政治思想觉悟和业务技能。为提高政治素质和业务技能,迅速适应新时期金融工作的需要,在实际工作中严格要求自己,努力做到大事讲原则,小事讲风格,对待同志以诚相见,共同搞好工作,在坚持经常不断学习政治的同时,我还始终不忘加强业务知识学习,作为支行信贷部的_岗,_年我通过竞选继续着_岗这个岗位,对于此我熟悉而又陌生的岗位,说熟悉,是因为我之前也是从事的_工作,说陌生,是因为信贷各项制度均在不断地健全完善,很多新的规定对我来说十分陌生。所以,在实际工作中出现的疑难问题我虚心求教,向身边的同志们学习,积极参加县行和市行_的相关业务知识培训,我认为不懂不要紧,只要我肯学,只要我努力,一份耕耘就会有一份收获。通过学习提高了自己的思想觉悟和工作能力,有力地推动了各项工作顺利开展。二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。作为一名_岗,我深知身上的重担。我坚持贷款的“三查”制度和行里制定的一系列信贷管理制度,不继拓宽自己的业务能力,不放过对_信贷资产有风险的_,合理地提出自己的_意见,把握贷款发放的合法性、合规性。坚决杜绝信贷员的一些人情做法,按信贷规范操作程序办理,努力使信贷工作上规范化。同时,我也帮助信贷员整理信贷档案(一些基础资料)。我深知,_这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成,但我坚持做到了及时完成任务,今天的事今天做,绝不拖拉到明天。三、积极做好其他工作。除做好本职工作之外,本人服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为_经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。在营销工作中,我继续着自己对定活期存款的兼职客户经理工作,并把它作为一项义务对待,为_的储蓄余额增长贡献一份自己的力量。没有规矩不成方圆,我始终能够遵守行里的各项规章制度,遵守劳动纪律,平时有事很少请假,坚持小病小事不请假,并经常加班加点,从无怨言,树立良好的形象,受到领导和同志们的好评。四、自我评价。经过一年来的努力,我在工作中取得了一定的成绩,基本能胜任此岗位,但还存在着很大的差距和不足,一是政治水平和业务技能还不能适应新形势发展的需求,二是开拓进取,创新意识不足。三是对我行新的信贷业务及知识向信贷员传达的深度不够,在新的一年里,我要加强政治和业务的不断学习,团结同志,勇于创新,发扬成绩,吸取教训,向身边的同志学习,取长补短,增强工作能力,我相信自己能做一名合格的_员工,当好_的资产的看门人。篇二:银行审批人员工作总结一、_年资产业务运行情况(一)贷款发放情况。截止_年_月_日全行各项贷款余额万元,较年初增加万元,其中:中小企业户,贷款余额万元,较年初增加万元,占全行贷款余额的%;农户联保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个体工商户联保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占全行贷款余额的%;下岗失业贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个人消费联保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个人抵押贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个人担保贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%;个人信用贷款户,贷款余额万元,较年初增加万元,占比%。全行累计发放贷款万元,累计收回贷款万元。其中:中小企业累计发放贷款户,金额万元,累计收回贷款万元;农户联保贷款累计发放贷款户,金额_万元,累计收回贷款万元;下岗失业累计发放贷款户,金额万元,累计收回贷款万元;个体工商户联保累计发放贷款户,金额万元,累计收回贷款万元。(二)信贷资产风险分类情况。截止_年_月_日,全行正常类贷款万元,占比%;_类贷款万元,占比%;无不良贷款。(三)单户贷款超比例情况。截止_年_月_日,无单户大额超比例贷款。(四)大额贷款情况。截止_年_月_日,万元以上(含)大额贷款户,贷款余额万元,占全部贷款总额的%,其中:中小企业万元以上户,贷款余额万元;个人抵押贷款万元以上户,贷款余额万元;农场主万元以上户,贷款余额万元;个体工商户贷款万元以上户,贷款余额万元;个人消费贷款万元以上户,贷款余额万元;。(五)利息实收情况。截止_年_月_日,全行各项贷款利息收入万元,逾期贷款应收利息及已冲减利息收入余额为零,应收利息挂账金额为万元,利息实收率为%。(六)委托贷款情况。截止_年_月_日,累计发放委托贷款万元,累计收回委托贷款万元,贷款余额万元,教年初增加万元。二、_年工作简要回顾结合总行_年“管理年”的总体规划,在管理年中各项管理能够进一步的标准化、业务操作规范化是我们经营第三年的关键所在,也是对我们今后业务的稳健发展起着关键性的作用。作为管理部门主要从贷款日常管理、业务辅导、贷款检查、业务培训等方面抓起,以提高信贷管理制度的执行力,规范贷款业务操作程序。(一)构建科学的信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作1、为进一步加强信贷业务的审慎经营管理,规范全行贷款业务操作行为,根据_银监分局监管要求制定了本行“三个暂行办法”以逐步建立和完善信贷制度化管理。2、随着我行业务产品发展的需要,在借鉴农副产品收购贷款封闭运行管理办法的基础上,结合贷款新规及(转载于:银行信贷_岗工作总结)本行实际情况,制定了_银行农副产品收购贷款封闭运行管理办法,完善信贷管理和业务操作流程。