设备部工作情况总结范文 20_年马上过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备治理工作取得了肯定的成绩，现将20_年的车间设备治理工作总结如下： 1、全年新增设备及对设备大的改造：口服车间为迎接认证进展了比拟大的改造，不仅对现有厂房进展了局部改造，同时新增设备设施_台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾枯燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器;冻干车间新增洗塞出料局部干净，更换了冻干轧盖机;水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统;年初对车间制水岗位的纯水系统进展了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统;年底又新到冷机一台(还未安装到位)。 2、设备的运行维护保养：全年严格根据设备使用、修理、保养治理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，仔细完成检修规划;坚持修理人员进展巡检、岗位操作人员执行点检制度。 3、设备的大修：利用停产期间对全部的设备进展了检修保养，其中： 公用系统：对全部空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损状况，重点对空调漏水的问题进展了处理，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养;对特灵冷机冷凝器进展清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进展了更换;对轴承进展润滑或更换;对设备的配电系统进展清理;清理全部除尘机组。 另外在厂家的协作下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。 20_年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也消失过几次大的设备故障，影响了车间正常生产与产品质量：比方冻干机冷管的破损;掌握模块的损坏;铝塑机的调试，新贴标机的调试使用等。 由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发觉并排解;修理人员、操作人员对设备性能的了解不全面，修理技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及消失故障后的快速处理与应急。 总结过去，展望将来，20_年的工作阅历与教训，20_年工作的缺乏之处也恰恰为我们20_的工作指明白了方向，确定了工作重点： 1、细化设备点检与检修保养，注意点检工作的实效。车间大局部设备目前已经运行了5、6年了，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需要进展的保养工作内容进一步培训，培训之后需要严格执行;修理人员及车间治理人员对其日常保养工作进展监视检查与考核;保证设备日常点检工作内容对，做到位。 2、修理人员的巡检工作的深入。修理人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，肯定要主动进展巡检，第一时间发觉事故的隐患，把握设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障毁灭在萌芽状态。通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障修理为预防修理。 3、加强人员培训，提高操作人员及修理人员的力量。岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的力量，日常保养内容的重点及关键点的熟悉这些对其正常使用设备有着极大的影响;修理人员水平的差异，个别人员修理技能的进一步提高，对设备的保养及修理都起着打算性的作用。这些都需要进展相互培训，相互学习以及专业的培训。20_年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务力量。 4、清理库存物资，加强备件、工具的治理，鼓舞修旧利废。目前车间备件治理工作做得不太细。水针车间的备件根本上做到了治理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的治理，存放的地点比拟多，没有得到有效的管控。所以20_年我们将逐步理清目前库存物资并渐渐消化掉，同时严格掌握新购备品备件及工具的治理。将现有设备备品备件分类治理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进展管控，在保证生产需求的前提下，降低库存本钱。对于旧的备品备件，鼓舞修理人员进展修理改造，节省本钱，制造效益。 5、建立良好的沟通机制，鼓舞进展设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能及提升产品的质量。 组织修理人员与岗位人员定期进展沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的因素，集思广益，积极推动提案改善的工作，使产品产量与质量能有所提升。 设备部工作状况总结2 在局领导及相关部门和公司领导的关怀、支持和帮忙下，我公司设备治理人员仔细学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，准时反应各种信息，全心全意地为企业效劳，在转变思想观念、理顺、健全机械设备治理机制，细化全过程治理程序、全面排查去除隐患、解决历史遗留问题等方面做了肯定工作，取得了较好的经济效益。 机械治理是工程生产治理中一项重要的工作。如何进一步标准治理，提升效率，制造效益，就首先需要进展治理思维的革新。结合木桶理论的三方面进展分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最终它还受桶底大小的制约。在_年的机械治理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各工程之间的协调性，各部门之间相对薄弱的局部，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新熟悉长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥的效能。其次点是让我们加强各工程、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们严密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进展的施工作业所制造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外查找新的利润增长点。 我公司目前主要有两个工程在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略打算方向，细节打算成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况简单、治理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善治理思路的同时，我公司设备治理人员不断加强学习，不断总结阅历，通过实行一系列治理措施提高机械设备治理水平。现就_年我公司机械治理工作进展的详细状况总结如下： 一、合理组织，提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断进展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，构造更加简单，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的构造组成、原理、性能、把握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和修理力量。公司各工程部均屡次组织修理人员进展学习，对机驾人员进展培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及力量。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避开因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的修理时间和修理周期，为企业制造了良好的经济效益。 2、加强对操作人员的素养教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应当具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，喜爱自己的本职工作，听从领导的治理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，仔细执行工程机械安全操作规程，安全生产，并精彩完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各工程操作人员进展了多达12次的专项素养培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发觉存在的问题和缺点准时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。 3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和根底，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，协作转变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我公司建立了有效的治理机制，加强了对工程机械的维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，依据工程机械近几年来的使用状况和完好状况，制定了工程机械的年度修理规划、季度修理规划和当月修理规划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好工程机械的维护保养记录。 4、加强后勤保障和材料供给。由于我公司承建的桥梁施工工程离城市、乡镇较远，设备的材料供给和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和治理人员常常深入到一线工作中去，关怀职工的生活，广泛的进展沟通和沟通，鼓舞了广阔职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避开由于材料的质量不合格、尺寸不全都和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作特别、某些总成和零部件的损坏，产生更加严峻的后果，造成不必要的经济损失。 5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的炎热、寒冷、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在炎热、寒冷等条件下使用时，都实行必要的措施，对工程机械进展了爱护，并依据实际状况对设备的一些参数进展了必要的调整。 二、定人定岗，削减机械故障率 公司的机械设备操作仔细遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手根本上都能根据要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备治理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率到达95%以上，利用率到达60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进展保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东工程，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进展了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进展了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排解，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是否对其进展了全面检查;当日工作完毕后问自己是否对机械设备进展了“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工本钱。 影响工程机械使用性能的因素许多，只有把握了影响大路施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，依据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的预备工作，提高工程机械的利用率，降低生产本钱，取得更大的经济效益。我公司运用本钱核算，对燃油、润滑油和修理费等执行单机登记，随时把握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等状况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好根底资料的收集，按月汇总和对使用效果进展分析评价，以便对机械使用技术指标的比拟和调整，从整体上降低施工本钱。 三、实行鼓励机制，激发员工热忱 我公司在本年度开展了一系列的评比先进机械设备治理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备治理员，共评比出10个先进员工，并对他们进展了不同的嘉奖，针对在机械的油料配件消耗方面做出节约资源的，赐予肯定的经济嘉奖;对在机械的保养运用方面娴熟操作无失误的赐予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重