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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工程合作开发合同模板工程合作协议书甲方: 公司 (以下称甲方)乙方: (以下称乙方)丙方: (以下称丙方)为了充分发挥各方的优势,积极参与 工程(以下简称工程)建设。甲、乙、丙各方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原那么,就联合建设工程达成如下协议,以资各方共同信守。开发工程根本情况1.1 工程地块根本情况:1.1.1 工程所在地: 北京市 ,土地用途为商业,附?土地使用权证?。1.1.2 工程规划条件: 总用地面积: 约 平方米 总建筑面积: 约10000平方米具体经济技术指标以政府有关文件批复为准。现已经由甲方与土地使用权方签署了合作协议(附:工程合作协议)。合作方式1、设立工程部各方同意以甲方公司的名义下设工程部,具体命名为 工程部(以下简称工程部),在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。 本协议签订的同时,甲方授权工程部是本协议项下合作工程(以下简称合作工程)的最高权力机构,由各方投资人组成,由其全权负责合作工程的开发、决策和管理。2、资金管理各方共同将工程开发所需资金依据本协议投入工程部。工程部单列帐目,与甲方公司其他业务无关。各方投资金额、投资方式、投入时间1、首期投资:根据各方共同测算,工程前期总投资需 500 万元人民币,甲方投资 万元人民币;乙方投资 万元人民币,丙方投资 万元人民币,以现金方式投入。2、后期投资:在工程运作过程中,如需进一步追加投资,各方同意追加投资局部由甲方负责按工程需要落实,工程部也可以决定进行融资解决。3、资金投入时间:在工程部帐户开设后 14 个工作日内,各方应将本条第一项约定的首期资金,以现金方式汇入工程部的帐户。工程部帐户开立及管理1、合作工程实行资金统一调配、支出统一管理、本钱统一核算、利润按出资比例分配的管理原那么。为便于资金的管理,其资金以工程部名义设立独立帐户,具体开设时间为工程部成立后三日内。2、工程未进行实际运作前,不经任一方书面同意,资金不得动用。工程进入实际运作阶段后,与该工程有关的财务由甲乙方控制。资金的支出由工程部甲乙双方代表一致书面同意后,由财务部实施。机构的设置和职责分工1、工程部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。2、工程部由 8 人组成;其中甲方派员 5 人,乙方派员 3 人,均为专职、全职人员。工程部设总经理1人,副总经理 1 人(乙方派员)。3、工程部的职责:全权负责和决定合作工程的一切事宜。4、工程部的议事规那么: 工程部实行工作例会制度,决定合作工程所涉一切事宜。工程部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。工程部例会由工程部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。合作工程所涉事项由工程部协商一致确定,达不成一致的,按每方实际出资数额比例予以表决,其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理,一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分,届时由工程部另行确定。 5、经理的职责:组织和协调工程部的日常工作,主持工程部的例会。6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。7、综合部由 2 人组成;其中甲方派员 2 人,乙方派员 0 人。综合部设经理 1 人。综合部的职责:综合部经理的职责:8、工程部由 2 人组成;其中甲方派员 2 人,乙方派员 0 人。工程部设经理 1 人。工程部的职责:工程部经理的职责:9、销售部由 2 人组成;其中甲方派员 1 人,乙方派员 1 人。销售部设经理 1 人。销售部的职责:销售部经理的职责:10、财务部由 2 人组成;其中甲方派员 1 人,乙方派员 1 人。财务部设经理 1 人。财务部的职责:财务部经理的职责:费用的分担1、合作工程的费用,乙、丙方只承当本合同第三条第1款约定的首期投资,其余款项及费用均由甲方承当。2、本协议当事人派员到工程部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担。3、本协议项下合作工程的贷款利息计入工程本钱。会计财务制度1、合作工程所涉的会计、税务各自进帐,分别处理。2、合作工程所需资金实行统一管理、统一支出的原那么。为便于资金的管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留甲、乙双方投资人的印鉴,由双方投资人共同管理。工程部在开户银行备案的印鉴为:甲方的财务章,乙方的的私章。资金的支出由工程部书面决定后,由财务部实施。3、主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任,本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。