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柏果线路管理站岗位 工作手册修订记录表序号文 号修订日期修订版本换页人备注(含换页日期)1KTQC-BGXLZ14010101-012KTQC-BGXLZ15020102-013 456789注:收到换页后的三天以内完成所有手册更新;在每次完成换页更新后,换页人应将姓名及更换日期填入表格内。序号修订页01版00次修订重点描述1整版换页根据路局、车务段安全管理体系建设与推行要求进行重要修订2管理职责及岗位说明书根据路局、车务段“岗位职责及工作标准”编制要求进行重要修订3456789目 录第一章 柏果线路管理站简介1第二章 柏果线路管理站质量目标22.1安全目标22.2其它目标32.3过程管控目标42.4过程管控目标分解52.5柏果管理站过程管控目标统计分析考核表62.6管理站所属各车站过程管程目标统计分析考核表7第三章 柏果线路管理站组织机构及管理职责83.1柏果线路管理站组织机构图及管理职责83.1.1 柏果线路管理站组织机构及岗位图83.1.2 柏果线路管理站管理职责83.2 柏果线路管理站长岗位职责及工作标准93.3 柏果线路管理站党总支书记岗位职责及工作标准173.4 柏果线路管理站副站长(运转)岗位职责及工作标准243.5 柏果线路管理站副站长(中间站)岗位职责及工作标准313.6 柏果线路管理站副站长兼货运服务部主任岗位职责及工作标准363.7 柏果线路管理站运转技术员岗位职责及工作标准413.8 柏果线路管理站客运技术员岗位职责及工作标准493.9 柏果线路管理站货运技术员岗位职责及工作标准543.10 柏果线路管理站装卸技术员岗位职责及工作标准603.11 柏果线路管理站安全员岗位职责及工作标准66第四章 柏果线路管理站主要工作流程734.1 安全检查流程图734.2 现场监控流程图744.3 月度会议工作流程图754.4 施工把关卡控流程图764.5 非正常行车监控工作流程图774.6 应急处置流程图784.7 联劳协作工作流程图794.8 月度管理人员考核工作流程图80第五章 柏果线路管理站室内规章制度815.1现场检查制度815.2信息及应急处置管理制度825.3干部值班制度835.4考勤制度845.5管理站管理人员岗位业绩考核制度85- 1 -柏果线路管理站简介代号:KTQC-BGXLZ日期:150201版本:15-1.0第一章 柏果线路管理站简介2013年11月12日,根据路局强化车站管理的要求,经车务段党政联席会研究,决定对车务段的管理模式进行调整,根据昆明铁路局关于印发的通知及曲靖车务段关于调整车务段管理模式的通知文件要求,车务段设置柏果线路管理站。目前,柏果线路管理站设有管理站站长1名、党总支书记1名、副站长2名、货运服务部主任兼客货副站长1名、运转技术员2名、客运技术员1名、货运技术员1名、装卸技术员1名、技术定额员1名、安全员2名,线路管理站管辖夹沟、玉舍、白鸡坡、都格、发耳、营街、茅草坪、渡船寨、三家寨、雨格、松河、大营、柏果、月亮田、盘关、平田、花家庄、沙沱站18个车站,负责水红线夹沟至沙沱18个车站的行车安全及运输生产组织安全风险管理工作。柏果线路管理站岗位工作手册 1柏果线路管理站质量目标代号:KTQC-BGXLZ日期:150201版本:15-1.0第二章 柏果线路管理站质量目标2.1安全目标序号车务段目标管理站目标分解控制目标责任部门统计方法统计频次测评部门(1)杜绝旅客伤亡责任事故。(2)杜绝旅客列车一般D类及以上责任事故。(3)杜绝货物列车一般D类及以上责任事故。(4)杜绝从业人员重伤及其以上责任事故。(5)杜绝火灾爆炸责任事故。(6)杜绝道口责任事故。(7)杜绝食品安全责任事故。杜绝旅客伤亡责任事故。1.防止客运设施、设备管理方面车务段黄色预警通知书不超1张管理站风险系统级及以上问题逐次统计周期30日滚动统计段安委会2.防止客运作业组织方面车务段黄色预警通知书不超1张杜绝旅客列车安全隐患。3.防止旅客列车接发方面车务段黄色及以上预警通知书不超1张。管理站风险系统级及以上问题逐次统计周期30日滚动统计段安委会杜绝货物列车安全隐患。4.防止货物列车接发方面车务段黄色及以上预警通知书不超1张。管理站风险系统级及以上问题逐次统计周期30日滚动统计段安委会杜绝从业人员轻伤及其以上责任事故。