2023年煤矿敢为人先、争创一流演讲稿范文 煤矿敢为人先、争创一流演讲稿 今年春来早，风从xx来。2月6日，在xx能源党委中心组学习会上，xxx董事长提出了2023年实现“原煤产量6000万吨、销售收入1000亿元”的新目标。新目标，犹如一声春雷，响彻xx大地，干部职工群情振奋，斗志昂扬。在2月21日召开的新目标动员大会上，百年xx锁定了“原煤产量700万吨、销售收入80亿元”的新目标。 面对新目标，xx集团不退却；面对新目标，xx煤业勇担当。做强物流产业，xx责无旁贷，公司将年初制定的销售商品煤80万吨调整为100万吨，全体干部职工自我加压、振奋精神，从上到下广泛深入地开展起“建功百万当功勋，物流建设做贡献”主题活动，掀起了“敢为人先、争创一流”的建功热潮。 新目标要有新思路。公司党政运筹帷幄、破解难题，确定了抓关键，培育新的经济增长点的新思路和新举措：扩大对外合作，调整经营模式，充分发挥铁路发运优势，“借水行舟”，扩大总量.，在公司经理xx的脑海里，翻腾着一条条“锦囊妙计”。 为了扩大煤炭物流总量，他和班子成员一道，通过艰苦努力，成功召开了由7家洗煤厂参加的合作洽谈会，实现了就近集散洗精煤的合作意图，一季度扩大中转精煤15万吨。 为了解决资金“瓶颈”难题，班子成员分路出击，引进山东鑫天、山河物贸电煤物流，与山西灵石聚义集团合作，开辟煤炭发运新途径。 为了保证煤源，腊月二十九，副经理xx带领原料部业务骨干冒雪奔赴山西，他们发誓：为了实现新目标，就是“抢”，也要千方百计把煤运下来。天寒地冻、冰雪路滑、煤源吃紧、资金不足.，没有困难，要我们党员干部干什么？他们往返于阳泉、晋。 。 1