2022年注册会计师考试公司战略与风险课后练习题(6)-11.实施战略时，战略实施者对新的环境、工作还不适应，可能导致的战略失效称为( )。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效2.以下选项中，能够导致战略的偶然失效的是( )。A.企业外部环境消失了较大变化，而现有战略一时难以适应B.公司治理者决策错误C.战略实施一段时间后，原先的猜测与现实的进展之间的差距越来越大D.内部沟通欠缺，新战略没有被全体员工承受3.一个原始的战略是否有效，不在于( )。A.它是否能原封不动的运行究竟B.它能否胜利的适应不行知的现实C.能否依据现实状况做出相应的调整和修正D.能否最终有效的运用多种资源实现既定的整体目标4.战略掌握系统的步骤为( )。A.识别各个阶段的里程碑、执行策略检查、设定目标的实现层次、监控、嘉奖B.执行策略检查、识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、监控、嘉奖C.执行策略检查、设定目标的实现层次、识别各个阶段的里程碑、监控、嘉奖D.识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、执行策略检查、监控、嘉奖5.以下不属于市场营销活动的关键性业绩指标的是( )。A.效劳水平B.销售数额C.毛利率D.市场份额6.在衡量企业业绩的指标中，( )更准时，更简单起到作用。A.财务指标 B.治理绩效指标C.非财务指标 D.预算指标7关键性胜利要素(CSF)是对于企业的胜利至关重要的( )。A.核心技术 B.关键产品C.顾客 D.关键目标8.以下属于零基预算的是( )。A.选购部门依据基期预算调整本期预算B.销售依据基期实际发生额调整本期预算C.治理部门连续采纳上期预算D.制造部门依据预期重新编制预算9.( )最能表达平衡计分卡的优点。A.财务角度 B.顾客角度C.内部流程角度 D.创新与学习角度10.业务流程角度能够使企业更加专注于( )。A.生产水平B.效劳水平C.产品质量D.客户满足度