5.防止发生作业类劳动人身安全隐患,车务段劳安方面黄色及以上预警通知书不超1张。管理站风险系统级及以上问题逐次统计周期30日滚动统计段安委会杜绝道口(专用线平过道)责任事故 。6.防止车务段黄色及以上预警不超1张。管理站风险系统级及以上问题逐次统计周期30日滚动统计段安委会杜绝火灾爆炸安全隐患。7.防止消防安全管理制度(措施)落实不到位引发的黄色及以上预警通知书不超1张。管理站风险系统级及以上问题逐次统计周期30日滚动统计段安委会杜绝责任性食物中毒事件。8.防止发生职工食堂食物中毒、食堂管理方面黄色及以上预警通知书。管理站风险系统级及以上问题逐次统计周期30日滚动统计段安委会2.2其它目标 2.2.1 管理站运输生产任务完成率达到100%。其它目标分解: 序号分解部门目标目标值统计方法统计依据统计部门/岗位统计分析频次1管理站运输生产任务完成率达到100%100%(车务段下达计划任务/实际完成任务)*100%车务段统计办法车站每月一次 柏果线路管理站岗位工作手册 3柏果管理站组织机构及管理职责代号:KTQC-BG日期:140101版本:14-1.02.3过程管控目标2.3.1 安全信息的错报、漏报率1%。2.3.2 重点施工、维修把关分析率达到 100%。2.3.3 接发列车关键人员作业盯控率达到100%。2.3.4 应急演练组织实施兑现率达到100%。2.3.5 月度班组对规对标兑现率达到100%。2.3.6 月安全分析完成率100%。2.3.7 假设检查兑现率达到100%。2.3.8 专项整治组织实施兑现率达到100%。2.3.9 现场检查量化指标兑现率达到100%。2.4过程管控目标分解过程管控目标分解序号分解部门目标目标值统计方法统计依据统计部门/岗位统计分析频次1管理站安全信息的错报、漏报率1%(错报、漏报信息/要求上报的信息)*100%安全信息台帐记录行车技术员每月一次2管理站重点施工、维修把关分析率100%(实际把关分析站次/计划把关分析站次)*100%车务段施工计划行车技术员每月一次3管理站接发列车关键人员作业盯控率100%(实际盯控人数/计划盯控人数)*100%管理站周计划行车技术员每月一次4管理站应急演练组织实施兑现率100%(实际组织实施应急演练次数/计划实施应急演练次数)*100%车务段下发的演练计划安全员每半年一次5管理站月度班组对规对标兑现率100%(整班对标开展次数/应开展整班对标次数)*100%管理站对标计划安全员每月一次6管理站月安全分析完成率100%每月对全管理站安全情况进行分析。段安全风险管理实施办法安全员每月一次7管理站假设检查兑现率100%(实际假设检查次数/计划假设检查计划)*100%月度调乘安全通报行车技术员每月一次8管理站专项整治组织实施兑现率100%(实际开展专项整治次数/计划开展专项整治次数)*100%车务段下达专项整治活动技术员每年一次9管理站现场检查量化指标兑现率达100%(实际完成指标/车务段下达计划指标)*100%车务段安全风险信息系统安全员每月一次2.5柏果管理站过程管控目标统计分析考核表序号目标项目标值实际完成值统计岗位(人)统计频次未达标原因分析整改措施整改人考核情况1安全信息的错报、漏报率1%行车技术员每月一次2重点施工、维修把关分析率100%行车技术员每月一次3接发列车关键人员作业盯控率100%行车技术员每月一次4应急演练组织实施兑现率100%安全员每半年一次5月度班组对规对标兑现率100%安全员每月一次6月安全分析完成率100%安全员每月一次7假设检查兑现率100%行车技术员每月一次8专项整治组织实施兑现率100%技术员每年一次9现场检查量化指标兑现率达100%安全员每月一次注:此表由管理站按月统计分析,将过程管控情况纳入管理站管理人员月度岗位履职评价制度进行考核;并于每月1日前报安路科,纳入曲靖车务段安全风险管理综合评价考核实施办法进行评价。2.6管理站所属各车站过程管程目标统计分析考核表序号车站过程管控达标情况未达标项点未达标原因分析整改措施整改人考核 情况1夹沟2玉舍3白鸡坡4都格5发耳6营街7茅草坪8渡船寨9三家寨10雨格11松河12大营13柏果14月亮田15盘关
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