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Word格式、可编辑排版建筑工程师年终总结范文(通用15篇) 建筑工程师年终总结范文(通用15篇) 建筑工程师年终总结范文 篇1 时间消逝,如白驹过隙,转瞬间已经来到一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在x项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了许多,也收获许多,每天虽然劳碌但是感觉很充实,现在工作阅历还是很欠缺,学习的地方还许多,我肯定努力学习,踏实工作。 作为一名工程师,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有关方面的规定性文件和要求,并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作力量的同时,不断提高自己的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论学问和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会: 1、仔细熟识施工图纸,了解工程概况,有备而战; 要做好每项工作,都必需在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的预备,熟识图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程状况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作,必需有备而战。 施工前的预备:熟识施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。 其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最终对施工现场进行深化了解,熟识施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清晰、全面了解工程,把握工程概况,必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。 2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总牢固行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备,向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求,围围着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中乐观组织平衡,保持的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。 3、建立良好的人际关系 在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有肯定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互沟通、相互敬重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面乐观与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。 作为xx大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应当为建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我盼望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问,不断完善自己,实现自我的价值,为建之崛起而努力。当然我还有许多不足,比如在工作阅历上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。 在这里我也盼望领导对我工作的确定,更盼望领导能对我提出珍贵的意见,我肯定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到工作当中,最终祝福建越做越大,效益越来越好! 建筑工程师年终总结范文 篇2 进入公司已经有将近一年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20xx年x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构,现场状况 作为工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20xx年天气状况 为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度方案,我对20xx年全年的天气状况进行分析,结合xx县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将半年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不乐观向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20xx年目标方案的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行掌握和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。 3、进度掌握 进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当简单,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以仆人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。 建筑工程师年终总结范文 篇3 时间过得飞速,20_年在我们的劳碌中悄然而逝,在20X年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与X公司X监理部及X项目部亲密协作,较好的完成了20X年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守X公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,仔细工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20_年工作总结如下: 一、20X年的主要工作完成状况 1、工程进度完成状况 X新家园工程总计十一栋楼,由于各种缘由20X年开工建设五栋,至今年冬季X、X、X、X楼主体封顶,X楼基础完工,X、X楼基础土方部格外运完成,其它各楼均未开工。 按总进度方案已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期预备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。 2、前期手续办理状况 完成和基本完成X和荣山两项工程前期工作。 依据X新家园工程现场实际状况,为使动迁户按时回迁,公司打算一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截
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