4、财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。利润的分配1、本工程营运产生收入后,即应首先保证各方投资的回收。即本工程营运产生的收入,应首先向各方返还依本协议第三条第1款投入工程的首期投资。2、在本条第1款乙方回收首期投资后,各方可按照如下方式进行利润分配: (1)当工程销售房屋面积(地上)到达地上总建筑面积的50% 时,各方按出资比例进行第一次分配利润(按施工合同预留工程本钱)。(2) 当工程销售房屋面积(地上)超过地上总建筑面积的70% 时,各方按出资比例进行第二次分配利润。(3) 当工程销售房屋面积(地上)超过地上总建筑面积的90% 时,各方按出资比例进行第三次分配利润。(4)当工程销售房屋面积(地上)到达100% 时,各方按出资比例进行分配利润决算。工程营造1、 合作工程工程施工单位的选择,应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。未经其他本协议当事人协商一致,本协议的任何一方不得参加合作工程工程的招标和施工。2、合作工程工程的监理单位的选择,通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。3、?建设工程施工合同?应具备以下条款:(1)工程总价款采用“包死价和工程设计变更据实结算的决算方式:(2)工程材料由施工单位总包,未经本协议当事人协商一致,任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。4、工程款的拨付日期由工程部决定,由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付方案,待工程部批准后,由财务部执行。5、工程的签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保存。6、工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。房屋销售1、本工程建造的房屋由甲乙双方依据约定,以甲方名义对外销售。以甲方名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同,出具收款收据。收取的购房款进入合作工程设立的独立帐户。2、房屋的销售采用统一的?房屋租赁合同?文本。3、本协议当事人选派的销售人员,应经过培训前方能上岗。4、本协议当事人选派的销售人员应服从销售部经理的管理。合同管理1、合作工程所涉的合同,实行洽谈权、审查权和批准权相对独立、互相制约的原那么。2、合同的洽谈根据合同所涉内容,由工程部牵头,所涉各部派员参加。根据洽谈的内容由参加人员起草合同要点或草拟合同。合同的批准权由工程部行使。3、本工程所涉合同一律采用书面形式签订,严禁口头合同和非正式的书面协议。杜绝合同履行在先,签订在后的现象发生。4、洽谈部门在合同签订前,应审查对方当事人的有效的营业执照、资质证书、资信状况;验明对方当事人是否具有签订合同的主体资格;审查代理人是否具有代理权、是否超越代理权限和代理期限及其真实性;审查对方使用印鉴是否合法与真实有效。5、洽谈部门负责收集、记录、整理、保管与合同有关的协议、 往来函件等。6、合同履行过程中发生的纠纷,各部应及时上报工程部,所涉部门的负责人应及时组织本部门的人员及时分析查明原因,提出解决方法。必要时应及时与对方协商解决。协商不成的,根据合同的规定,在规定的时效内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。7、各类合同统一由综合部专人负责管理,综合部应对收集、整理各类合同进行归档管理。8、设计合同、工程监理合同、建设工程施工合同以及与前述合同有关的补充协议、会议机要、信函、电报、电传、 记录、签证、索赔报告、合同台帐等资料均是合作的主要原始资料,应定期按工程、合同分类建立详细的台帐,及时归挡保存。本协议的变更和终止1、经本协议当事人协商一致,可以变更或终止本协议。2、因不可抗力造本钱协议不能履行的,本协议自动终止。违约责任1、本协议任何一方违反本协议约定,应按照违约所涉及的标的租售价款额的20%向守约方承当违约责任。2、假设违约方支付的违约金缺乏弥补守约方实际损失的,违约方除支付违约金外,还应赔偿守约方实际损失。其他约定事项1、合作工程完成后,工程部及下设各部的办公家具、办公车辆和其他用品由工程部协商一致处理。协商不成的,通过变卖的方式处理,变卖所得的资金由各方按出资比例分配。2、本协议未尽事宜由本协议当事人协商一致解决。3、本协议签订后,未经本协议当事人协商一致,任何一方不得擅自变更或解除本协议。4、履行本协议过程中的有关补充协议、会议记录等材料均作为本协议的组成局部,与本协议具有同等的法律效力。5、本协议书自本协议当事人签字盖章后生效。6、本协议书一式三份,当事人各执一份。每份协议书均具有同等法律效力。甲方(盖章): 代表(签字): 年 月 日乙方: 年 月 日丙方: 年 月 日7
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