工程造价管理研究摘要：造价管理在整个建筑项目工程管理工作中是极为关键的一项内容，从建筑项目的角度来看，造价管理不只是要确保施工进度和项目质量，同时对项目整体经济效益的实现有着直接性的影响。从目前我国各地区建筑项目造价管理现状来看，其中的一些问题是客观存在的，为此唯有加强建筑项目造价管理，才能够促使项目最大化效益的顺利实现。接下来，本文围绕建筑项目造价管理进行介绍。关键词：建筑项目；项目造价；监理造价管理1引言这些年，我国国民经济以十分迅猛的姿态快速增长，并且，国家相继下发了一系列科学合理的财政政策，确保社会固定资产以迅速的状态开展壮大，在整个国家固定资产投资当中，建设项目投资作为非常关键的构成内容，并且其重要作用在目前的项目建设中逐渐凸显出来。但是，假设想将项目造价管理工作真正意义上做好那么需要从下列几方面着手：其一，可对投资进行有力的掌控。在投资额度已经确定的根本现状下，促使经济效益实现最大化；其二，可对建设市场竞争环境做出一定的统一性界定，从而更好地引导建设市场得到稳定可持续地开展，实现最大化的社会效益。市场经济条件当中，建筑项目造价管理工作实那么是一项系统性的动态化工作，其在建筑项目工程各个阶段都有着非常明确的体现，为能够对建筑项目资金进行有效性地掌控，节省建筑本钱，对建筑项目造价管理进行分析研究具有非常重要的现实性意义。2建筑项目造价管理问题分析2.1政府行政干涉过多建筑项目造价管理属于国家政府部门的一项职能，集中领导、分级管理、多部门多层次管理模式在此期间得到了完全呈现。站在管理权限划分的角度进行分析，建设部规范定额主要对建筑项目造价管理的相关法律规章制度、定额的制定进行负责，制定明确的建筑项目造价咨询单位资质规范、造价专业人员的执业资格指标等内容。各个部门、各区域的造价管理处要在其管辖的根本趋于内认真落实其固有的造价管理职能，在统一政策和标准的正确指导下，对本区域、本部门的相关法律规章制度、定额等组织制定同时认真落实，对建筑项目中出现的造价纠纷问题要进行有效地调解，对项目造价相关信息进行收集和及时发布。这种造价管理制度与方案经济时期的管理制度进行比照，在建筑产品价格的干涉和控制方面是有着明显地削减的，可是，此方面的变化基本没有完全突破固有的管理制度的框架，其依然是方案经济下最终形成的重要产物，唯在固有的根本前提下作出了一定的补充。从我国市场经济的根本要求入手，政府部门的行政干涉是非常多的，层层管理，譬如：定额、取费、人工、材料、施工机械价格管理等，这样才能够促使建筑项目造价管理工作的发展在市场经济规律下顺利运行，促使经营目标的顺利实现。2.2价格机制不合理市场经济条件下，建筑项目造价各方面在收费上都要在平等的条件下进行，明确合理的市场价格。遵循具体项目的性质、类别对建筑项目造价中的间接费用取费规范进行制定，这样的方式虽然比以往复杂一些，可是，在所有制形式、资质等级的划分上得到了明显地改善，从基本上解决了同一项目不同施工企业中取费规范不一样的问题，从而使得施工企业在同一起跑线上进行公平竞争，防止了由此所引发的高取费企业的存在。在不合理的价格机制下，基本无法适应市场经济运行的根本要求，对于企业在市场经济条件下提倡的公平竞争是完全背道而驰的。2.3建筑项目造价咨询机构不完善其他国家的建筑项目造价咨询机构由于其公司机制属于无限责任制，并且为专业人士合伙制企业，与利益团体是没有任何关系，不能依赖于某一具有垄断地位的机构承揽业务，唯有依靠高质量高效效劳来吸引广阔市场客户。为此，建筑造价机构有着非常好的公道性特征。但是，我国大局部的业务是由建筑项目造价机构从政府行业主管单位中得以形成的，其并未从基本上脱离国家改制任务，我国这些企业即便是暂时解决业务的来源问题，可是，其公道性的地位遭受到了很大的侵害，对此，外资投资、外资合资工程通常并不愿意委托我国的项目造价咨询机构来做咨询工程，久而久之，我国大多数的造价咨询机构开始被相继淘汰。3完善建筑项目造价管理的具体措施3.1减少行政干涉要实现建筑项目造价全面放开，由市场定价，必须进一步转变政府职能，减少行政干涉，政府及主管部门要从微观管理转向宏观调控，变原有的直接控制为间接管理，如建立指导性取费规范、发布人工、材料价格信息等，要在国家对项目造价实行宏观调控下，给企业一定的定价自主权，使企业发挥其主导作用，为项目造价市场化提供良好的外界条件。同时，加快企业经营机制转换，使建筑企业在市场经济的剧烈竞争中，真正具有自主经营、自负盈亏、自担风险的能力。改革建筑项目造价管理，还要实行量价别离。随着经济的开展，新材料、新工艺、新产品的出现，对其内容进行修订、调整，实行动态管理；其次，对定额基价，现阶段应由指令性价格改为指导性价格。