一、编制依据1、前青厂西支热力外线工程施工图，工程编号为J03C350。2、我公司相关的质量、环境体系文件。3、项目所在位置及目前工程完成状况。二、工程概况 1、工程概况本工程起点为宣外大街临时热力干线工程的10点（本工程支线起点1点），由东向西至宣外大街西红线，位于宣外大街永中南12m，全长38米，共设2个竖井（3#、4#），管径为DN500。1-3点为直埋敷设，总长11米，3-4点为地沟敷设（浅埋暗挖施工），总长27米，共设暗挖施工竖井2座，共有小室2座。2、工程完成状况（1）土建工程完成状况：13点直埋段全部施工完成，3#室及34点隧道施工完成23米。（2）热力工程完成状况：13点热力管线已全部施工完成，34点热力管线完成23米，包括3点小室内的设备（水纹管）安装完成。3、未完成工程及缘由（1）4点小室没有完成。由于4点小室位于宣外大街西红线外4.0米的居民房下，拆迁不到位故暂不能施工。 （2）1点小室勾头没有完成。由于在打压过程中，3小室内的横向补偿器严峻变形故勾头暂停施工。4、重大平安质量事故预防重点（1）施工平安：防护不到位（2）质量事故：管道打压三、重大平安质量事故预防部署成立领导小组1、 组 长：马效义副组长：姜 文 王永正 崔占东成员： 李贵友 孟普云 王庆峰2、领导小组通讯录（附后）要求领导小组人员保证24小时通讯畅通3、工作职责（1）项目部经理：对所承包工程的工程质量负全部责任，满意合同规定的各项要求，主持落实本项目质量支配、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员质量职责分工。负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。（2）项目部副经理：负责帮助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的供应和满意。执行合同条件要求。（3）主任工程师：组织实施质量支配，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量支配及分部分项工程施工方案和补充方案；报公司技术部审核批准，并帮助项目经理落实质量措施及项目质量目标。帮助项目部经理对工程质量进行管理和限制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。（4）技术员：负责技术方案的详细实施，负责落实施工支配并支配现场组织工作，依据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行状况，对违反操作规程的应予以订正，负责填写重要的或特别的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；（5）测量员：在项目总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的爱护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的详细实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。完成项目内业资料的编制，保存测量记录。负责项目竣工测量。负责测量仪器的保管工作，未经周检的仪器不得在项目中运用。（6）质量员：项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员刚好提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。参加不合格品的评审、跟踪检查、订正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。（7）试验员：按规定刚好进行现场各种材料、成品、半成品的送检工作，并做好各种试验资料的填写、报审工作。将不合格试样片段送质量小组处理。（8）材料员：材料员负责进场（入库）材料物资验证工作，刚好对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作（包括对业主供应的材料物资），保证不合格原材料不进入现场。采纳“货比三家”的措施进行材料与其它物品的选购，保证材料质量及数量，并保存质量证明文件（包括对业主供应的材料物资）。同时应常常深化工地，负责材料运用和保管状况，防止材料、半成品的损坏变质。（9）平安员建立健全岗位平安生产责任制，平安教化制度，平安生产检查制度，奖罚制度等一系列管理制度。现场设置专职平安员姜文，详细负责项目经理部各项平安生产制度的落实与完善工作，并建立起一整套的文字资料，不断总结阅历，提高管理水平，避开工伤事故。四、重大平安质量事故预防设备序号名称数量备注1锥捅30个2LED导向牌2个3防撞捅2个4警示灯5盏5反光服10套6架子管200米7、密目网60张五、重大平安质量事故预防要求1、平安教化（1）施工中必需遵守执行管理制度，施工管理人员必需对全部作业人员进行平安教化、纪律教化，不断提高各级施工人员的平安作业责任和自我平安防范意识。（2）施工员必需刚好下达每项工序的施工平安交底单，并向每个施工人员将平安交底内容交代清晰。（3）严格执行班前会制度。班前讲话必需讲平安，做到“无违章、无隐患、无事故”的平安工程。2、施工现场的管理人员和全体施工人员全面学习国家法律、法规和集团总公司、公司的平安规章制度和操作规程。（1）平安工作由项目经理主抓，平安员负责监督，并建立健全平安台帐。（2）对参施的管理人员和各外施队人员及机械人员进行入场教化，并考试合格后进入现场施工。（3）外施队人员每50人或每队设一名专职平安员。（4）管理人员及外施人员进入施工现场，必需戴平安帽。电工、电焊工、司机等特别工种，必需持证上岗，严禁违章操作，野蛮施工。（5）严格执行有关平安生产制度和操作规程，工程技术人员进行技术交底的同时，有平安技术交底，对工程的关键部位常常性的平安检查，刚好解除担心全因素，确保平安。（6）施工现场严禁非作业人员进出。（7）外施人员保证证件齐全。并签定平安施工生产协议书。3、按要求，在施工沿线设置施工平安防护设施。（1）施工沟槽沿线两侧设置1.2m高的钢管护栏，栏杆立杆以地锚方式固定在沟槽两侧。上下沟槽处设爬梯，牵固在沟槽边坡旁边，爬梯两侧设护栏。设爬梯处挂提示留意上下沟槽平安的警示牌。（2）整个施工现场外侧设硬质围档，设制密封围墙。施工沿线周边均设置夜间警示灯。在作业地点挂警告牌。（3）电源线必需依据施工现场的客观条件架高、加固或埋设，做好平安爱护，防止破损。固定的配电箱必需有防护栏和防护棚，并挂警示牌。变压器必需焊护栏，并挂警示牌。（4）施工沿线的施工电源、电缆线、电焊机、配电箱、变压器等设专人负责平安管理。4、施工现场处于闹市，市内交通密集，车多、人多的实际状况，为了道路的畅通，依据交通管理局要求施工。5、打压过程中，加强对全线管道、设备及临时加固设施、支架的检查。发觉异样时，刚好中止试压。试压时发觉的渗漏部位做出明显标记并作好记录，待试压后处理，严禁带压整修，缺陷消退后重新试压。北京城建道桥公司通讯录职 务姓 名联系方式备 注项目经理马效义主任工程师崔占东86665317生产副经理王永正技术、测量员胡建伟平安、消防、保卫姜 文工 长、电 工李贵友设备、材料孟普云质量、试验王永涛898851372