储运部总总监 职位说说明书（模模板）岗位名称称储运部总总监岗岗位编号号所在部门门储运部岗位定员员1直接上级级供应副总总岗位工资资直接下级级调度、稽稽核、车车队队长长、文员员、统计计分析人所辖人员员5分析日期期本职： 全面负负责公司司储运管管理工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 负负责储运运体系的的规划和和设计工作时间间百分比比：177 %工作任务负责根据据公司营营销战略略设立相相应的储储运架构构频次：11次/年年用时：448小时时根据储运运架构确确定必须须的储运运设施、人人员频次：11次/年年用时：332小时时根据年度度销售计计划制定定年度物物流优化化方案频次：11次/年用时：224小时时负责储运运体系的的检核并并进行改改进频次：11次/年年用时：440小时时职责二职责表述述： 负负责部门门各项规规章制度度的制定定并监督督实施工作时间间百分比比：422 %工作任务根据部门门架构设设计运作作流程频次：22次/年年用时：1100小小时负责制定定各项内内控制度度的制定定频次：11次/月月用时：1160小小时负责部门门各项管管理文件件的签批批及执行行、督查查频次：44次/ 月月用时：440小时时监督各项项管理制制度的实实施频次：11次/ 月月用时：556小时时职责三职责表述述：负责责制定部部门各项项考核指指标及实实施工作时间间百分比比： 99%工作任务负责部门门经济目目标的制制定及分分解频次：11次/ 年年用时：116小时时负责部门门质量目目标的制制定及分分解频次：11次/年年用时：116小时时负责部门门管理目目标的制制定及分分解频次：11次/ 年年用时：116小时时负责各项项考核指指标的贯贯彻实施施频次：11次/ 月月用时：332小时时职责四职责表述述： 负负责公司司内外储储运工作作的整体体协调工作时间间百分比比：3%工作任务负责与生生产、采采购、营营销等部部门间的的业务协协调频次：11次/ 月月用时：88小时负责对物物流公司司的管理理和监控控频次：11次/月月用时：88小时负责部门门内各项项工作的的协调频次：11次/ 天天用时：44小时职责五职责表述述： 负负责储运运成本的的控制工作时间间百分比比：133 %工作任务负责组织织年度合合格供方方（物流流公司）的的评选频次：11次/ 年年用时：448小时时负责与第第三方物物流公司司之间承承运合同同的签定定频次：11次/ 年年用时：556小时时负责各项项储运费费用的审审核与控控制频次：11次/ 天天用时：22小时负责办公公和其他他费用的的控制频次：11次/天天用时：22小时负责回收收市场用用品的再再次利用用频次：11次/ 月月用时：22小时职责六职责表述述： 负负责公司司财产的的有效管管理和维维护工作时间间百分比比：8 %工作任务负责组织织仓储定定置管理理和5SS的实施施频次：22次/ 年年用时：224小时时负责对各各项仓储储数据进进行审核核频次：44次/ 月月用时：116小时时负责储运运消防制制度的制制定频次：44次/ 年年用时：116小时时负责组织织对库存存货品的的维护频次：11次/ 月月用时：116小时时职责七职责表述述：对部门员员工进行行绩效考考核工作时间间百分比比：5%职责八职责表述述：完成成上级领领导交办办的其他他任务工作时间间百分比比：2%权力：储运规划划制定权权、评估估权、实实施权、否否决权规章制度度及各项项考核指指标制定定权及修修改权、组组织实施施权储运费用用审批权权、谈判判参与权权、合同同签约权权员工解除除劳动合合同建议议权、监监督检查查权、考考核权、晋晋级和晋晋升建议议权、人人员安排排指挥权权考核指标标：考核标准准：储运工作作完成质质量及效效率体系设计计科学、符符合公司司发展战战略需求求流程修订订质量、及及时性流程合理理、有利利于提高高工作效效率人员考核核的有效效性绩效考核核方案合合理、有有激励性性、考核核及时，客客观、公公正，考考核结果果反馈即即时分管工作作指导监监督检查查情况指导明确确合理无无错误、无无反复，监监督及时时，检查查细致部门内部部管理水水平任务计划划分解、业业务指导导、团队队管理工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系物流公司司、经销销商、交交管部门门、路政政部门、保保险公司司、汽修修厂任职资格格：教育水平平大专以上上专业经济及管管理相关关专业并并持有职职业资格格证工作经验验5年以上上工作经经验，33年以上上管理经经验，在在部门经经理岗位位上工作作一年以以上能力要求求熟悉WOORD、EEXCEEL等办办公软件件，具备备基本网网络知识识，有一一定的英英语表达达能力个性特征征具有很强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力生理特征征无特殊需需求所需培训训物流知识识培训115天工作特点点：工作场所所办公室工作方式式坐工作时间间特征正常工作作时间、偶偶尔加班班工作环境境独立办公公室体力精力力消耗精力消耗耗教大劳动保护护无特殊需需求使用工具具/设备备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、IINTEERNEET网络络）所需记录录文档通知、简简报、汇汇报材料料、工作作总结、公公司文件件备注：工工时利用用率855%1