随着市场经济的逐步完善，建筑市场标准，在条件成熟后，再有方案、有步骤的将人工、材料、施工机械价格完全放开，推向市场，按市场经济要求去运行。3.2放开局部取费费率在取费方面，应该改变目前局部地区仍由主管部门按企业所有制性质、隶属关系、资质等级制定取费规范及局部地区按项目性质、类别取费的方法，将取费及费率规范放开，由建筑企业根据自身实力、经营管理水平、技术水平、装备情况和当时市场情况综合考虑，自行确定费率，使不同企业在市场经济条件下发展真正的公平竞争，一方面可调动企业的积极性，另一方面也可使经营好、技术水平实力强、装备好等建筑企业发挥优势。为防止现阶段取费完全放开后，由于条件不成熟、管理跟不上而出现问题，目前可先将局部取费规范放开，对没开放的取费工程，可由国家和主管部门对其实施一定幅度的限制，使竞争费逐步到位、健康开展，为放开取费打好根底。简化现行方案办法，从定额入手，在编定全国统一根底定价时，定额工程应尽量综合扩大，使原有分项项目计算工程减少。对项目量计算规那么、办法，也要尽量简化。在间接费方面，应改变按项目直接费或人工费等为根底，以一定比例费率规范计取各项费用的做法，可将各项取费工程综合，以建筑面积为根底计算建筑项目造价，加快编制速度的目的。3.3监理人员要加强项目造价控制建筑项目规划时期，企业要有效地引入科学合理地监理制度，针对项目造价要发挥有效地实际操控功效。其中，从当下我国建筑项目引入的监理行为来看，这种现象并不是非常多见的，可是，其中有一些专家学者认为：把监理作业引入到项目规划阶段，在一定程度上可将其中存在的问题进行及时性的纠正，然而，目前被广泛重视的施工阶段项目监理只是对项目出资做出了两成的操控而已。站在项目造价管理的层面进行分析，在项目规划阶段不断地引入先进的监理机制，从而起到对建筑市场进行有效标准的功效。监理单位要强化对项目施工现场的监督与管理，详细地登记项目相关方面的费用使用情况，尤其是在一些外在条件发生变化的情况下所引起的项目量、项目本钱使用引起的变化，要及时地把握好项目费用的具体额度变化，掌握好项目造价的实际改变情况，认真做好项目监理工作，做好项目造价的事前分析，对每一项由于项目变化、施工索赔所造成的损失进行严格的掌控。3.4强化项目工程监理，尽可能防止有承包商索赔事件的出现项目工程建设过程当中，做好项目造价控制是防止承包商索赔事件出现的一项有效举措。从当下项目的实际落实现状进行分析，业主方并不能严格按照具体约定供给相应的施工条件、项目进度款支付滞后、甲供材料供给脱节、甲方指定分包商的施工不利延期或质量差等是承包商提出索赔的主要因素。其中，造成承包商索赔的原因是非常复杂的，可是，最终会归结于项目本钱的增加及工期的延长。从工期延长的角度进行具体分析，经常会伴随着费用上的增长。站在商品住宅开发的角度做出分析，项目工期的延长代表了对客户承诺交房期的严重落后，从而便会造成业主方对客户的违约赔偿，为此，项目工程落实过程当中要不断地强化总体监理力度，对项目业主方的具体行为作出系统性的标准化，从而对项目造价进行系统性的有效监控。3.5竣工结算做好项目施工阶段投资监控需要把握好各方面的因素，这样才能够为接下来竣工结算工作的发展发明有利的条件。施工阶段的项目造价监控可归属于施工过程监理，在这一过程当中，各个节点的项目计量、签证/索赔的核定，项目竣工结算过程当中可进行统一整理。在此根底上，可转化为价款责任的合同约定项在项目竣工后均会以费用的形式体现，譬如：项目质量、工期奖罚条款的具体呈现以及合同其他违约赔偿等等，上述各方面因素共同形成项目结算价款。在项目施工作业当中各方面费用因素的系统性整理对于项目竣工结算而言可到达非常好的功效。4结语总而言之，在建筑施工工程当中造价管理工作在融入到整个项目过程中去，为此，这势必会对建筑项目工程实际施工效益的呈现带来极大程度的影响。为能够促使建筑项目造价管理水准得到显著性的提升，需创立科学合理的管理机制，同时对市场秩序进行深入的标准化。在日常的工作当中，通常造价管理的可控性会遭受很多外来因素的影响，对此，一定要对此问题加以特别的重视，同时采取行之有效的措施做好防御工作，从而促使项目造价管理水平得到显著性的提升，为企业发明最大化的社会经济效益。参考文献【1】杨立杰.基于模块化的住宅项目造价指标体系研究.北京：北京交通大学，2008.【2】李俊熙.建筑项目造价管理信息系统的设计与实现.成都：电子科技大学，2008.【3】杨彤霞，刘茹月，刘颖朝.建筑项目造价管理的现状及开展.商品混凝土，20089：103104