3、建立内部评级体系,完善统一授信管理,实施客户信用等级评级和集中统一控制客户信用风险的信贷管理制度,分别制定了企业法人客户信用等级评定办法和授信业务管理办法,做到先评级后授信,有效增强防范和控制风险的能力。4、为进一步建立健全我行信贷业务授信审批权限的管理,实行统一授信管理,完善授信审批机制,严格按照权限和程序_和审批业务,结合本行授权授信工作操作的实际情况,对_银行关于授信贷款额度审批权限及操作流程的管理办法进行了修订,制定了_银行信贷业务授信审批权限管理办法。5、根据业务发展需求,对新的贷款业务制定了个人消费联保贷款管理暂行办法,丰富了个人贷款的种类。6、为促进我行资产业务快速发展,制定了质押贷款业务管理办法,完善和规范了质押贷款的操作流程。7、建立贷款操作环节的考核和问责机制,制定了_银行不良资产管理办法、_银行不良贷款认定及问责管理办法,将贷款管理各环节的责任落实到具体的部门和岗位,增强信贷人员贷款管理的风险责任,有效的防范和化解信贷风险,进一步提高资产质量。8、按照“三个办法一个指引”的要求对相关制度和借款合同文本进行修订,并增加了支付方式的要约内容。9、面临新增分支机构、贷款业务量的增大和客户经理队伍的充实,信贷基础更需要精细化的管理,为强化管理,制定了信贷管理考核暂行办法,加大对贷款管理制度和业务规范操作的执行力;10、完善金融统计管理,结合人民银行金融统计管理实施办法,制定了本行金融统计管理制度、操作流程及岗位职责,责任明确、岗位到人。(二)加强信贷资产质量管理,信贷管理模式趋于规范、精细化_年作为全行各项工作管理年,加强贷款审慎经营管理,促进贷款业务健康发展是我们今年的中心工作,尤其是银监会新规的出台,更加规范了贷款业务的经营行为,信贷业务更需要规范化和精细化的管理。首先是从源头上改进粗放式的经营模式,从抓贷款审慎经营管理入手,需要进一步强化贷款业务的全流程管理,为促进信贷管理的审慎稳健经营,本部在管理年中的重点工作是从管理制度建设、贷款风险管理、贷款业务检查、信贷业务培训等方面进行管理;二是逐步完善信贷风险管理架构体系,结合新规的要求,以贷款资金向交易对象支付的“受益人原则”为入手,重点_贷款资金交易的真实性,完善贷款审批质量,尤其是对上报的_万元以上的大额贷款要求符合新规条件,确定支付方式,按受托支付的要求提供借款人签订的“收购合同”贷款资金必须汇入指定的名称、账号及金额,防止和杜绝贷款用途的虚构和欺诈;三是完善贷款审批管理,规范贷款业务操作,总行贷审会_内容明确了贷款的条件、贷款资金的支付方式。通过新规规范贷款操作流程及内部控制等手段,逐步规范贷款支付行为,确保贷款资金按借款合同约定用途使用,提升贷款风险管理水平,保障贷款业务安全运行和长远发展。四是以_银监分局现场检查为契机,进一步深化管理年。首先从贷款基础资料_人手,对支行申报贷款资料的完整性、合规性进行_;其次对贷前尽职调查提出要求,对调查报告内容的完整性进行辅导,提升业务操作质量。(三)加速贷款审批力度,进一步提高市场竞争力一是在权限内需本部审批的贷款,不推辞和不延误各支行贷款的发放,上报的贷款资料随到随审批,提高审批的工作效率;二是无固定贷审会召开的时间,对各支行上报的贷款项目及时_,随时召集相关人员上会,加快了贷款审批力度;三是减少贷款项目重复调查,直接参与支行、营业部大额贷款的贷前调查工作,加快贷款业务的审批和经营发展速度。截止_年_月_日总行权限内审批贷款笔,审批金额万元。其中:贷审会审批贷款笔,审批金额万元;分管行长助理审批贷款笔,审批金额万元;信贷管理部审批贷款项目笔,审批金额,占总行审批贷款总额的%。(四)为提高信贷资产质量,全力清收不良贷款本部积极做好到期贷款、不良贷款及应收利息的提示和盘活存量贷款的措施或建议,风险贷款进一步控制。一是对各支行、营业部将要到期的存量贷款提前一个月下发“到期贷款明细表”,篇五:_年银行信贷岗个人工作总结银行信贷岗个人工作总结转眼间从进入_银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于_银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。_年,我作为农行的一名员工亲身感受了_银行股改后又一次机构大改革,给我们的日常工作生活带来了巨大的变化如精细化管理、“业务知识”提升年等等,使经营部门的经营理念从过去只注重“量”的扩张转变为注重“质”的提升,以及由此带来的岗位效率、职责和员工业务水平有显著的变化。各种规章制度的出台,对于我们_银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施。_年初,农行为了长期发展的需要,我们_农行进行了一次机构大改革,在这次改革中我行由原来的地址搬迁到_板块,名称由原来的_支行变更为_支行。在新的区域我行大展拳脚,牢牢的站稳了脚跟。在此次改革中,我部门承担了系统切换的工作,根据支行领导的指示,我主要做信贷管理系统群的客户划转、数据核对等工作,针对大量的数据核对、繁琐的划转流程,我也在精神高度集中、工作及其认真、负债的完成了所有的工作。在大环境稳定后,我投入到日常紧张、激烈的工作中去。从_年初至_月末,放款岗放款_笔公司类贷款、_笔个人贷款,合计金额_万元;_岗_法人贷款_笔,参加营业部的年度统一授信_次,记录支行营销例会_次;召开贷后管理例会_次;全行风险报告、季度排除报告_篇;处理上级行检查_次,德勤审计_次;还负债上报支行每个月度、季度的信贷报表等。_支行的信贷_于行内业务管理部门,面对的都是行内的客户部门,_我行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把客户部门作为我们所服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批_人员最基本的要求。_工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号