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资源描述
目录一、项目经理质量责任制 1二、项目部书记质量责任制 2三、项目部总工程师质量责任制 3四、项目部副经理质量管理责任制 4五、项目总会计师质量管理责任制 5六、项目总经济师质量管理责任制 6七、安全环保部质量管理责任制 7八、安全环保部部长质量管理责任制 8九、质量检查员质量责任制 9十、资料员质量责任制 10十一、工程技术质量部质量管理责任制 11十二、工程技术质量部部长质量管理责任制 13十三、技术员质量责任制 15十四、测量队质量责任制 16十五、计划合同部质量管理责任制 17十六、计划合同部部长质量管理责任制 18十七、物质设备部质量管理责任制 19十八、物质设备部部长质量管理责任制 20十九、材料员质量责任制 21二十、仓库管理员质量责任制 22二十一、财务部质量管理责任制 23二十二、财务部部长质量管理责任制 24二十三、出纳质量管理责任制 25二十四、试验室质量管理责任制 26二十五、试验室主任质量管理责任制 28二十六、试验员质量责任制 29二十七、综合办公室质量管理责任制 30二十八、综合办公室主任质量管理责任制 31二十九、工点负责人质量管理责任制 32三十、架子队队长、副队长质量责任制 33三十一、架子队质检员质量责任制 34三十二、工班(组)长质量责任制 35一、项目经理质量责任制1、项目经理是本项目工程质量保证的第一责任人,在合同条件 下受公司法定代表人委托,并代表其向业主履行质量承诺。2、负责建立、实施、保持和改进本项目质量管理体系,批准项 目质量管理办法。3、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的 意识,规定各级管理、执行、验证人员的职责和权限,做好内部信 息沟通和交流,创造并保持员工充分参与实现质量目标的良好环境。4、组织制定并贯彻实施本项目质量目标,并在本项目的各个层 次、各岗位上建立工作目标和指标,通过管理体系有效运行和过程 控制,确保质量目标、指标的实现。5、负责施工生产经营活动,有效调配和管理项目的人力、财力、 物资、设备、设施等资源,确保管理体系的有效运行。6、定期或不定期与顾客、相关方进行沟通和交流,征询意见和 要求,不断增强顾客和相关方的满意度,支持、配合业主、监理的 工作,接受监督、检查和指导,做好竣工交付、质量回访、工程保 修和服务。7、履行项目施工责任主体质量职责,落实质量终身负责制。签订人:XXX有限公司1、贯彻执行党和国家以及各级政府的有关质量的方针、政策、 法律、法规、规程等,督促本项目内部各项质量管理规章制度的落 实。2、负责宣传先进人物和事迹、发动全员提高质量意识,确保施 工质量创优目标实现。3、协助项目经理抓好质量管理体系,对出现的质量问题负领导 责任。4、负责工程质量法律法规教育,提高职工的守法意识。签订人:XXX有限公司1、全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作,认真贯彻 国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工 的技术、质量、进度、安全规范和规定。2、负责建立、实施、保持并持续改进本项目质量管理体系,组 织质量管理体系的策划、质量目标的制定、内部审核和管理评审, 负责质量管理手册程序文件的会审,批准有关技术、质量管 理方案。3、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果在本 项目的推广和应用,协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重 大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。4、组织编制和审核实施性施工组织设计(质量管理计划)或施工 技术方案、作业指导书等技术文件,对测量和试验仪器设备的检定及 使用情况、工程质量和创优目标完成情况、工程质量、环境保护、 安全技术措施的执行情况进行监督检查和指导,对违章、违规行为 和质量事故及时进行整改和处理。5、对施工技术、质量管理人员的需求进行确认,组织对技术人 员、试验人员、质量管理人员能力的考核、评价和培训,确保满足 质量管理体系运行的需要。6、负责本项目竣工文件的编制,组织竣工验收、阶段验收、工 程回访及维修服务的实施,确保顾客和相关方满意。签订人:XXX有限公司1、贯彻执行上级有关施工质量的方针、政策,落实质量方针和 质量奋斗目标。2、副经理在项目经理的领导下工作,对所分管的施工质量负直 接领导责任。3、贯彻落实项目经理的意图,负责管理职权范围内的各项事宜, 负责对所分担的施工任务进行协调、管理、控制,并制定相应的质 量目标和规划。4、主持质量管理工作会议,并组织质量大检查,确定管理方针 及目标,组织讨论重大工程保证质量的技术措施。5、本项目施工质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德 及质量意识的教育,以提高项目管理人员及操作人员的质量观念,处 理好进度与质量的关系。6、关键工序和关键过程实行重点管理监督指导,保证施工质量 受控。参与审查质量事故(质量问题)的调查处理。7、组织开展创优活动,开展科技攻关活动,解决处理施工现场 的质量问题。8、抓好分管有关部门的施工协调工作,发动群众开展质量活动。9、正确处理施工质量和施工进度的关系,对因单纯抢工期而造 成的质量事故承担责任。10、部署安排施工的同时,统筹安排文明施工,加强施工质量 管理,随机进行督查,做好记录,安排有关人员跟踪验证落实情况。 签订人:XXX有限公司1、认真贯彻国家及行业部门的法律、法规、政策、命令,落实 执行财会法。2、参与编制本单位年度质量管理财务收支计划,并按施工需要 计划提供质量保证的项目经费,并监督合理使用。3、加强质量成本管理和控制,搞好成本核算与经济分析,正确 计算各种构(配)件的损失报废,工程返工、返修和加固补强的费 用,以及外部质量索赔的费用。4、为落实本单位质量管理方针和目标提供资金保证。5、负责本单位经济活动分析和成本管理,指导和协助项目质量 保证措施成本预测,成本控制及成本分析。6、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作。7、参加工程验工计价,提高工程结算,对施工质量不合格的单 位及工程,有权拒绝支付一切不合理费用。xxx有限公司1、认真贯彻执行党和国家的质量方针、政策、规程及上级的指 示,落实本单位的各项质量管理制度。2、在编制和下达企业月、季、年度施工生产计划时,应同时下 达质量指标和措施。计划安排要在保证施工质量的前提下做到均衡 生产。3、检查生产计划实施情况的同时,要检查质量保证措施项目的 执行情况,对施工中重要质量控制点要纳入计划,列为正式工序, 给予时间保证。4、贯彻落实项目经理的意图、管理职权范围内的各项事宜、对 所分担的施工任务进行协调、管理、控制,并制定相应的质量目标 和规划。5、负责审核经济合同、验工计价,与总会计师组织实施本项目 的各种经济活动并定期分析,及时向项目经理汇报盈亏情况。6、参与设计变更、索赔工作,督促各业务部门及时收集有关资 料,并协助项目副项目经理组织召开相关会议。7、负责对施工质量有问题,有重点安全隐患或造成质量事故, 进行返工的工程,经分析评价,分清责任的同时,要坚持原则,不 能计价。签订人:XXX有限公司1、贯彻执行上级有关施工质量的方针、政策,落实质量方针和 质量目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的施 工质量和质量管理情况。2、认真落实的有关文件精神,并以此为依据,对施工前的技术 准备工作、技术交底、各种材料的试验、对职工质量意识的教育, 以及施工中的质量检查评定进行监督检查。3、经常检查现场,积极推进现场安全质量标准化管理。4、参加质量大检查,配合有关部门做好质量检验评定工作。5、违反施工程序,不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的 材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止,并实施经济处罚。6、在项目部的领导下,开展保证施工质量的宣传教育工作,使职工牢固树立“质量第一,用户第一”和全面质量管理的思想。7、参加重大技术或质量事故调查和处理。8、关键工序、“特殊过程”的控制进行施工中全过程旁站与检 查。9、参加验工计价,对施工质量审查认可签证。XXX有限公司1、在项目领导下进行工作,贯彻执行国家及上级有关质量管理 的方针、政策、法规及指示,参与制定质量规章制度和规定。并监 督的执行落实情况。2、努力学习科学知识,不断提高专业素质。熟悉安全质量工作 的规定和标准,具备及时、准确处理问题的能力。根据本部门人员 特点,合理安排工作,制定岗位责任制和工作标准,提高整体工作 质量。3、以身作则,率先士卒,发挥团队精神,讲究团结协作,高标 准完成工作任务。4、定期或不定期参加质量会和质量大检查,总结和安排本部门 工作,交流工作经验和体会。5、经常深入施工现场,及时发现和处理施工中出现的安全质量 问题,为领导决策积极当好参谋和助手。6、违反施工程序,不按规范、规程施工,使施工质量低劣,成 品、半成品及材料设备不符合质量要求者,有权制止、停工、处罚 的权利。对危害施工质量的行为,有权越级上报。7、完成项目部领导交办的其它工作。XXX有限公司1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准,并 根据业主要求和质量目标,协助制定质量工作的规章制度和措施。2、认真学习科学知识,提高专业素质,熟悉施工图、规范和验 标。经常深入施工现场,及时处理施工中存在的质量问题。3、审查有关保证质量的措施,参加技术和生产会议。参加施工 质量评定、竣工预验及验收交接工作。4、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐, 上报各种质量统计报表。5、督促并协助现场建立群众性的施工质量检查制度,指导专兼 职检查人员的工作。6、不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求,必要时 可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”。遇有严 重影响后续施工质量的情况,有权责令暂停施工,并报告领导处理。7、按时参加项目部组织的质量检查,定期不定期的对施工进行质量检查,并对隐蔽工程的质量检查确认,及时报检签证认可。8、贯彻执行质量管理体系标准,确保质量管理体系有效运行。9、坚持原则,严格要求。反对徇私舞弊,严格把好质量关。XXX有限公司十、资料员质量责任制1、负责施工单位内部及与建设、勘察、设计、监理、材料及设 备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、 传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、 妥善管理、准确无误。2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、 组卷、保管、移交、归档。3、负责工程质检资料接收、清点、登记、归档、管理工作。4、参加分部分项工程的质量验收。5、负责质量计划、质量统计的管理工作。6、及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷, 按照合同和有关规定,及时把需要建设单位、施工单位、城建档案 馆保存收藏的竣工资料,分别进行移交,完好归档。XXX项目部1、负责组织质量管理体系文件的编制、修订、换版工作,组织 实施内部审核,监督、检查质量管理体系运行情况,并实施持续改 进;负责质量管理体系相关信息的传递与处理,实施内部沟通活动。2、负责贯彻执行国家和上级有关法令、指示和各项规章制度, 组织实施过程、产品的监视和测量与产品交付后顾客满意度的测量, 综合管理质量记录、不合格品控制、数据分析、纠正和预防措施工 作。3、依据质量目标制定并贯彻落实本项目的质量管理规划及创优 规划,组织定期或不定期质量检查和抽查,发现事故隐患,及时监 督整改。4、
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